Презентация на тему "Видение компании ОАО «НПО «Сатурн» на пятилетнюю перспективу"

Презентация: Видение компании ОАО «НПО «Сатурн» на пятилетнюю перспективу
1 из 10
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Смотреть презентацию онлайн на тему "Видение компании ОАО «НПО «Сатурн» на пятилетнюю перспективу". Презентация состоит из 10 слайдов. Материал добавлен в 2017 году.. Возможность скчачать презентацию powerpoint бесплатно и без регистрации. Размер файла 0.23 Мб.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    10
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Видение компании ОАО «НПО «Сатурн» на пятилетнюю перспективу
    Слайд 1

    Видение компании ОАО «НПО «Сатурн» на пятилетнюю перспективу

    Научно-технический центр аудита ООО “НТЦ Аудит”, 2011

  • Слайд 2

    Сфера деятельности компании

    Компания по производству газотурбинной техники с полной цепочкой создания продукта: Проектирование и разработка Производство Послепродажное обслуживание Утилизация. ООО “НТЦ Аудит”, 2011

  • Слайд 3

    НПО Сатурн –многопродуктовая компания

    Приоритетами компании будут являться следующие сегменты глобального рынка: Гражданская авиация Военная авиация Промышленные и газотурбинные установки (наземная, морская и др. тематики) ООО “НТЦ Аудит”, 2011

  • Слайд 4

    Продуктовый портфель

    Компания должна стремиться к поддержанию сбалансированного продуктового портфеля: Иметь высокомаржинальный продукт в каждом продуктовом направлении Иметь перспективную разработку в каждом продуктовом направлении ООО “НТЦ Аудит”, 2011

  • Слайд 5

    Ключевые компетенции в области проектирования и разработок

    Компания должна стать лидером в проектировании и разработке : Компрессоры высокого давления Камеры сгорания, Охлаждаемые лопатки Вентиляторы Турбины высокого давления Интеграция двигателей ООО “НТЦ Аудит”, 2011

  • Слайд 6

    Ключевые компетенции в области производства

    Компания должна развивать следующие ключевые компетенции в области производства: Сборка Испытания Лопатки турбины Лопатки компрессора Ремонт газотурбинной техники

  • Слайд 7

    Реализация ключевых компетенций

    Компания должна стать поставщиком мирового уровня отдельных узлов и деталей для производства газотурбинной техники (поставщик второго уровня) ООО “НТЦ Аудит”, 2011

  • Слайд 8

    Аутсорсинг

    Компания будет стремится в максимальной степени использовать свои ключевые компетенции для увеличения своей рыночной доли в каждом из трех целевых сегментов, в том числе за счет более широкой производственной кооперации с другими участниками рынка (аутсорсинг) Довести в среднесрочной перспективе долю аутсорсинга до 45% в стоимости реализованной продукции

  • Слайд 9

    Экономическая эффективность

    Компания будет стремится постоянно наращивать объем выручки. Ориентир среднесрочной перспективы: $1000000000 Компания будет стремится работать с устойчивой безубыточностью. Ориентир среднесрочной перспективы: обеспечить устойчивый уровень ROI не ниже 10%

  • Слайд 10

    Корпоративная культура

    Компания будет стремится к созданию корпоративной культуры основанной на следующих корпоративных ценностях: Ориентация на интересы заказчика Ориентация на высочайший уровень качества работы каждого сотрудника Определение корпоративных ценностей компании «САТУРН» нуждается в дополнительном обсуждении и буден предметом рассмотрения на следующей стратегической сессии

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке