Презентация на тему "Технология социального проектирования"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Технология социального проектирования

  Шабалин Иван Витальевич

  Кафедра социологии и социальной работы

• 
  Слайд 2

  Структура лекции

  • Историческая справка
  • Методология и жизненный цикл проекта
  • Типы и параметры проекта
  • Алгоритм составления проекта
  • Типичные ошибки при составлении проекта
  • Критический разбор социального проекта
• 
  Слайд 3

  Историческая справка

  • Совместна деятельность людей как проектная деятельность
  • Проектный менеджмент как отдельная отрасль знаний
  • Междисциплинарность проектирования
  • Использование проектов в военных целях
  • Использование проектов в социальной сфере
• 
  Слайд 4

  Классическая методология управления проектом

  • Содержание
  • Бюджет
  • Срок
• 
  Слайд 5

  Ограничения проекта

  • Содержание
  • Бюджет
  • Ресурсы
  • Срок
  • Положительный эффект
  • Риски
• 
  Слайд 6

  Жизненный цикл проекта

  • Начальная фаза (концепция)
  • Фаза разработки
  • Фаза реализации проекта
  • Завершающая фаза
• 
  Слайд 7

  Определение проекта

  Проект – это особая форма организации деятельности, отличающаяся тем, что

  • Она направлена на достижение определенной цели
  • Заранее определенным способом
  • С использованием известного заранее и ограниченного количества ресурсов
  • В оговоренные заранее сроки
• 
  Слайд 8

  Типы социальных проектов

  Типы социальных проектов

  • Исследовательский проект
  • Прикладной проект
  • Проект смешанного типа
• 
  Слайд 9

  Параметры проекта

  • Краткосрочный – долгосрочный
  • Малобюджетный – крупнобюджетный
  • Локальный – широкий по масштабам
  • Основанный на оплачиваемой работе профессионалов – основанный на неоплачиваемой работе энтузиастов
  • Для узкой группы клиентов – для всего сообщества
• 
  Слайд 10

  Структура заявки

  • Актуальность
  • Цель
  • Задачи
  • Методология
  • Персонал
  • План деятельности
  • План оценки эффективности
  • Бюджет
• 
  Слайд 11

  Актуальность решаемой в проекте проблемы (новизна проекта)

  1. Анализ поставленной проблемы, с использованием данных:

  • государственной или ведомственной статистики;
  • результатов проведенных исследований;
  • представленность в средствах массовой информации;
  • анализ аналогичных или сходных проектов, реализованных в России или за рубежом

  2. Анализ нормативно-правовой базы федеральных и региональных уровней;

  3. Актуальность заявленной проблемы для региона

• 
  Слайд 12

  «Миссия недостижима»

  • Миссия – это то ради чего задумывался проект. Миссия связана со стремлением внести вклад в решение некоторой масштабной проблемы.
  • Миссия определяет направленность проекта
• 
  Слайд 13

  Цель проекта

  Это тот результат, который предполагается получить в случае успешного выполнения проекта

• 
  Слайд 14

  Примеры целей

  • Создать дополнительные источники информации о ВИЧ/СПИДе для групп риска
  • Предоставление микро-кредитов для малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей
  • Снизить число безработных среди взрослого населения
  • Создать службу мониторинга занятости инвалидов
• 
  Слайд 15

  Задачи проекта

  • Это результаты, достижение которых практически полностью зависит от исполнителей проекта
  • Задачи формулируются таким образом, чтобы их достижение можно было измерить
  • Реалистичные сроки и параметры изменений
• 
  Слайд 16

  Пример задачи

  • По завершении тридцатидневной программы повышения квалификации три четверти из 80 обучающихся на благотворительной основе инвалидов получат работу с оплатой не менее 150 руб. в час сроком не менее трех месяцев
  • Снизить уровень безработицы в N-ском районе на 10% в течение года
• 
  Слайд 17

  Методология проекта

  1. Анализ запланированных методов решения проблемы;

  2. Демонстрация достоинств и преимуществ данных методов;

  3. Анализ возможных рисков и ограничений

• 
  Слайд 18

  Персонал проекта

  • Описание задач каждого из членов команды
  • Оценка объема занятости
  • Требований к квалификации
  • Трудозатраты
• 
  Слайд 19

  План деятельности

  1. Детальный план деятельности, опирающийся на предлагаемую методологию и отражающий цели проекта, включение в план деятельности;

  2. Целесообразность проведения мероприятий.

• 
  Слайд 20

  График Ганта

• 
  Слайд 21

  План оценки эффективности

  1. Описание результатов проекта, доступных для оценки эффективности в экономических или содержательных терминах

  2. Описание принципов и методов сбора данных, используемых для оценки проекта

• 
  Слайд 22

  Оценка эффективности

  • Четко устанавливаются критерии успеха проекта
  • Описывается, как будут отбираться данные
  • Объясняется, какие способы оценки будут применяться (ревизии, инспекции, вопросники)
  • Описывается процесс анализа данных
  • Указывается форма отчетности
• 
  Слайд 23

  Бюджет

  • Указаны источники, из которых поступят эти ресурсы (исполнители, сотрудничающие и поддерживающие организации, правительство, фонды...)
  • Включает все виды работ, в т.ч. на добровольной основе
  • Отделяет оплату труда от прочих расходов
  • Достаточен для обеспечения всех работ, указанных в описательной части заявки
• 
  Слайд 24

  Типичные ошибки при составлении проекта

  • Неясное изложение сути проекта
  • Смещение цели
  • «Туманный» бюджет
  • Завышение суммы выделяемых средств
  • Несоответствие различных параметров между собой
  • Несоответствие теме конкурса