Презентация на тему "Формирование системы адаптации персонала на предприятии"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Формирование системы адаптации персонала на предприятии

  Выполнила студентка Н.В.Александрова гр.О-3272 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

• 
  Слайд 2

  Содержание

  1. Теоретические основы 2. Система адаптации в ОАО «Томская энергосбытовая компания» 3. Совершенствование системы адаптации на предприятии 4. Заключение

• 
  Слайд 3
  

  Цель: разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы адаптации на предприятии ОАО «Томская энергосбытовая компания» Предмет исследования процесс формирования системы адаптации, на примере предприятия ОАО «Томская энергосбытовая компания»

• 
  Слайд 4
  

  Задачи: 1. Теоретически рассмотреть, что представляет собой адаптация. 2. Провести анализ системы адаптации. 3. Дать общую характеристику ОАО «Томская энергосбытовая компания». 4. Предложить рекомендации по совершенствованию системы адаптации в компании.

• 
  Слайд 5

  Теоретические основы

  Адаптация  — это процесс ознакомления работника с новой организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании.

• 
  Слайд 6

  Цель системы адаптации

  снижение издержек организации, которое происходит за счет следующих факторов:

• 
  Слайд 7

  Этапы адаптации

• 
  Слайд 8

  Открытое акционерное общество «Томская энергосбытовая компания»

  Основные виды деятельности:

• 
  Слайд 9

  Основные задачи департамента управления персоналом

  подбор, расстановка, оформление движения кадров; ведение систематической работы с персоналом; обеспечение выполнения производственных планов и заданий для отдела кадров; повышение квалификации персонала.

• 
  Слайд 10

  Кадровая политика на предприятии

  формирование кадрового потенциала сотрудников постоянная профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации; подбор персонала на конкурсной основе ; привлечение молодых специалистов; работа с кадровым резервом.

• 
  Слайд 11

  Система адаптации на предприятии

  Процесс отбора : Анкетирование. Собеседование. Повторное собеседование. Прием на работу Выполнение должностных обязанностей в течение испытательного срока. По истечении испытательного срока перевод на должность

• 
  Слайд 12

  Этапы адаптации

• 
  Слайд 13

  Ознакомление с общими положениями предприятия

  режим работы распорядок дня техника безопасности охрана труда

• 
  Слайд 14

  Обучение

  обучение новичка помощь в решении определенных задач умение дать полные ответы на возникающие вопросы у нового сотрудника

• 
  Слайд 15

  Адаптация в коллективе

  Официальное представление коллективу Личное знакомство с коллективом отдела Предоставление рабочего места

• 
  Слайд 16

  Недостатки в системе адаптацииОАО «Томская энергосбытовая компания»

• 
  Слайд 17
  
• 
  Слайд 18

  Рекомендации по совершенствованию системы адаптации

  Разработать программу адаптации Обеспечить вознаграждение сотрудников доплаты к основной заработной плате благодарности в устной форме или в форме премии

• 
  Слайд 19
  

  Проводить общие собрания, дискуссии с работниками Проводить корпоративные вечера Проводить тренинги по сплоченности коллектива

• 
  Слайд 20

  Заключение

  Изучение системы адаптации, как структурного элемента в организациях, помогло понять, что представляет собой адаптация, какие этапы и стадии она включает в себя и в какой степени формирование системы адаптации приносит эффект организации.

• 
  Слайд 21
  

  Спасибо за внимание!