Презентация на тему "Адаптация персонала"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Адаптация персонала

  ТО-47 Кащенко В. Г.

• 
  Слайд 2

  Адаптация

  В общем виде, адаптация — это процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. В социологии и психологии выделяют: Социальную производственную адаптацию

• 
  Слайд 3

  Цели адаптации

  общество людей, объединенных совместной деятельностью в рамках одной оргауменьшение стартовых издержек, так как пока новый работник плохо знает свое рабочее место, он работает менее эффективно и требует дополнительных затрат; снижение озабоченности и неопределенности у новых работников; сокращение текучести рабочей силы, так как если новички чувствуют себя неуютно на новой работе и ненужными, то они могут отреагировать на это увольнением; экономия времени руководителя и сотрудников, так как проводимая по программе работа помогает экономить время каждого из них; развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой. низации, включающая всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев предприятия

• 
  Слайд 4

  Классификация адаптации

• 
  Слайд 5

  По отношениям субъект-объект:

  активная — когда индивид стремится воздействовать на среду с тем, чтобы изменить ее (в том числе и те нормы, ценности, формы взаимодействия и деятельности, которые он должен освоить); пассивная — когда он не стремится к такому воздействию и изменению. 1

• 
  Слайд 6

  По воздействию на работника:

  прогрессивная — благоприятно воздействующая на работника; регрессивная — пассивная адаптация к среде с отрицательным содержанием (например, с низкой трудовой дисциплиной). 2

• 
  Слайд 7

  По уровню:

  первичная — когда человек впервые включается в постоянную трудовую деятельность на конкретном предприятии (адаптация работника в новой должности); адаптация работника к понижению в должности; вторичная — при последующей смене работы; адаптации после увольнения. 3

• 
  Слайд 8

  По направлениям:

  производственная; непроизводственная. 4

• 
  Слайд 9

  Производственная адаптация

  Профессиональная Психофизиологическая Социально-психологическая Организационно-административная Экономическая Санитарно-гигиеническая

• 
  Слайд 10

  Внепроизводственная адаптация

  Адаптация к бытовым условиям; Адаптация к внепроизводственному общению с коллегами; Адаптация в период отдыха.

• 
  Слайд 11

  Профессиональная адаптация

  заключается в активном освоении профессии, ее тонкостей, специфики, необходимых навыков, приемов, способов принятия решений для начала в стандартных ситуациях.

• 
  Слайд 12

  Психофизиологическая адаптация

  адаптация к трудовой деятельности на уровне организма работника как целого, результатом чего становятся меньшие изменения его функционального состояния (меньшее утомление, приспособление к высоким физическим нагрузкам и т.п. ).

• 
  Слайд 13

  Социально-психологическая адаптация

  адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям и неписаным нормам коллектива, к стилю работы руководителей, к особенностям межличностных отношений, сложившихся в коллективе. Она означает включение работника в коллектив как равноправного, принимаемого всеми его членами.

• 
  Слайд 14

  Этапы адаптации

  Оценка уровня подготовленности новичка для разработки наиболее эффективной программы адаптации. Ориентация - практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации. Действенная адаптация. Этот этап состоит в собственно приспособлении новичка к своему статусу и значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами. Функционирование. Этим этапом завершается процесс адаптации, он характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе.

• 
  Слайд 15

  Управление процессом адаптации

  это активное воздействие на факторы, предопределяющие ее ход, сроки, снижение неблагоприятных последствий.

• 
  Слайд 16

  Программа адаптации

  набор конкретных действий, которые нужно произвести сотруднику, ответственному за адаптацию. Бывает общей и специальной.

• 
  Слайд 17

  Общая программа адаптации

  Общее представление о компании Политика организации Оплата труда Дополнительные льготы Охрана труда и соблюдение техники безопасности Работник и его отношения с профсоюзом Служба быта. Экономические факторы: стоимость рабочей силы; стоимость оборудования; ущерб от прогулов, опозданий, несчастных случаев.

• 
  Слайд 18

  Специальная программа адаптации

  Функции подразделения Рабочие обязанности и ответственность Требуемая отчетность Процедуры, правила, предписания Представление сотрудников подразделения.