Презентация на тему "Организация и нормирование труда"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Контрольная работа по дисциплине: «Организация и нормирование труда»

  Тема: «Сущность, задачи и содержание организации и нормирования труда» Выполнил: Безручкин А.В. Преподаватель: Романишина Т.С.

• 
  Слайд 2

  1.1. Предмет дисциплины «Организация и нормирование труда»

• 
  Слайд 3
  

  Организовать — значит создать некую структуру, систему из множества имеющихся элементов. Элементы трудовой деятельности: предмет труда; средства труда; способ воздействия на предмет труда, или технология деятельности; информация, необходимая для осуществления трудовой деятельности; сам труд, как целесообразная деятельность работника.

• 
  Слайд 4
  

  Предмет дисциплины «Организация и нормирование труда» не касается всего организационного потенциала и организации труда как категории об­щей экономической теории, а связан с изучением организации и нормиро­вания труда как части организационной системы и конкретной экономической категории, организации и нормирования труда на микроуровне, на уровне предприятий, организаций, учреждений и их структурных подразде­лений. При этом «конкретные» организация и нормирование труда предо­пределяются особенностями форм социальной организации труда, зависят от особенностей организации труда в масштабах страны, региона и отрасли.

• 
  Слайд 5
  

  «Организация производства есть синоним понятия организация деятельности» и представляет организационную систему в целом, состоящую из трех подсистем: органи­зации технологических процессов; организации труда; организации управ­ления. Про­цесс производства — это единство его основных компонентов — средств труда, предметов труда, технологии производства и самого труда, а первые два из них функционируют в рамках определенных технологических про­цессов.

• 
  Слайд 6
  

  Организация и нормирование труда связаны с материальным производ­ством и трудом рабочих, а также с любым видом трудовой деятельности в любой сфере и отрасли национальной экономики, с любой категорией ра­ботников. Поэтому курс «Организация и нормирование труда» — межот­раслевая дисциплина, изучающая теоретические и методические вопросы организации и нормирования труда, имеющие значение для всех отраслей народного хозяйства. «Организация и нормирование труда» — комплексная учебная дисцип­лина, базирующаяся на самостоятельных научных дисциплинах — органи­зации труда и нормировании труда — тесно взаимосвязанных между собой и с другими экономическими, естественными и социальными научными и учебными дисциплинами, изучающими различные аспекты трудовой дея­тельности человека. Проблемы организации и нормирования труда нельзя решать в отрыве от технических и технологических вопросов. Только зна­ние технических и технологических особенностей того или иного производ­ства позволяет рационально организовать трудовой процесс и установить научно обоснованные нормы труда.

• 
  Слайд 7

  1.2. Сущность и содержание организации труда на предприятии

• 
  Слайд 8
  

  При использовании термина «организация» применительно к трудовой деятельности, необходимо иметь в виду его двоякое значение: во-первых, «организация» означает явление — устройство, систему элементов, структуру чего-либо; во-вторых, действие — процесс создания какой-либо системы, объеди­нения, устройства, структуры и т.п. Современные теория и практика организации труда рассматривают лю­бое предприятие (организацию) как совокупность различных систем (техни­ческой, экономической, организационной, социальной), составляющих еди­ный производственно-хозяйственный комплекс (ПХК).

• 
  Слайд 9
  

  Организация труда — составная часть организационной системы — взаимодействует с дру­гими системами и подсистемами ПХК. Трудность определения места и роли организации труда среди этих систем связана с чрезвычайной сложностью самого комплекса и структуры ПХК. Любой ПКХ многомерный. Чаще всего в качестве основной структуры рассматривают трехмерную систему. Первый срез — уровни производственной структуры: отдельный работ­ник (рабочее место), бригада, цех (участок), производство, предприятие. Второй срез — предметный, по объектам управления: средства труда (здания, сооружения, оборудование, станки, транспортные средства, инст­румент и т.д.) предметы труда (заготовки, полуфабрикаты, комплектующие изделия и др.), ресурсы (трудовые, финансовые, энергетические и др.). Третий срез — функциональные системы: техническая, технологическая, организационная, экономическая, социальная. Поэтому каждый элемент ПХК существует одновременно как часть функциональной системы, а также управления по объектам и принадлежит к определенному уровню производственной структуры.

• 
  Слайд 10
  

  Организация труда — составляющая часть организационной системы — сама состоит из совокупности элементов и также представляет собой систе­му. Организация труда как система на уровне предприятия — это совокуп­ность организационных отношений и организационных связей между ра­ботниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и опре­деленную эффективность трудовой деятельности. Эти организационные от­ношения и связи — элементы системы организации труда — формируют содержание организации труда на предприятии. К ним (элементам органи­зации труда) относятся отношения по поводу: разделения и кооперации труда; организации рабочих мест; разработки и использования определенных приемов и методов труда; создания благоприятных условий труда; установления меры (нормы) труда; применения конкретных форм и систем оплаты труда, организации вознаграждения персонала; подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалификации ра­ботников, их расстановки; поддержания необходимого уровня дисциплины труда.

• 
  Слайд 11
  

  Цель организации труда как управленческой деятельности — создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социаль­но-экономической результативности трудовой деятельности. Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на: экономические (снижение трудозатрат на производство работ и про­дукции, повышение производительности труда, экономичное использо­вание производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение вы­сокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.); социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разно­образных потребностей персонала и т.п.).

• 
  Слайд 12
  

  Значение организации труда и в том, что она: обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда, иначе — рост производительности и эффективности труда; способствует рациональному использованию рабочей силы и сниже­нию удельных затрат на нее; позволяет лучше использовать вещественные элементы производства, повышать качественные показатели труда. Все это позволяет снижать издержки производства, повышать рента­бельность, прибыльность, конкурентоспособность предприятия. Социальное значение организации труда состоит в: обеспечении благоприятных условий труда; снижении тяжести и напряженности труда; оптимизации нагрузок на работника и отдельные его органы; сохранении здоровья и поддержании высокого уровня работоспособно­сти человека; увеличении периода его трудоспособности.

• 
  Слайд 13
  

  Современная теория и практика организации труда тесно связаны с кон­цепцией качества трудовой жизни. Основные положения и требования, составляющие суть концепции каче­ства трудовой жизни: высокая содержательность труда; справедливое и надлежащее вознаграждение за труд; безопасность и комфортность условий труда; непосредственная возможность использовать и развивать потенциал работников, удовлетворять их потребности в самореализации и само­развитии, обеспечивать их профессиональный рост; гарантии уверенности в будущем (гарантии занятости); благоприятный социально-психологический климат, хорошие взаимо­отношения в коллективе; в определенная самостоятельность в работе; участие в управлении. Важнейшим средством реализации концепции качества трудовой жизни является организация труда.

• 
  Слайд 14

  1.3. Понятие об орграционализации и оргиововведениях

• 
  Слайд 15
  

  Орграционализация — это планомерная деятельность по совершенство­ванию существующих на предприятии организационных отношений путем ликвидации сложившегося или возникающего по разным причинам несоот­ветствия между организационным уровнем, с одной стороны, и техниче­ским, социальным, экономическим уровнем предприятия и его подразделе­ний — с другой. При создании на основе современных достижений науки и практики и внедрении принципиально новых организационных решений, вносящих ко­ренные изменения в организационную систему предприятия, речь идет об организационных нововведениях (оргнововведениях, ОНВ).

• 
  Слайд 16
  

  Современная организация труда (как функция) — это организация труда на основе разработки и реализации оргнововведений, или инновационный тип организации труда. Нововведение— целенаправленный процесс материализации научных знаний, обеспечивающий кардинальные изменения в среде внедрения и приводящий к большей эффективности, чем заменяемый новшеством ана­лог. Оргнововведение(ОНВ) — это процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально-экономической эффективности деятельности предприятия (организации).

• 
  Слайд 17
  

  Природа ОНВ сродни в целом нововведениям в сфере научно- технического прогресса (НТП), так как они часть этого процесса. Однако имеются особенности, отличающие ОНВ от других видов нововведений. Это: преимущественно эволюционный тип развития, поэтапное осуществле­ние ОНВ; большая вариантность, наличие возможностей более гибкого реагиро­вания на изменение среды внедрения. Если параметры технической системы имеют характер жестко заданных, то в организационных сис­темах почти всегда можно найти возможность маневра. На стадии вне­дрения и функционирования ОНВ, таким образом, имеются потенци­альные возможности корректировки их проектных значений; преимущественно «обслуживающая роль» ОНВ по отношению к тех­ническим и технологическим нововведениям. Последние, как правило, порождают цепную реакцию в перестройке технической базы произ­водства и объективно предопределяют соответствующие изменения в организационной системе предприятия; «невидимые», скрытые зачастую, социально-экономические выгоды ОНВ, в т.ч. проявляющиеся далеко не сразу, а по прошествии опреде­ленного периода времени; относительно небольшие затраты на ОНВ при достаточно высокой их отдаче.

• 
  Слайд 18
  

  ОНВ, также как и любые другие нововведения, проходят ряд этапов, ха­рактеризуемых понятием «жизненный цикл». Отдельные фазы жизненного цикла ОНВ — относительно самостоятельные стадии воспроизводства ОНВ, охватывающие процесс от начала появления новшества до его устаре­вания. Существуют различные классификации структуры жизненного цикла нововведений. Применительно к ОНВ выделяют следующие стадии в его жизненном цикле: 1) генерирование новой идеи, научно-исследовательские и опытные раз­работки организационных решений; 2) первичное освоение (первичное внедрение), экспериментальная реали­зация OНB; 3) pапространсние, широкое внедрение и использование ОНВ; 4) yстаревание ОНВ.

• 
  Слайд 19
  

  1.4. Нормирование труда: понятие, место в хозяйственной деятельности предприятия

• 
  Слайд 20
  

  Нормирование труда — одна из отраслей экономической науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими, психофи­зиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат труда и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ. В руководствах по нормированию труда устанавливается взаимосвязь нормирования труда с его организацией. «Сущность нормирования труда состоит в анализе организационно-технических условий выполнения рабо­ты, методов и приемов труда и разработке мер для внедрения НОТ и наибо­лее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда». Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризую­щей объем работы, и меры, характеризующей затраты труда.

• 
  Слайд 21
  

  В современных условиях нормирование труда уже недостаточно рас­сматривать как определение необходимых затрат времени. По нашему мне­нию, в целях более глубокого раскрытия содержания этого понятия под нормированием труда следует понимать объективно необходимую дея­тельность по упорядочению процесса труда, которая на основе разработан­ных методов и средств организует, регулирует и стабилизирует социотехническую систему предприятия путем непрерывного установления и применения норм, отвечающих потребностям субъекта нормотворчества.

• 
  Слайд 22
  

  Кривая ABC— граница области производственных возможностей — ха­рактеризует максимально возможный и желательный выпуск продукции при полном использовании всех имеющихся ресурсов. На практике реальный выпуск продукции значительно меньше величины выпуска при полном и эффективном использовании всех ресурсов (точка D). Именно поэтому нор­мирование труда способствует повышению полноты и эффективности ис­пользования ресурсов, т.е. приближению точки Dк кривой ABC.

• 
  Слайд 23
  

  Нормирование труда на предприятии — приоритетное и исходное звено хозяйственного механизма. На его основе строятся учет и контроль произ­водства и распределения, проводится анализ технологической мощности, рабочего времени, состояния организации производственного и трудового процесса. Четкое, отлаженное функционирование системы нормирования в общей системе производства и управления предприятия, независимо от це­левых установок и выбора стратегии поведения на рынке, имеет жизненно важное значение. Многие теоретические основания для своего построения система организации и нормирования труда взяла из теории Ф. Тейлора, который допускал: человек — это рациональное животное, озабоченное максимизацией своих экономических доходов; люди, как и машины, могут подвергаться стандартизированной моде; все, что хотят рабочие, это высокая зарплата. Основное внимание уделялось совершенствованию техники и технологии производства, а работник рассматривался как подчиненный элемент, который нужно было приспособить к требованиям техники и технологии.

• 
  Слайд 24
  

  Концепции нормирования труда в рыночных условиях строиться на следующих основных принципах: Охват нормированием всех групп работников, работающих по найму в соответствии с трудовым договором, контрактом. Широкое использование различных нормативов, позволяющих опре­делять трудоемкость, требуемый профессионально-квалификационный со­став исполнителей работ (функций) и, соответственно, обоснованно рассчи­тывать необходимые затраты на оплату их труда. Нормирование труда работников должно быть ориентировано на дос­тижение нормальной производительности труда при полном рациональном использовании фонда рабочего времени и выполнении норм на 100%. Последовательный переход на использование норм времени на выпол­нение операций, процедур и работ как наиболее точных методов определе­ния необходимой численности работников и оценки уровня производитель­ности их труда.

• 
  Слайд 25
  

  1.5. Воздействие рыночных отношений на теорию и практику нормирования труда

• 
  Слайд 26
  

  В условиях рыночных отношений теория и практика нормирования тру­да должны претерпеть соответствующие изменения и занять свое особенное место в хозяйственной деятельности человека. К факторам и условиям можно отнести: рыночные отношения или рыночный механизм хозяйствования; научно-технический прогресс; структурную перестройку экономической системы; изменения в социально-экономической сфере; изменение концепции занятости.

• 
  Слайд 27
  

  Рыночные отношения — это система экономических, правовых и социальных отношений между изготовителем (продавцом) и потребителем в условиях многообразия форм собственности и конкуренции. Основные черты рыночных отношений: многообразие форм собственности; действие законов рыночных отношений; повышение качества внутрифирменного планирования и его самостоя­тельность; развитие предпринимательства; ориентация всех элементов макро- и микросред на повышение эконо­мической эффективности использования ресурсов, конкурентоспособ­ность и достойный уровень жизни населения.

• 
  Слайд 28
  

  Рыночные отношения способствуют тому, что нормирование труда в полной мере может реализовать свои функции, раскрыть свой потенциал, стать действительно эффективным элементом внутрифирменного управле­ния. В этих условиях норма труда: выступает активным регулятором снижения производственных издер­жек на всех уровнях; обеспечивает объективность плановых технико-экономических и кад­ровых расчетов, четкую организацию производственных процессов; выполняет критериальную функцию, связанную с оценкой трудового вклада коллективов и отдельных работников. Нормирование труда не может ограничиваться решением текущих задач по выявлению и использованию наиболее эффективных условий производ­ства, их закреплением в нормах и освоением. Необходимо решать следующие перспективные стратегические задачи: оценку трудовых затрат на отраслевом уровне, выявление возможности их достижения и снижения; проверку экономической целесообразности снижения трудозатрат при проведении комплекса мер технического и организационного характера.

• 
  Слайд 29
  

  Теория и практика нормирования труда развиваются под влиянием не только законов рыночной экономики, но и достижений научно- технического прогресса (НТП), которые в настоящее время становятся бо­лее востребованными хозяйствующими субъектами. НТП сегодня характе­ризуется прогрессивностью применяемой техники и технологии, организа­ции производственных и трудовых процессов, менеджмента на различных уровнях управления. Теория нормирования труда должна обеспечить практических работников методиками, нормативными материалами, проектами организации труда, позволяющими оценивать эффективность современных технологических и производственных процессов с учетом изменения специфики выполнения работниками своих функций. Каждый новый технологический, следовательно, и трудовой процесс должен быть всесторонне исследован, описан, снабжен всеми необходимыми методическими и нормативными материалами и документами еще до внедрения его в производство.