Презентация на тему "Инновационные технологии в ТЭК и ЖКХ. Опыт и перспективы"

Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Презентационная работа, которая служит частью доклада представителей энергопредприятий, посвященного инновационным технологиям в сфере ЖКХ и ТЭК. Авторы рассказывают о своем наработанном опыте в данной сфере, а также о перспективах развития.

Краткое содержание

  • Состав и функциональность комплексного инновационного решения в ТЭК и ЖКХ
  • Инновационные технологии в ТЭК и ЖКХ
  • Учет энергоресурсов для крупного промышленного потребителя ТЭР
  • Структура единого информационного пространства для обеспечения мониторинга и управления ЖКХ
  • Эффекты

Содержание

  • Слайд 1

     

    15.09.2016

    Ресурсинвест

    1

  • Слайд 2

     

    Конференция «Инновационные технологии в ТЭК и ЖКХ. Опыт и перспективы»

    Оренбург, 2009

    ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС»

    Внедрение энергосберегающих технологийна основе создания систем коммерческого учета энергоресурсовв Оренбургской области

  • Слайд 3

    Состав и функциональность комплексногоинновационного решения в ТЭК и ЖКХ

    15.09.2016

    3

    • ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС»
    • ЗАО «Энергокомплекс» ЗАО «Ресурсинвест»

    По расчетам Минфина России, только за счет внедрения учета и регулирования потребления энергоресурсов можно достичь экономии в 3 млрд. долларов в год (см. проект Бюджетной стратегии до 2023г.).

  • Слайд 4

    Инновационные технологии в ТЭК и ЖКХ

    15.09.2016

    4

    • ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС»
    • ЗАО «Энергокомплекс» ЗАО «Ресурсинвест»

    «Повышение энергоэффективности – это большая макроэкономическая задача, и ожидаемый эффект от её решения зависит не только от сокращения потребления энергоресурсов, но и от запуска новых инновационных процессов, от внедрения передовых технологических решений».

    Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев (расширенное заседание президиума Госсовета по вопросу повышения энергоэффективности российской экономики, 02.07.2009г.).

  • Слайд 5

    Учет энергоресурсов для крупного промышленного потребителя ТЭР

    15.09.2016

    5

    ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС»
    ЗАО «Энергокомплекс» ЗАО «Ресурсинвест»
    Поставщики энергоресурсов (газ, вода, тепло)
    АСКУЭ
    Энергосбытовая компания
    Поставки э/э с розничного и оптового рынков
    АИИС КУЭ
    Потребители коммерческой информации о потреблении ТЭР
    Оператор оптового рынка э/э (ОАО «АТС»)
    Собственник предприятия
    Поставщики ТЭР
    РЭК Оренбургской области
    Предоставление информации по согласованным параметрам
    Оператор коммерческого учета

  • Слайд 6

    Структура единого информационного пространства для обеспечения мониторинга и управления

    ЖКХ

    15.09.2016

    6

    • ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС»
    • ЗАО «Энергокомплекс» ЗАО «Ресурсинвест»

  • Слайд 7

    Структура единого информационного пространствадля обеспечения мониторинга и управления

    ЖКХ

    15.09.2016

    7

    • ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС»
    • ЗАО «Энергокомплекс» ЗАО «Ресурсинвест»
    1. Внедрение системы АСКУЭ на предприятии позволяет получить следующие преимущества:
    2. Снижение расхода ТЭР за счет применения приборов более высокого класса точности.
    3. Возможность внедрения энергосберегающих технологий.
    4. Постоянный мониторинг расходования ТЭР позволяет выстроить систему энергосбережения на предприятии.
    5. Непрерывный учет ТЭР позволяет предприятию применять наиболее прогрессивные виды тарифов при расчетах за ТЭР.
    6. Организуется учет ТЭР, ранее не учитывающийся на предприятии (учет стоков).
    7. Контроль некоторых параметров качества поставляемых ТЭР, в случае конфликтных ситуаций оператор коммерческого учета выступает независимым экспертом между потребителем и поставщиком ТЭР.
    8. При наличии системы АСКУЭ предприятие имеет возможность выхода на Оптовый рынок электроэнергии.

  • Слайд 8

    Эффекты

    15.09.2016

    8

    • ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС»
    • ЗАО «Энергокомплекс» ЗАО «Ресурсинвест»
    1. Принятие социально-значимых решений на базе достоверной информации. Реальное управление тарифной политикой.
    2. Организация эффективного управления взаимоотношениями между субъектами и объектами рынка услуг ЖКХ.
    3. Создание единого муниципального информационного пространства оказания и учета жилищно-коммунальных услуг.
    4. Оптимизация производственных и инвестиционных программ организаций жилищно-коммунального комплекса.
    5. Оптимизация работы с неплательщиками и обеспечение возможности применения дифференцированных тарифных планов.
    6. Сокращение нагрузки на бюджеты различных уровней.
    7. Энергоэффективность действительно является стержневым механизмом достижения конкурентоспособности как на уровне домохозяйства, предприятия, территории, отрасли, так и национальной экономики в целом.

  • Слайд 9

     

    15.09.2016

    9

    • ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС»
    • ЗАО «Энергокомплекс» ЗАО «Ресурсинвест»

  • Слайд 10

     

    ЗАО «Ресурсная Инвестиционная Компания» (ЗАО «Ресурсинвест»)

    Россия, 123056, Москва ул. Зоологическая, д.26, стр.2

    тел. +7 (495) 254-1050 E-mail: info@resursinvest.ru

    Спасибо за внимание!

    ЗАО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС» ЗАО «Энергокомплекс»

    Россия, 115193, Москва ул. Южнопортовая, д.18/40, стр.6

    тел. +7 (495) 411-8500

    E-mail: Sergey@Sokolov.su


  • Слайд 11

     

    15.09.2016

    Ресурсинвест

    11

Посмотреть все слайды
Презентация будет доступна через 45 секунд