Презентация на тему "Аттестация и рационализация рабочих мест"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Аттестация и рационализация рабочих мест

• 
  Слайд 2

  Аттестация

  Слово "аттестация" в переводе с латыни означает "свидетельство". На языке практики - это свидетельство соответствия рабочего места современным достижениям науки и техники. Все, что не отвечает подобным требованиям, активно совершенствуется, а лишнее и отсталое ликвидируется. Поэтому, выступая как доходчивый и доступный каждому трудящемуся метод повышения эффективности, аттестация становится важным рычагом ускорения научно-технического прогресса.

• 
  Слайд 3

  Что такое рабочие место?

  Рабочее место — это неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения одной или нескольких производственных или обслуживающих операций, оснащённое соответствующим оборудованием и технологической оснасткой.

• 
  Слайд 4

  Сущность и задачи аттестации рабочих мест

  Рабочее место как единица производительной силы постоянно претерпевает изменения в связи с совершенствованием средств труда, использованием более эффективных предметов труда, применением более квалифицированного живого труда и непрерывным улучшением организации труда и производственного процесса в целом. В результате производственные возможности одного рабочего места неуклонно повышаются, что создает предпосылки для сокращения общего числа рабочих мест, а следовательно, и численности занятых.

• 
  Слайд 5
  

  Учет этих изменений и целенаправленное воздействие на формирование необходимого количества рабочих мест предполагают повсеместное и систематическое проведение аттестации рабочих мест и их рационализации, в целях обеспечения на этой основе повышения эффективности производства, качества продукции и рационального использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов на предприятиях.

• 
  Слайд 6

  Цели

  ускорения роста производительности труда на основе приведения рабочих мест в соответствие с требованиями научно-технического прогресса; улучшения использования основных фондов путем ликвидации излишних рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрации работ на наиболее прогрессивном оборудовании; улучшения условий труда и техники безопасности на рабочих местах, повышение культуры; повышения социальной активности и квалификации работающих.

• 
  Слайд 7

  Аттестация

  Аттестация рабочих мест - это целенаправленный процесс воздействия на формирование и совершенствование рабочих мест, связанных между собой определенными технологическими и организационными функциями. Этот процесс является сложным по характеру, непрерывным во времени, направленным к заданной цели.

• 
  Слайд 8

  Задачи

  оперативная - в эту задачу входит достижение сбалансированности числа рабочих мест с наличием трудовых ресурсов и создание на рабочих местах таких технических и организационных условий, при которых совместная трудовая деятельность протекала бы с наивысшим производственным эффектом при минимальных затратах, с наименьшими потерями труда, материальных ресурсов, при оптимальном использовании орудий труда; стратегическая - заключается в переводе совокупности рабочих мест в новое количественное и качественное состояние, этот перевод определяется перспективными планами экономического и социального развития предприятия.

• 
  Слайд 9

  Цель аттестации

  Целью аттестации рабочих мест является исследование системы рабочих мест, которое проводится для получения подробной информации о состоянии совокупности рабочих мест, на основании которой можно дать оценку и выработать основные направления рационализации конкретных рабочих мест. Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие передовому научно-техническому и организационному уровню, обеспечивающему повышение производительности труда и высокое качество продукции, анализ достигнутого уровня производства.

• 
  Слайд 10

  Три уровня аттестации

  В ходе аттестации каждое рабочее место оценивается по трем уровням: техническому; организационному; условиям труда и технике безопасности.

• 
  Слайд 11

  Показатели аттестации

  прогрессивность применяемого технологического процесса; соответствие технических процессов, оборудования; уровень производительности оборудования ; соотношение фактической и проектной производительности; технологическая оснащенность рабочего места, оправданность применения ручного труда.

• 
  Слайд 12
  

  рациональность планировки; организационная оснащенность; оптимально возможное и фактическое применение многостаночного обслуживания, рациональность обслуживания рабочего места; соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объемам выполняемых работ, оплаты труда; качество действующих норм труда; эффективность использования рабочего места.

• 
  Слайд 13
  

  соответствие фактических санитарно-гигиенических условий труда нормативным требованиям; соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда; степень тяжести и наличие монотонности труда; объемы ручного и тяжелого физического труда; соответствие обеспеченности работающих индивидуальными и коллективными средствами защиты стандартам безопасности труда; соответствие обеспеченности рабочих спецодеждой установленной нормам по номенклатуре и качеству.

• 
  Слайд 14

  Результат аттестации

  Аттестованные - рабочие места, показатели которых по всем уровням соответствуют предъявляемым при оценке требованиям или превышают их. Подлежащие рационализации - относятся рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до этих требований в процессе рационализации. Подлежащие ликвидации - включают рабочие места, которые не соответствуют по определенным критериям нормативным значениям и не могут быть доведены до их уровня в результате рационализации, т.е. излишние рабочие места.

• 
  Слайд 15
  

  По результатам анализа определяются основные направления совершенствования производства, объемы и этапы (сроки) рационализации, количество малоэффективных и излишних рабочих мест и сроки их ликвидации, количество рабочих мест, подлежащих замене новыми рабочими местами, численность и профессиональный состав работников, требующих повышения квалификации и подлежащих переподготовки, а также высвобождаемых работников и возможности их дальнейшего использования.