Презентация на тему "Виды бюджетных учреждений:"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Финансовое планирование в бюджетных организациях

• 
  Слайд 2

  Виды бюджетных учреждений:

  С 1 января 2011 года вступил в силу Закон № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений», согласно которому все государственные и муниципальные учреждения будут делиться на три типа автономные казенные бюджетные

• 
  Слайд 3
  

  Бюджетное учреждение – этонекоммерческая организация, созданная РФ, субъектом РФ или муниципальным образованием для выполнения работ,оказания услуг в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством РФ полномочий соответственно органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта, а также в иных сферах.

• 
  Слайд 4
  

  Отличия бюджетной организации от коммерческой организации

• 
  Слайд 5
  

  Существенное отличие бюджетной организации от других организаций ведение своей уставной деятельности за счет целевых средств ЮЛ и ФЛ, либо за счет членских взносов участников, что обусловливает непредсказуемость и нерегулярность таких поступлений. В то же время бюджетная организация для достижения своих уставных целей может выполнять различные программы или проекты.

• 
  Слайд 6
  

  Финансовое планирование – это процесс разработки системы финансовых планов и нормативных показателей по обеспечению развития и поддержания финансово-хозяйственной деятельности организации необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности ее финансовой деятельности в будущем периоде.  Финансовое планирование – этопланомерное управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов.

• 
  Слайд 7
  

  Цель финансового планирования Обеспечение соответствия между объемом финансовых ресурсов и возрастающими потребностями в них. В процессе финансового планирования: выявление источников формирования ресурсов установлениеоптимальных пропорций их распределения между централизованными и децентрализованными фондами определениеконкретных направлений использования средств

• 
  Слайд 8
  

  определение источников и объемов финансовых ресурсов; определение видов и размеров специальных денежных фондов, способов их формирования и направления использования; установление соотношений в распределении централизованных и децентрализованных финансовых ресурсов; вскрытие резервов использования материальных, трудовых и денежных ресурсов; осуществление постоянного контроля. Задача финансового планирования создание и поддержаниеравновесия между целями, финансовыми возможностями и внешними условиями:

• 
  Слайд 9
  

  Принципы финансового планирования гласность и публичность финансового планирования; контрольза исполнением финансовых планов; строгая законодательная регламентация всех стадий финансового планирования; подготовка финансовых планов на научной основе, достоверность и обоснованность финансового планирования; maxсближение плановых показателей с фактическими.

• 
  Слайд 10
  

  В планировании отсутствуют такие стоимостные критерии, как прибыль и рентабельность Получение прибыли не является целью деятельности бюджетных организаций Основной документ - финансовый план

• 
  Слайд 11
  

  – это документ, в котором отражаются притоки и оттоки денежных средств. Основной документ, регламентирующий поступление и использование денежных средств в некоммерческой организации. Финансовый план

• 
  Слайд 12

  Периоды составления финансового плана в бюджетных учреждениях:

  На финансовый год На финансовый год и плановый период если закон (решение) о бюджете утверждается на финансовый год если закон (решение) о бюджете утверждается на финансовый год и плановый период

• 
  Слайд 13
  

  Способы формирования финансовых планов: Некоммерческая организация отталкивается от стоящих перед ней целей и задач при реализации программы или проекта, в рамках которых рассчитываются расходы, необходимые для успешного выполнения поставленных целей; Исходя из имеющихся финансовых возможностей некоммерческой организации, ставится вопрос об использовании этих средств для решения текущих задач или их возможном направлении на долгосрочные программы или проекты.

• 
  Слайд 14

  Методы планирования:

  VV Нормативный Расчетно-аналитический Балансовый Метод оптимизации плановых решений Экономико-математическое моделирование Cущностьбалансового метода планирования финансовых показателей заключается в том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них.

• 
  Слайд 15
  

   изменение содержания программы сумма необходимых затрат заданный объем финансирования сумма необходимых затрат заданный объем финансирования При составлении финансового плана должен соблюдаться балансовый принцип финансового планирования

• 
  Слайд 16
  

   изменение содержания программы сумма необходимых затрат заданный объем финансирования сумма необходимых затрат заданный объем финансирования При составлении финансового плана должен соблюдаться балансовый принцип финансового планирования

• 
  Слайд 17
  

  Определение потребности в объемах финансирования Постановка стратегических целей Оценка потребностей в трудовых и материальных ресурсах Выявление недостатка ресурсов Принятие решения о необходимости внесения изменений в программу Определение потребности в финансировании

• 
  Слайд 18
  

  Определение потребности в объемах финансирования Постановка стратегических целей Оценка потребностей в трудовых и материальных ресурсах Выявление недостатка ресурсов Принятие решения о необходимости внесения изменений в программу Определение потребности в финансировании

• 
  Слайд 19
  

  - взносы учредителей и членские взносы; - безвозмездные перечисления ЮЛ и ФЛ; доходы от предпринимательской деятельности ; Доходная часть Финансовый план Расходная часть - бюджетные средства; - доходы от сдачи имущества в аренду; - доходы от оказания платных услуг; - расходы по эксплуатации помещений; - выплаты арендной платы, заработной платы; - платежи в бюджет и внебюджетный фонд.

• 
  Слайд 20
  

  Особенности характера расходов, направляемых на конкретные программу или проект:

  Существуют затраты, имеющие тенденцию скачкообразного увеличения или уменьшения. Учет этих особенностей поведения затрат позволяет создать более гибкий и работоспособный финансовый план.

• 
  Слайд 21
  
• 
  Слайд 22
  

  Уставная деятельность некоммерческой организации, осуществляется на основании финансового плана или запланированных на предстоящий доходов и расходов. Согласно Закону о некоммерческих организациях бюджетная организация должна иметь самостоятельный баланс или смету. Этот план можно представить в виде - сметы доходов и расходов.

• 
  Слайд 23
  

  Смета – это документированный финансовый (бухгалтерский) план поступления и расходования средств, используемых для финансирования деятельности некоммерческих организаций. Смета (бюджет) - основа финансового планирования некоммерческой организации. Обычно составляется на календарный год и утверждается высшим органом управления.

• 
  Слайд 24
  

  В зависимости от продолжительности действия и назначения, сметы могут составляться: по всей деятельности организации в целом на определенный период: несколько лет; на год; квартал, месяц; на отдельное направление деятельности (программу, проект); на конкретное мероприятие; на отдельную статью расходов: командировочные расходы; представительские расходы; административные расходы.

• 
  Слайд 25
  

  Организация вправе изменить смету не только по количеству, но и по качеству, когда общая сумма расходов (доходов) может остаться неизменной, а доходы (расходы) перераспределяются между собой. Контроль за исполнением бюджета осуществляет директор. Вносимые в смету изменения, так же как и сама смета, утверждаются для того, чтобы придать им законную силу. Смета утверждается органом управления некоммерческой организации.

• 
  Слайд 26
  

  расходы затраты по смете  Расходы прошедшего года осуществляются за счет средств, полученных некоммерческой организацией. Анализ причины допущенного превышения сметы Более точный прогноз доходов и расходов на следующий год

• 
  Слайд 27
  

  Для контроля за исполнением сметы организации составляется фактический документ - отчет об исполнении сметы. В отчете сопоставляются плановые показатели доходов и расходов с фактическими данными.

• 
  Слайд 28

  Вывод о финансовом планировании в бюджетных организациях:

  Смета - основа финансового планирования некоммерческой организации. Составляется на календарный год и утверждается высшим органом управления. Смету доходов и расходов называют бюджетом, а процесс ее составления - бюджетированием. Вносимые в смету изменения, так же как и сама смета, утверждаются для того, чтобы придать им законную силу. Отчет о выполнении сметы доходов и расходов - документ, подтверждающий, что некоммерческая организация действует в рамках своей уставной деятельности.

• 
  Слайд 29
  

  Работу выполнили: студентки 5 курса экономического факультета специальности: ФКР(т) Мулькова Елена Алексеевна Орехова Кристина Дмитриевна Спасибо за внимание