Презентация на тему "Основы социального проектирования"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

• 
  Слайд 2
  

  Проект - (от латинского projectus) – брошенный вперед. это комплекс взаимосвязанных мероприятий по целенаправленному изменению системы в течение заданного периода времени с ориентацией на четкие требования к качеству результатов, ресурсным обеспечением при установленном бюджете. - способ выражения идеи языком целей и задач, мер и действий по достижению намечаемых целей, необходимых ресурсов для практической реализации замыслов, сроков воплощения идеи.

• 
  Слайд 3
  

  Социальный проект это проект направленный на изменение, улучшение общественной жизни, жизни социума

• 
  Слайд 4
  

  ПРОЕКТ ЗАКАЗНОЙ Разработка заказного проекта осуществляется по решению заказчика ИНИЦИАТИВНЫЙ проект разрабатывается группой лиц, лично заинтересованных в решении проектной проблемы

• 
  Слайд 5
  

  Инициаторы проекта сами: Выявляют проблему; Формулируют цель и задачи проекта; Разрабатывают проект Обращаются к потенциальным партнерам САМИ РЕАЛИЗУЮТ СВОЙ ПРОЕКТ

• 
  Слайд 6
  

  Изучение общественного мнения

• 
  Слайд 7
  

  Формулировка актуальной социальной проблемы Проблема заключается в наличии несоответствия между желаемым, необходимым, требуемым состоянием какого-либо объекта (процесса) и реально сложившимся состоянием данного объекта (процесса).

• 
  Слайд 8
  

  Определение цели и задач проекта «Цель — это мечта, которая должна осуществиться к точно определенному сроку.» П. Рутт Задачи – шаги по достижению данной цели.

• 
  Слайд 9
  

  Составление плана работы

• 
  Слайд 10
  

  Примерная схема плана работы

• 
  Слайд 11
  

  Определение ресурсов и источников их получения

• 
  Слайд 12
  

  Разработка системы оценки проекта

• 
  Слайд 13
  

  Формирование общественного мнения

• 
  Слайд 14
  

  РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

• 
  Слайд 15
  

  Составление деловых предложений по проекту

• 
  Слайд 16
  

  Поиск делового партнера

• 
  Слайд 17
  

  Проведение официальных переговоров

• 
  Слайд 18
  

  - Получение необходимых ресурсов - Проведение плановых мероприятий - Контроль и оценка выполнения плана - Корректировка реализации проекта

• 
  Слайд 19
  

  ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ РАБОТЫ

• 
  Слайд 20
  

  - Анализ результатов работы по проекту - Информирование общественности о результатах реализации проекта

• 
  Слайд 21
  

  Основные причины неудачной реализации проектов: Отсутствие четко поставленных целей проекта; Недостаточный учет влияния внешней среды; Отсутствие эффективной системы управления проектом;

• 
  Слайд 22
  

  АЛГОРИТМ ЦЕЛЬ Задача № 1 Задача № 2 Задача № 3 Действие 1 Действие 2 Действие 3 Действие 4 Действие 5 Действие 6

• 
  Слайд 23
  
• 
  Слайд 24