Презентация на тему "Содержание и особенности управленческого труда. Принципы развития управления. Логическая схема развития управления."

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Содержание и особенности управленческого труда. Принципы развития управления. Логическая схема развития управления.

  Выполнила Студентка 2 курса Направления Менеджмент Перцева Александра

• 
  Слайд 2

  Содержание управленческого труда

  Управленческий труд - это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом. 

• 
  Слайд 3

  Управленческий труд имеет свои специфические особенности:

  носит информационный характер непосредственного предмета и продукта его труда, обусловленный принципиальным различием трудового процесса по его содержанию и результатам от других видов труда, необходимых для производства продукции и услуг. Результаты труда персонала управления оцениваются не по количеству изданных распоряжений и выпущенных документов, а по их влиянию на деятельность коллектива предприятия; участвует в создании материальных благ не прямо, а через труд других лиц; в качестве предмета управленческого труда выступают управленческий процесс и люди, участвующие в нем; его результатом являются управленческие решения; средствами труда служит организационная и вычислительная техника; это труд умственный, поэтому прямое измерение его производительности возможно лишь в отношении технических исполнителей и отчасти специалистов.

• 
  Слайд 4
  

  В управлении трудовым коллективом может быть выделено 3 вида управленческого труда:.

  Эвристический - это прежде всего труд руководителей и специалистов. Он в наиболее полной мере отражает природу творческой умственной деятельности, ее психофизиологическую сущность. Административный - это специфический вид умственного труда, функциональным назначением которого является непосредственное управление действиями и поведением людей в процессе их трудовой деятельности. Операторный - это главным образом труд технических исполнителей по выполнению стереотипных, повторяющихся операций, необходимых для информационного обеспечения производственных и управленческих процессов.

• 
  Слайд 5

  Процесс управленческого труда в организации

• 
  Слайд 6

   Общие принципы развития управления

  Первый общий принцип развития управления можно сформулировать следующим образом: независимо от конкретного содержания причин, требующих и вызывающих развитие управления, его преобразование должно начинаться с преобразования исходных начал, задающих построение и осуществление управления.

• 
  Слайд 7

  Общие принципы развития управления

  Второй общий принцип развития управления: необходимость и направленность этого развития преимущественно определяются содержанием новых задач, возникающих перед организацией.

• 
  Слайд 8
  

  Третий общий принцип развития управления состоит в следующем: ограничительным фактором любого преобразования управления являются кадры. 

• 
  Слайд 9

  Логическая схема развития управления.