Презентация на тему "Программа кадрового аудита обучение персонала в ОАО “Лукойл-Интер-Кард” Волгоградского филиала."

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Программа кадрового аудита обучение персонала в ОАО “Лукойл-Интер-Кард” Волгоградского филиала.

  Автор: Нартов Игорь Николаевич Научный руководитель Моисеенко наталья Владимировна

• 
  Слайд 2
  

  ОАО “Лукойл- интер -кард” Волгоградский филиал Является Открытым Акционерным Обществом

• 
  Слайд 3

  Цели и задачи организации.

  ЦЕЛИ: - повышение эффективности основной деятельности; - диверсификация и расширение деятельности (новые рынки, транспортные маршруты, продукты), в том числе за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью; - соблюдение интересов всех акционеров ОАО «ЛУКОЙЛ»; - совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности; - увеличение уровня экономической эффективности. - повышение уровня конкурентоспособности. ЗАДАЧИ: - Вовлечение в баланс поставок нефти из стран Центральной Азии - Дальнейшее развитие транспортной инфраструктуры для удовлетворения растущего спроса на нефтепродукты и повышения гибкости поставок продукции на внутренний и внешний рынки - Развитие нефтегазопереработки

• 
  Слайд 4

  Основные виды деятельности организации.

  Компания «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» предлагает удобный и технологичный способ обеспечения топливом и управления расходами на топливо – топливную карту «ЛУКОЙЛ» для юридических лиц, а также гибкую систему скидок и привилегий по картам Программы поощрения клиентов ЛУКОЙЛ для физических лиц. Компания «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» предоставляет современное информационное обслуживание, надежные, качественные, профессиональные услуги процессинга. У компании есть необходимый опыт, знания и технологические возможности, чтобы подобрать для каждого удобное и эффективное решение, и учесть интересы всех сторон розничного рынка нефтепродуктов – частных автовладельцев, предприятий с крупными и малыми автопарками и владельцев АЗС.

• 
  Слайд 5

  Категории персонала в ОАО «Лукойл-Интер-Кард»

• 
  Слайд 6

  Структура персонала по гендерному признаку в ОАО «Лукойл-интер-Кард»

• 
  Слайд 7

  Уровень образования персонала в ОАО «Лукойл-Интер-Кард»

• 
  Слайд 8

  Структура персонала по возрасту в ОАО «Лукойл-интер-Кард»

• 
  Слайд 9

  Стаж работы в ОАО «Лукойл-интер-Кард»

• 
  Слайд 10
  

  Цель кадрового аудита – изучить влияние обучения на эффективность работы персонала в подразделении организации.

  Задачи кадрового аудита: Оценить процесс обучения персонала в целом и по категориям персонала Изучить реализуемые в организации этапы обучения Рассмотреть методы применяемые в процессе обучения Выявить критерии используемые при обучении Проанализировать документы регламентирующие процедуру обучения Проанализировать показатели эффективности обучения Диагностировать проблемы с реализацией процедуры обучения Разработать по улучшению процедуры обучения персонала

• 
  Слайд 11
  

  Объектом кадрового аудита - является процедура обучения персонала ОАО «ЛУКОЙЛ»

  Предметом кадрового аудита - является этапы, методы, критерии процесса обучения ОАО «ЛУКОЙЛ»

• 
  Слайд 12

  Схема кадрового аудита

• 
  Слайд 13