Презентация на тему "Лидерство"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Лидерство

  Преподаватель кафедры «Менеджмент, предпринимательство и маркетинг» М.э.н., Ермакова А.А.

• 
  Слайд 2

  Лидер и руководитель

  В общих теориях лидерства под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу: лидер – в системе неформальных отношений, руководитель – в системе формальных отношений. В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – это механизмы групповой интеграции, объединяющие действия группы вокруг индивида, выполняющего функцию лидера или руководителя, но руководитель чаще всего ориентируется на задачу совместной деятельности, а лидер – на групповые интересы.

• 
  Слайд 3

  Различия между лидером и руководителем:

  1) лидер регулирует межличностные отношения, а руководитель – формальные. 2) лидер является представителем своей группы, ее членом. Он выступает как элемент микросреды, а руководитель входит в макросреду, представляя группу на более высоком уровне социальных отношений; 3) лидерство является стихийным процессом в отличие от руководства. Руководство выступает как явление более стабильное, нежели лидерство; 4) руководитель в процессе влияния на подчиненных имеет значительно больше санкций, чем лидер. 5) различие между лидером и руководителем связано с процессом принятия решений. Для их реализации руководитель использует большой объем информации, как внешней, так и внутренней.

• 
  Слайд 4
  
• 
  Слайд 5
  
• 
  Слайд 6
  
• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8
  
• 
  Слайд 9

  Лидерство - …

  Лидерство – это процесс, посредством которого определенные члены группы мотивируют и ведут за собой группу. (Д. Майерс ) Лидерство – феномен, рождаемый специфическими чертами лидера. (Теория черт ) В социологических концепциях М. Вебера и Э. Трельча был введен специальный термин для обозначения такой специфической черты лидера, как харизма – исключительная одаренность человека, которая производит особое впечатление на окружающих его людей.

• 
  Слайд 10

  Ситуационные теории лидерства

  Лидер – функция ситуации.

• 
  Слайд 11
  

  Типы социальных ситуаций в зависимости от изменения степени формализации отношений и автономии субъектов: 1) внезапные критические ситуации. Они являются непредсказуемыми, возникают как стихийный процесс и способствуют выдвижению нового лидера; 2) критические повторяющиеся, предсказуемые ситуации. Лидеров и руководителей специально готовят для определенных действий в таких ситуациях; 3) типичные повторяющиеся ситуации, в основе которых лежат конвенциональные нормы. Такие ситуации обычно не предполагают наличия лидера. Люди, склонные к доминированию в общении, часто здесь выступают в роли лидера; 4) типичные повторяющиеся конвенциональные ситуации, возникающие в учреждениях разного вида (все, что связано с работой большинства людей); 5) групповые ритуалы. Это неформальные отношения, определяющие шаблоны социального поведения большинства членов группы.

• 
  Слайд 12

  Теории определяющей роли последователей

  Лидерство – функция от ожиданий (экспектаций) последователей. Лидер не может существовать без социальной группы. Если группа не поддерживает лидера, то он утрачивает возможность влиять на ее деятельность, в связи с этим необходимо изучать требования и интересы группы.

• 
  Слайд 13

  Стили лидерства

  Стиль лидерства – это типичная для лидера система приемов воздействия на членов группы (подчиненных или ведомых). К. Левин выделил три стиля лидерства: авторитарный (директивный), демократический (коллегиальный), попустительский (анархический).

• 
  Слайд 14

  Основные принципы лидерства

  1. Первый и главный принцип лидера: инициативность. 2. Ответственность за собственную жизнь. 3. Устойчивость. 4. Склонность к разумному риску. 5. Энергичность и бодрость. 6. Эластичность. 7. Целеустремленность. 8. Коммуникабельность.

• 
  Слайд 15

  Благодарю за внимание!