Презентация на тему "Поиск работы: этапы, способы, приемы"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Поиск работы: этапы, способы, приемы

  Фазы и способы поиска работы Собеседование 10 промахов на собеседовании

• 
  Слайд 2
  
• 
  Слайд 3
  

  Активная деятельность соискателя

• 
  Слайд 4

  Способы поиска работы

• 
  Слайд 5
  
• 
  Слайд 6

  Как оценить предложение о работе должным образом

  Работа как таковая Возможности карьерного роста Зарплата, бонусы и другие преимущества

• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8
  

  Как начинается мой рабочий день? Чему может научить моя новая должность? Есть ли возможность установить сеть хороших знакомств? Сработаюсь ли я с начальником? Станет ли компания моим вторым домом? Работать в офисе или дома?

• 
  Слайд 9
  

  Во время любого неожиданного звонка сохраняйте олимпийское спокойствие Избегайте фамильярности и многословности Если Вы не хотите отвечать на вопрос… Не бойтесь задавать вопрос Говорите прямо в трубку телефона По ходу разговора делайте записи Договаривайтесь о дате и времени собеседования Проинструктируйте Ваших домашних и контактные лица Существуют темы- «табу» для телефонного интервью Не бойтесь разговаривать с секретарями Берите инициативу на себя

• 
  Слайд 10

  Собеседование в кадровом агентстве

  Цель рекрутера – составить предварительное мнение обо всех участниках конкурса как о потенциальных сотрудниках компании. Задача кандидата – преподнести свои достижения, профессиональный опыт, знания и навыки в выгодном свете.

• 
  Слайд 11
  
• 
  Слайд 12
  

  Тестирование тесты являются частью стандартной процедуры на первых этапах отбора

• 
  Слайд 13

  Собеседование с линейным руководителем

• 
  Слайд 14

  Собеседование с директором по персоналу

  Решение о том, стоит ли директору по персоналу проводить собеседование с соискателями, принимается исходя из степени значимости вакансии для организации. В ходе собеседования с топ-менеджером обычно выясняется, сможет ли кандидат пользоваться доверием руководителя организации, будет ли им легко и комфортно общаться.

• 
  Слайд 15

  Собеседование с генеральным директором

  Постарайтесь составить портрет человека, с которым у вас предстоит встреча: ознакомьтесь с его публикациями и интервью в прессе, поищите материалы, освещающие корпоративную культуру компании.

• 
  Слайд 16
  

  Собеседование с генеральным директором-экспатомот англ. expat, или expatriate, т.е. буквально "за пределами родины"

  У вас должен быть хороший языковой уровень, позволяющий уверенно изъясняться и понимать говорящего Желательно получить какую-либо первичную информацию о том, с кем вам предстоит встречаться (его предыдущее место работы, период работы в данной компании, функции, полномочия). готовиться к подобным собеседованиям необходимо более тщательно

• 
  Слайд 17
  

  Почему вы хотите работать именно в данной компании? Почему мы должны принять на работу именно вас? Почему вы считаете, что вы лучше, чем другие соискатели?

• 
  Слайд 18
  

  В первую очередь представителей службы безопасности интересует законопослушность и психическое здоровье будущего сотрудника компании.

• 
  Слайд 19

  10 промахов на собеседовании

• 
  Слайд 20
  

  Кандидат пренебрегает деловым общением, пока находится в приемной компании

  С соискателем достаточно сложно общаться: он человек неуравновешенный, возможно, даже очень конфликтный. Улыбайтесь! Будьте приветливы и доброжелательны.

• 
  Слайд 21
  

  На просьбу работодателя рассказать немного о себе претендент отвечает: «А что вы хотели бы узнать?»

• 
  Слайд 22
  

  Соискатель не задает никаких уточняющих вопросов по поводу открытой вакансии

• 
  Слайд 23
  

  Претендент на вакансию отвечает на вопросы работодателя банальными, избитыми фразами

  Самый простой способ исправить положение –призватьна помощь чувство юмора.

• 
  Слайд 24
  

  Речь кандидата неграмотна, он не оперирует профессиональными терминами, злоупотребляет жаргонными выражениями

  Мнение интервьюера о вас будет зависеть и от того, насколько грамотно вы презентуете себя как профессионала.

• 
  Слайд 25
  

  Претендент не предоставляет рекомендаций и просит не связываться с предыдущим работодателем

  Назовите в качестве контактного лица любого бизнес-партнера, готового поручиться за вас. Предложите своему собеседнику связаться с руководителями/ коллегами/партнерами с 3–4 последних мест работы.

• 
  Слайд 26

  Кандидат явно преувеличивает свои заслуги и достижения

• 
  Слайд 27
  

  Соискатель весьма неодобрительно высказывается о своем прежнем руководстве

• 
  Слайд 28

  Соискатель демонстрирует отсутствие делового этикета

  Следует обязательно поблагодарить собеседника за приятную беседу и уделенное вам время Будьте любезны с окружающими людьми!