Презентация на тему "Менеджмент"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Менеджмент

• 
  Слайд 2

  менеджер

  Как рационально использовать средства предприятия? Кто следит за производством товара и его качеством? Кто отвечает за успешную и эффективную работу всего предприятия? Если предприятие небольшое, то все эти функции выполняет собственник. В крупной же фирме этим занимается

• 
  Слайд 3

  Менеджер и менеджмент

  Менеджер – это специалист по управлению производством и товаром в обороте, наемный управляющий. Менеджмент – это деятельность по организации и координации работы предприятия. Термин «менеджмент» уже несколько лет как вошел в русский язык. Вопреки словарю, он не является точным синонимом русскому термину «управление». Управлять можно не только заводом, но и автомобилем или ракетой. Менеджмент - всегда управление людьми.

• 
  Слайд 4

  Менеджмент в истории.

  Лишь в XIX – ХХ к менеджменту, прежде всего к управлению производством, стали относится как к предмету научного изучения. Но неужели раньше люди не задумывались об этом? Нет. Напротив, история знает множество примеров эффективных «управленцев» и теоретиков менеджмента. Еще древнегреческий философ Платон во многих своих сочинениях обсуждал вопросы менеджмента, например, он сконструировал идеальную систему управления государством.  Большую известность и практическое использование получила книга «Государь» итальянского политического мыслителя, историка и писателя Никколо Макиавелли (1469 – 1527).  На Руси в XVI в. был создан «Домострой» - замечательный учебник по управлению хозяйством и домом.  Большой вклад в менеджмент внесли полководцы, генералы и офицеры. Например, «Наука побеждать» генералиссимуса Александра Васильевича Суворова (1970-1800) должна быть настольной книгой у менеджера, желающего выйти победителем в схватке с конкурентами. 

• 
  Слайд 5
  

  Суворов Платон Макиавелли

• 
  Слайд 6

  Функции менеджмента:

  Организация Планирование Мотивация (руководство) Контроль

• 
  Слайд 7

  Организация

  Организация – это распределение работ среди людей или отельных групп людей и координация их деятельности. Другими словами, определение структуры предприятия, выделение подразделений, отделов и цехов распределение работников по этим подразделениям. Чем больше предприятие, тем сложнее его структура. Функции менеджмента.

• 
  Слайд 8

  Планирование

  Определяются цели фирмы задачи фирмы методы их решения. Текущие планы рассчитаны на один-два года Оперативные планы рассчитаны на квартал, месяц, декаду. Долгосрочное (стратегическое) Краткосрочное Функции менеджмента.

• 
  Слайд 9

  Руководство

  Руководство – это создание условий и желания у людей для совместной работы по достижению целей компании. Иногда руководство называют мотивацией. Хорошее руководство значит: Создание у работников заинтересованности в их труде Положительную оценку труда лучших работников Обеспечение карьерного роста. Функции менеджмента.

• 
  Слайд 10

  Контроль

  Контроль – это проверка деятельности фирмы на пути к ее цели и корректировка отклонений от поставленных целей. Что нужно контролировать: рациональность использования денежных ресурсов рациональность использования трудовых ресурсов качество продукции Функции менеджмента.

• 
  Слайд 11

  Пирамида менеджмента

  Менеджер нижнего звена Менеджер среднего звена Топ-менеджер

• 
  Слайд 12

  А каких известных менеджеров знаете вы?

• 
  Слайд 13

  Великие менеджеры

• 
  Слайд 14
  

  Великие менеджеры Генри Форд построил систему организации производства, основанную на сверхспециализации рабочих, максимальном дроблении операций и поточной линии (впервые в 1913 г. использовал ленточный конвейер).

• 
  Слайд 15
  

  Великие менеджеры Французский ученый и практик Анри Файоль в 1888 г. возглавил одну из крупных компаний Франции, находившейся на грани банкротства, и превратил ее в эффективно действующее прибыльное предприятие. Этот успех был достигнут благодаря разработанным А. Файолем принципам управления – функциям менеджмента.

• 
  Слайд 16
  

  Великие менеджеры Среди государственных деятелей первой половины ХХ в. было немало выдающихся правителей (то есть – менеджеров). Среди них наиболее замечательных результатов добился Иосиф Виссарионович Сталин . Уинстон Черчилль кратко, но емко описал результаты его деятельности: «Он принял Россию с сохой, а оставил оснащенной атомным оружием».

• 
  Слайд 17
  

  Великие менеджеры Президент США Франклин Делано Рузвельт (1882-1945) четыре раза избирался на этот пост. Он вывел свою страну из наиболее сильного за всю историю экономического кризиса 20-х – 30-х годов ХХ в. – из «великой депрессии». Это было виртуозное государственное управление рыночной экономикой.

• 
  Слайд 18
  

  Кто знает, быть может, и ты станешь великим менеджером?