Презентация на тему "Сущность и задачи финансового менеджмента"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Сущность и задачи финансового менеджмента

• 
  Слайд 2

  Под финансовым менеджментом понимают:

  систему управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта и эффективным кругооборотом его денежных средств систему взаимоотношений между различными субъектами по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов

• 
  Слайд 3
  

  науку и практику управления финансами предприятий, направленную на достижение его тактических и стратегических целей управление финансовыми ресурсами и имуществом предприятия управление системой денежных отношений (финансами), выражающихся в образовании доходов (денежных фондов и ресурсов), осуществлении расходов (распределении и перераспределении фондов, ресурсов), контроле эффективности названных процессов

• 
  Слайд 4
  

  управление активами и пассивами предприятия в целях поддержания платежного баланса и обеспечения необходимой ликвидности предприятия управление финансовыми потоками предприятия.

• 
  Слайд 5
  

  Финансовый менеджмент – напрямую связан с управлением финансовым состоянием предприятия.

• 
  Слайд 6

  Финансовое состояние предприятия

  - его экономическое состояние, характеризующееся системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия, необходимых для его хозяйственной деятельности.

• 
  Слайд 7

  Финансовое состояние предприятия

  определяет конкурентоспособность, потенциал в бизнесе, оценивает степень гарантированности экономических интересов предприятия и его партнеров; способность своевременно уплачивать налоги; кредитоспособность и т.п.

• 
  Слайд 8
  

  В финансовый менеджмент входят следующие области управленческойнауки и практики:

  финансовый и управленческий учет; инвестиционный и финансовый анализ; финансовое планирование (бюджетирование);

• 
  Слайд 9

  Финансовый менеджмент связан со следующими дисциплинами:

  стратегический менеджмент; маркетинг; бухгалтерский учет; управление персоналом и пр.

• 
  Слайд 10

  Цель финансового менеджмента

  – максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики на основе: долгосрочной максимизации прибыли; максимизации рыночной стоимости фирмы;

• 
  Слайд 11

  Задачи финансового менеджмента

  обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения намеченной деятельности обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов; оптимизация денежного оборота; оптимизации расходов;

• 
  Слайд 12
  

  обеспечение минимизации уровня финансового риска; обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия. обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала;

• 
  Слайд 13
  

  оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды; обеспечения целевой рентабельности; избежание банкротства (антикризисное управление); обеспечения текущей финансовой устойчивости организации.

• 
  Слайд 14

  Функции финансового менеджмента

  функции финансового менеджмента как управляющей системы; функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.

• 
  Слайд 15

  Функции финансового менеджмента как системы управления:

  финансовое планирование (бюджетирование); финансовая организация; мотивация на достижение намеченных финансовых показателей; финансовый контроль (контроллинг или управленческий учет).

• 
  Слайд 16
  

  Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:

  управление активами; управление капиталом; управление инвестициями; денежными потоками; финансовыми рисками.

• 
  Слайд 17

  Финансовый менеджмент как система и процесс управления

• 
  Слайд 18

  Финансовый менеджмент как деятельность проходит в двух сферах:

  внутрихозяйственной – где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется на основании решений администрации внутри предприятия; внешней – где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется в процессе установления финансовых отношений между предприятием и другими хозяйствующими субъектами, либо государством.

• 
  Слайд 19

  Управление

  целенаправленная деятельность субъекта управления, направленная на достижение определенного состояния управляемого объекта.

• 
  Слайд 20

  Объект управления в финансовом менеджменте

  финансовое состояние предприятия (ФСП), т.к. цель деятельности предприятия – оптимизация не какого-то одного элемента финансов, а комплексная оптимизация состояния предприятия с точки зрения финансового результата.

• 
  Слайд 21

  Первичный объект управления в финансовом менеджменте

  Финансовые потоки предприятия (ФПП) Управление финансовыми ресурсами и капиталом, можно свести к управлению ФПП

• 
  Слайд 22
  

  Финансовые (денежные) отношения (обязательства) у предприятия могут быть:

  с государственными органами (по уплате налогов, сборов, пошлин и другихобязательных платежей в соответствии с законодательными актами); с хозяйствующими субъектами (по оплате продукции, товаров, работ (услуг), сырья (др.материальных ценностей), при вложении капитала, при получении (возврате) кредитов ит.п.); с трудовым коллективом (по оплате труда, при распределении прибыли и т.п.); с учредителями (при распределении прибыли) и т.д.

• 
  Слайд 23

  Средством реализации финансового обязательства могут быть:

  денежные средства; фондовые ценности; прочие ликвидные активы (готовая продукция, сырье, материалы, основныесредства и т.д.).

• 
  Слайд 24

  Состояние объекта управления (ФПП) определяется:

  величиной остатков (сальдо) насчетах бухгалтерского учета на определенный момент времени; оборотами по счетамбухгалтерского учета за определенный промежуток времени. При этом остатки на счетахфиксируют состояние ФПП, обороты – движение средств.

• 
  Слайд 25

  Субъект управления в финансовом менеджменте

  – финансовая администрацияпредприятия.

• 
  Слайд 26
  

  Структура и процесс функционирования системыфинансового управления на предприятии

  Правовое и нормативное обеспечение системы управления финансами предприятия Желаемое ФСП Управляющая подсистема Организацион-ная структура финансового управления Кадры финансовых подразделений Финансовые инструменты Информация финансового характера Финансовые методы Технические средства управления финансами Объект управления (финансовые потоки) Источники финансовых ресурсов Финансовые ресурсы Финансовые отношения Производство Рынок Бюджет, собственники, контрагенты Информационный поток Материальный поток Потоки средств платежей Потоки средств платежей Потоки средств платежей Информационный поток

• 
  Слайд 27

  Система финансового менеджмента:

  это система с обратной связью; это открытая система, поскольку её внутренняя среда находится в системномвзаимодействии с внешней средой; это сложная система, подразумевающая наличие множественности целей (системыцелей).