Презентация на тему "Методология исследования рынка труда"

Содержание

• 
  Слайд 1

  DIGITAL PEOPLE 2015

  Алексей Штейнгардт, 2015

• 
  Слайд 2
  

  ЭКСПЕРТЫ HAYS В МИРЕ FTSE 250 АКЦИИ HAYS КОТИРУЮТСЯ НА ЛОНДОНСКОЙ БИРЖЕ 33 СТРАНЫ 20 ЭКСПЕРТНЫХ ПРАКТИК 237 ОФИСОВ 8000 СОТРУДНИКОВ

• 
  Слайд 3

  МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ DIGITAL PEOPLE2015

  3 E-commerceспециалисты и менеджеры; Digital специалисты и менеджеры; HRспециалистыи менеджеры; Линейные менеджеры, руководители или нанимающие менеджеры. лидирующих международных и российских компаний от фармацевтики до FMCG и IT; локальных и сетевых рекламных и коммуникационных агентств. работают преимущественно в Москве; представляют собой наиболее динамичную часть российского бизнеса. В ОПРОСЕ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ БОЛЕЕ 200 ПРОФЕССИОНАЛОВ, СРЕДИ КОТОРЫХ УЧАСТНИКИ ОПРОСА ЯВЛЯЮТСЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ОСОБЕННОСТИ АУДИТОРИИ, ПРИНИМАВШЕЙ УЧАСТИЕ В ИССЛЕДОВАНИИ:

• 
  Слайд 4
  

  4 Digitalспециалисты – специалисты digital и media сферы, рекламных агентств и компаний, отвечающие за один или несколько блоков: веб-аналитика, разработка, продвижение мобильных приложений, сайтов, планирование и разработка рекламных кампаний, специальных on-line проектов, управление контентом и инфраструктурой сайта, продвижение в социальных сетях и сообществах.E-commerceспециалисты – в их зону ответственности входит следующее: продвижение и развитие интернет-магазинов, интернет платежных систем и других on-line сервисов.

• 
  Слайд 5
  

  УПРАВЛЕНИЕ ИМИДЖЕМ КОМПАНИИ И МАРКЕТИНГ В СОЦИАЛЬНЫХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СЕТЯХ КАК СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ

  5 2015 2014 * по данным исследования Digital People-2014 *

• 
  Слайд 6
  

  АКТУАЛЬНОСТЬ ПОИСКАDIGITAL/E-COMMERCE ПРОФЕССИОНАЛОВ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

  6 57% 2015 2014 * по данным исследования Digital People-2014 *

• 
  Слайд 7

  ЧАСТОТА ПОЯВЛЕНИЯ ВАКАНСИЙДЛЯDIGITALПРОФЕССИОНАЛОВ

  7 Более трех раз в год 2-3 раза в год Один раз в год Менее одного раза в год 2015 2014 * * по данным исследования Digital People-2014

• 
  Слайд 8
  

  ПЛАНЫ ОТНОСИТЕЛЬНО ШТАТА DIGITAL/E-COMMERCE СПЕЦИАЛИСТОВ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ В 2015 ГОДУ

  8 5% 57% Планируем увеличивать штат Оставим без изменений Сократим штат

• 
  Слайд 9

  АКАДЕМИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ

  Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 9

• 
  Слайд 10

  УРОВЕНЬ ТЕКУЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

  10 Специалист Мастер/Магистр Несколько высших образований Бакалавр Неполное высшее образование Нет высшего образования (1%)

• 
  Слайд 11

  ВОЗРАСТ РЕСПОНДЕНТОВ

  11 30 лет и более 27-30 лет 24-26 лет 23 и моложе

• 
  Слайд 12

  КАТЕГОРИЯ ОБРАЗОВАНИЯРЕСПОНДЕНТОВ

  12 Маркетинг, реклама, PR Лингвистика, межкультурные коммуникации Техническое Экономика, финансы, математика, статистка Информационные технологии История, политология, юриспруденция Другое(медицинское, психология, логистика, педагогика, менеджмент)

• 
  Слайд 13
  

  НАЛИЧИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В ОБЛАСТИ DIGITAL МАРКЕТИНГА, E-COMMERCE, РЕКЛАМЫ ИЛИ PR

  13 Респонденты, имеющие дополнительное образование 2015 2014 * по данным исследования Digital People-2014 *

• 
  Слайд 14
  

  14 но хочу заняться этим вопросом в следующем году курсы, которые организует наша компания в том числе международные курсы Но только on-line

• 
  Слайд 15
  

  СУМАРНЫЕ ТРАТЫ НА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕВ ОБЛАСТИ DIGITAL МАРКЕТИНГА,E-COMMERCE, РЕКЛАМЫ ИЛИ PR

  15 Менее 10 000 руб. 10 000 – 20 000 руб. 20 001 – 50 000 руб. 50 001 – 100 000 руб. 100 001 – 200 000 руб. Более 200 001 руб. Оплата за дополнительное образование

• 
  Слайд 16

  ТЕКУЩИЙ УРОВЕНЬ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКАКАНДИДАТЫ ВЛАДЕЮТРАБОТОДАТЕЛИ ТРЕБУЮТ

  16

• 
  Слайд 17

  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

  Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 17 Мнение работодателей и специалистов

• 
  Слайд 18

  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ DIGITAL СПЕЦИАЛИСТА/МЕНЕДЖЕРА

  18

• 
  Слайд 19

  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ E-COMMERCE СПЕЦИАЛИСТА/МЕНЕДЖЕРА

  19

• 
  Слайд 20

  ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА

  Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 20 Мнение работодателей и специалистов

• 
  Слайд 21
  

  ВАЖНОСТЬ НАЛИЧИЯ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ЛИЧНЫХ КАЧЕСТВ У DIGITAL ПРОФЕССИОНАЛОВ. МНЕНИЕ КАНДИДАТОВ И РАБОТОДАТЕЛЕЙ.

  Открытость Коммуникабельность Увлеченность Интернетом Широкий кругозор 21 41% 38% 10% 74% 79% 71% 80% 62% 64% Интерес к гаджетам Умение координировать и управлять командой Инициативность Креативность Аналитичность 45% 84% 65% 67% 88% 36% 60% 74% 69% 79% РАБОТОДАТЕЛИ КАНДИДАТЫ

• 
  Слайд 22

  СЛОЖНОСТИ РАБОТОДАТЕЛЕЙ ПРИ РАБОТЕ С DIGITAL ПРОФЕССИОНАЛАМИ

  Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 22

• 
  Слайд 23
  

  СЛОЖНОСТИ, С КОТОРЫМИ СТАЛКИВАЮТСЯ РАБОТОДАТЕЛИ В ПОДБОРЕ И РАБОТЕ С ПРОФЕССИОНАЛАМИ DIGITALСФЕРЫ

  23 Завышенные ожидания в отношении карьерного роста и уровня дохода Завышенная самооценка Нежелание делать кропотливую работу своими руками Низкий уровень владения английским языком Неспособность поддерживать корпоративный стиль Сложный адаптационный процесс Неготовность работать под чьим-то руководством

• 
  Слайд 24
  

  24 Завышенные ожидания в отношении карьерного роста и уровня дохода Завышенная самооценка Нежелание делать кропотливую работу своими руками Низкий уровень владения английским языком Неспособность поддерживать корпоративный стиль Сложный адаптационный процесс Неготовность работать под чьим-то руководством 2015 2014 * по данным исследования Digital People-2014 *

• 
  Слайд 25
  

  ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БОНУСЫ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ В КОМПАНИЮ DIGITAL ПРОФЕССИОНАЛОВ

  Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 25

• 
  Слайд 26
  

  ЧТО ПРИВЛЕКАЕТ ПРОФЕССИОНАЛОВ СФЕРЫ DIGITAL В ПОТЕНЦИАЛЬНОМ РАБОТОДАТЕЛЕ?

  26 получение дополнительного образования благодаря компании flexible hours (свободный график работы) участие в профессиональных мероприятиях отсутствие корпоративного стиля предоставление техники (планшет, ноутбук, мобильный телефон) интересные проекты профессиональная команда материальные бонусы за достижение результатов

• 
  Слайд 27
  

  ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БОНУСЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ РАБОТОДАТЕЛЯМИ В ЦЕЛЯХ ПРИВЛЕЧЕНИЯ В КОМПАНИЮ DIGITAL ПРОФЕССИОНАЛОВ

  27 получение дополнительного образования благодаря компании flexible hours (свободный график работы) участие в профессиональных мероприятиях отсутствие корпоративного стиля предоставление техники (планшет, ноутбук, мобильный телефон) интересные проекты профессиональная команда материальные бонусы за достижение результатов

• 
  Слайд 28
  

  профессиональная команда 28 возможность пожертвовать корпоративным стилем материальные бонусы за достижение результатов участие в профессиональных мероприятиях профессиональная команда интересные проекты материальные бонусы за достижение результатов flexible hours возможность получения дополнительного образования 90% 88% 60% 42% 52% 54% 77% 21% 68% 85% РАБОТОДАТЕЛИ КАНДИДАТЫ 54% 77% 68% 85% 29% 50% 39% 55% РАБОТОДАТЕЛИ ПРЕДЛАГАЮТ

• 
  Слайд 29
  

  профессиональная команда 29 возможность пожертвовать корпоративным стилем материальные бонусы за достижение результатов участие в профессиональных мероприятиях профессиональная команда интересные проекты материальные бонусы за достижение результатов flexible hours возможность получения дополнительного образования 90% 88% 60% 42% 52% 54% 77% 21% 68% 85% РАБОТОДАТЕЛИ КАНДИДАТЫ 54% 77% 68% 85% 29% 50% 39% 55% ЗОНА КОНФЛИКТА

• 
  Слайд 30
  

  ГОТОВНОСТЬ DIGITAL ПРОФЕССИОНАЛОВ ПОЖЕРТВОВАТЬ СОЦИАЛЬНЫМ ПАКЕТОМ РАДИ ПРИБАВКИ К ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ

  30

• 
  Слайд 31

  FREELANCE ПРОЕКТЫ В СВОБОДНОЕ ОТ РАБОТЫ ВРЕМЯ

  Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 31

• 
  Слайд 32

  FREELANCE ПРОЕКТЫВ СВОБОДНОЕ ОТ РАБОТЫ ВРЕМЯ

  32

• 
  Слайд 33
  

  33 Менее половины одной зарплаты От половины до одной зарплаты От одной до двух зарплат От двух до трех зарплат Более трех зарплат Ежемесячный доход от freelance-проектов:

• 
  Слайд 34
  

  ОТНОШЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ К FREELANCE ПРОЕКТАМ, КОТОРЫЕ ВЕДУТ СОТРУДНИКИ В СВОБОДНОЕ ОТ РАБОТЫ ВРЕМЯ

  34 Нейтрально: главное, чтобы это не мешало основным проектам Положительно: у них существенно расширяется профессиональный кругозор Отрицательно: все силы сотрудника должны идти на реализацию задач основного проекта

• 
  Слайд 35

  АКТИВНОСТЬ НА РЫНКЕ ТРУДА И ОЖИДАНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ СФЕРЫ DIGITAL

  Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 35

• 
  Слайд 36

  АКТИВНОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ DIGITAL СФЕРЫ НА РЫНКЕ ТРУДА

  36 2015 * по данным исследования Digital People-2014 2014 *

• 
  Слайд 37

  ФИНАНСОВЫЕ ОЖИДАНИЯ КАНДИДАТОВ В 2015 ГОДУ

  37 Не ожидают повышения текущего уровня Ожидают повышения текущего уровня заработной платы

• 
  Слайд 38

  ПЕРЕСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ DIGITAL СПЕЦИАЛИСТОВ/МЕНЕДЖЕРОВ

  Руководитель департамента / Директор Переход в департамент маркетинга Переход в департамент E-commerce Переход на фриланс Релокация / продвижение в европейский или другой международный офис 38 71% 76% 17% 30% 6% 10% 14% 16% 34% 27% Как Вы видите свою карьеру дальше? Какие перспективы развития возможны в вашей компании? Возможности развиваться в рамках компании нет

• 
  Слайд 39

  42%

  КАНДИДАТОВ ЗАЯВИЛИ, ЧТО ХОТЯТ РАЗВИВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС

• 
  Слайд 40

  ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ E-COMMERCE СПЕЦИАЛИСТОВ/МЕНЕДЖЕРОВ

  Руководитель отдела E-commerce Генеральный директор E-commerce проекта Директор по маркетингу E-commerceпроекта Коммерческий директор E-commerce проекта Релокация / продвижение в европейский или другой международный офис 40 30% 77% 30% 11% 40% 20% 20% 23% 5% 11% Как Вы видите свою карьеру дальше? Какие перспективы развития возможны в вашей компании? Возможности развиваться в рамках компании нет

• 
  Слайд 41

  50%

  КАНДИДАТОВ ЗАЯВИЛИ, ЧТО ХОТЯТ РАЗВИВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС

• 
  Слайд 42

  СПАСИБО

  Алексей Штейнгардт, Hays 42