Презентация на тему "Сущность и виды конкуренции"

Содержание

• 
  Слайд 1

  1. Сущность и виды конкуренции

  Формирование и оценка конкурентосопособности организации и товаров

• 
  Слайд 2

  Цель дисциплины

  дать теоретические и практические знания, умения и навыки работы по анализу конкуренции и эффективному управлению конкурентоспособностью организации и её товаров в условиях рыночной экономики

• 
  Слайд 3

  Задачи дисциплины

  изучение основных теоретических понятий конкуренции и конкурентоспособности товара и организации; изучение сущности базовых конкурентных стратегий, выявление приоритетных направлений конкуренции; формирование практических навыков анализа конкурентной среды; изучение сущности, принципов, методов оценки и управления конкурентоспособностью организации, и товара; исследование и систематизация факторов, определяющих конкурентоспособность организации, в том числе на перспективу

• 
  Слайд 4

  1.1. Рынок и конкуренция

• 
  Слайд 5

  Конкуренция

  В переводе с латинского слово конкуренция означает «сходиться», «сталкиваться»

• 
  Слайд 6
  

  Важный элемент механизма саморегулирования рыночной экономики и одновременно конкретная форма ее функционирования. Это соперничество между субъектами рыночной экономики за лучшие условия производства, выгодную позицию на рынке и т.п

• 
  Слайд 7

  Впервые термин «конкуренция»

  был рассмотрен А. Смитом в работе «Исследование о природе и причинах богатства народов»

• 
  Слайд 8

  Подходы к определению сущности конкуренции

• 
  Слайд 9

  Атомистическая

  Предполагает, что на рынке существует множество большое количество продавцов и покупателей, каждый из которых является «атомом» системы товар однороден цена определенного товара одинакова на рынке

• 
  Слайд 10

  Информационная теория конкуренции

  рынок состоит из взаимодействующих потребителей, производителей и собственников ресурсов неосведомленность о решениях других участников является предпосылкой ограничения использования рыночных возможностей участников

• 
  Слайд 11

  Структурно-функциональная (конфликтная) теория

  Конкуренция – это конфликт, столкновение противоположных стремлений, интересов и сил, их выражающих. Конфликт является двигателем процессов развития рынка

• 
  Слайд 12

  Функциональная теория

  Основа теории – предположение о сущности и целях конкурентной борьбы, заключающихся в необходимости вывести с рынка конкурирующую организацию, сохранить свою и обеспечить ее эффективное функционирование

• 
  Слайд 13

  Развитие теории конкуренции

• 
  Слайд 14

  Конкуренция

  процесс взаимодействия производителей и поставщиков, использующих свои конкурентные преимущества, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товара за выбор покупателей

• 
  Слайд 15

  Признаки конкуренции

  борьба за лучшие условия производства, купли и продажи товара стремление к лидерству наличие одной цели, возможной для ограниченного числа участников наличие на рынках большого числа независимо действующих покупателей и продавцов свобода входа и выхода с рынка

• 
  Слайд 16

  Функции конкуренции на рынке

• 
  Слайд 17

  Функции конкуренции (продолжение)

• 
  Слайд 18

  1.2. Модель конкуренции М. Портера

• 
  Слайд 19

  Конкуренция по Портеру

  Пятифакторная модель, предложенная М.Портером – это действенное средство анализа конкурентных сил и уровня их интенсивности

• 
  Слайд 20

  Модель 5 факторов Портера

  Основные конкуренты на базовом рынке Поставщики Покупатели Потенциальные новички Субституты

• 
  Слайд 21

  Прибыльность рынка зависит от

• 
  Слайд 22

  Конкуренты на действующем целевом рынке

  Рост количества конкурирующих организаций, выравнивание их размеров и объемов производства Замедление роста спроса на продукцию Снижение цен и иные приемы увеличения объема продаж Легкость и доступность смены марки товара Попытка одной или нескольких организаций улучшить свое положение на рынке за счет конкурентов Успешность применения стратегических действий Высокие затраты на выход с рынка Большие различия между организациями конкурентами Приобретение крупным игроком другого рынка одной из организаций с последующим превращением ее в сильного конкурента

• 
  Слайд 23

  Факторы, затрудняющие приход новых конкурентов на рынок

  Экономия на масштабе Невыгодное положение по ресурсам Отсутствие доступа к технологиям и ноу-хау Приверженность потребителей к торговым маркам Отсутствие необходимых капиталовложений Недоступность каналов сбыта Действия контролирующих органов Тарифы и международные торговые ограничения

• 
  Слайд 24

  Конкуренция со стороны товаров-субститутов

• 
  Слайд 25
  
• 
  Слайд 26
  

  Факторы, влияющие на уровень конкуренции со стороны товаров-субститутов

  Доступность товаров-субститутов по ценам Затраты, которые несет потребитель при переходе на товар-субститут

• 
  Слайд 27

  Конкуренция поставщиков

  Поставщики оказывают конкурентное давление на производителей если предложение их продукции ограничено, а потребители испытывают острую необходимость в ней и готовы идти на уступки

• 
  Слайд 28

  Конкурентное давление поставщиков велико, если

  на продукцию поставщиков приходится значительная часть затрат поставщики могут обеспечить отдельным организациям лучшие условия с точки зрения цен, качества и т.д. Поставщики имеют долгосрочные договора с конкурентами несколько крупных поставщиков контролируют большую часть производства покупка обходится дешевле, чем производство своими силами

• 
  Слайд 29

  Конкуренция покупателей

  Чем крупнее организация-потребитель, тем более сильное влияние она может оказывать на производителя

• 
  Слайд 30

  Покупатели могут оказывать конкурентное давление, если

  затраты потребителя на смены марки или товар-заменитель малы, если количество потребителей невелико или если данный потребитель особенно ценен если потребители хорошо информированы о товарах, ценах и издержках производства если есть угроза вертикальной интеграции если потребители могут самостоятельно выбирать место и время покупки

• 
  Слайд 31

  Исследования Портера показали, что

  и крупные и небольшие специализированные организации имеют возможность достичь требуемого уровня рентабельности. наиболее опасно пребывание в средней позиции на рынке. организациям, не имеющим возможности для достижения лидерства, следует сконцентрировать деятельность на определенном сегменте рынка.

• 
  Слайд 32
  
• 
  Слайд 33

  Эффективность конкурентной стратегии организации

  определяется эффективностью защиты организации от влияния пяти факторов конкуренции, возможностью компенсации конкурентного давления и способностью к созданию устойчивых конкурентных преимуществ

• 
  Слайд 34

  Знание источников конкурентного давления позволит

  разработать стратегический план развития организации; выявить сильные и слабые стороны своей организации и основных конкурентов; обосновать позицию организации на целевом рынке; определить сегменты рынка, в которых стратегические изменения дадут наибольший экономический эффект;определить потенциальные возможности и факторы угроз для организации.

• 
  Слайд 35

  1.3. Роль антимонопольного законодательства в сохранении конкуренции

• 
  Слайд 36

  Конкуренция и антимонопольное законодательство

  для поддержания уровня конкуренции бывает необходимо антимонопольное законодательство

• 
  Слайд 37

  Антимонопольное законодательство

  принято в большинстве стран мира защищает мелких производителей от крупных ограничивает монополии

• 
  Слайд 38

  В России антимонопольное законодательство

  представлено ФЗ №135-ФЗ от 26 июля 2006 г. «О защите конкуренции»

• 
  Слайд 39
  

  Меры по защите конкуренции, включают в себя запрет для доминирующих организаций на:

  1) установление, поддержание монопольно высокой или монопольно низкой цены товара; 2) изъятие товара из обращения, если результатом такого изъятия явилось повышение цены товара; 3) навязывание контрагенту условий договора, невыгодных для него или не относящихся к предмету договора;

• 
  Слайд 40
  

  4) экономически или технологически не обоснованные сокращение или прекращение производства товара, если на этот товар имеется спрос или размещены заказы на его поставки при наличии возможности его рентабельного производства; 5) экономически или технологически не обоснованные отказ либо уклонение от заключения договора с отдельными покупателями (заказчиками) в случае наличия возможности производства или поставок соответствующего товара; 6) экономически, технологически и иным образом не обоснованное установление различных цен (тарифов) на один и тот же товар, если иное не установлено федеральным законом;

• 
  Слайд 41
  

  7) установление финансовой организацией необоснованно высокой или необоснованно низкой цены финансовой услуги; 8) создание дискриминационных условий; 9) создание препятствий доступу на товарный рынок или выходу из товарного рынка другим хозяйствующим субъектам; 10) нарушение установленного нормативными правовыми актами порядка ценообразования.

• 
  Слайд 42

  1.3. Виды конкуренции

• 
  Слайд 43

  Виды конкуренции

• 
  Слайд 44

  1.2.1. Совершенная конкуренция

  Продавцы Покупатели

• 
  Слайд 45

  Совершенная конкуренция

  конкуренция, базирующаяся на выполнении предпосылок конкурентного равновесия, к которым можно отнести следующие: наличие множества независимых производителей и потребителей; возможность свободной торговли факторами производства; самостоятельность субъектов хозяйствования; однородность, сопоставимость продукции; наличие доступности информации о рынке.

• 
  Слайд 46
  

  не является естественным состоянием рынка

• 
  Слайд 47

  Конкуренция может быть невозможна

  технологических особенностей отрасли; высокие «невозвратные» издержки.

• 
  Слайд 48

  Несовершенная конкуренция

  конкуренция, базирующаяся на нарушении предпосылок конкурентного равновесия

• 
  Слайд 49
  
• 
  Слайд 50

  1.2.2. Монополистическая конкуренция

  Продавцы Покупатели

• 
  Слайд 51

  Ключевые характеристики монополистической конкуренции

  достаточно большое количество конкурентов; дифференцированность товара.

• 
  Слайд 52

  1.2.3. Олигополия

  Продавцы Покупатели

• 
  Слайд 53

  Ключевые характеристики олигополистической конкуренции

  незначительное число конкурентов, каждый из которых обладает значительной рыночной силой; схожесть товаров;

• 
  Слайд 54

  Рынок олигополии характерен для

  химической промышленности; машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности;

• 
  Слайд 55

  1.2.4. Монополия

  Продавцы Покупатели

• 
  Слайд 56

  Виды монополий

• 
  Слайд 57

  Признаки монополизации

  противостояние большому числу покупателей; наличие высоких барьеров «входа-выхода» на рынок; возможность присвоения монопольно высокой прибыли; раздел рынков по территориальному признаку, объему продаж или закупок.

• 
  Слайд 58

  Наличие монополии приносит

• 
  Слайд 59

  Ценовая дискриминация

  Продажа одинакового товара разным категориям потребителей по разным ценам

• 
  Слайд 60

  Классификация видов конкуренции

• 
  Слайд 61

  В зависимости от масштаба развития конкуренция может быть