Презентация на тему "Лекция №3 Формы производственных связей в строительстве"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Лекция №3 Формы производственных связей в строительстве

  Ассистент-профессора ФСТИМ АжигужаеваАсельБахытжановна

• 
  Слайд 2

  План лекции

  1. Концентрация строительного производства. 2. Специализация строительного производства. 3. Кооперирование в строительном производстве. 4. Строительные организации в составе холдингов и финансово-промышленных групп.

• 
  Слайд 3

  1. Концентрация строительного производства.

  Концентрацию производства в строительной отрасли сле­дует понимать как процесс сосредоточения средств, предме­тов и ресурсов труда в крупных производственных звеньях. Материально-технической основой концентрации выступает научно-технический прогресс. Современное производство позволяет наиболее полно ис­пользовать преимущества концентрации в интересах всего об­щества. Социальное значение концентрации состоит в том, что повышение технического уровня производства создает условия для ликвидации тяжелого ручного труда, ускорения процесса ликвидации различий между работниками умствен­ного и физического труда.

• 
  Слайд 4
  

  Как форма организации производства концентрация име­ет большую экономическую эффективность. Крупные пред­приятия обеспечивают, как правило, более высокий уровень производительности труда, лучшее качество продукции, бо­лее низкую себестоимость. Концентрация неразрывно связана со специализацией про­изводства и комбинированием. Развитие специализированно­го производства выступает как прогрессивная форма концен­трации однородного производства. Комбинирование производ­ства, осуществляемое на крупных предприятиях, позволяет организовать производство на более высоком научно-техни­ческом уровне.

• 
  Слайд 5
  

  Уровень концентрации определяется системой показате­лей, основным из которых является объем производимой про­дукции. В условиях научно-технического прогресса усилива­ется значение таких показателей концентрации, как сто­имость основных производственных фондов, в том числе ак­тивного назначения, мощность энергоустановок и т.п. Для характеристики уровня концентрации применяется, и осо­бенно широко в международных сопоставлениях, показатель численности работников, хотя этот показатель не всегда точ­но отражает динамику уровня концентрации, поскольку численность работников может сократиться при укрупнении про­изводства в результате механизации и автоматизации трудо­вых процессов.

• 
  Слайд 6
  

  В строительстве концентрация имеет свои особенности. Они вызваны спецификой строительного производства, за­ключающейся в неподвижности продукции строительства. Поэтому концентрация в строительстве развивается в двух направлениях: за счет укрупнения строительных организа­ций и за счет укрупнения объектов строительства или увели­чения объемов строительно-монтажных работ, выполняемых на одной площадке. Наиболее распространен первый вид концентрации — ук­рупнение строительных организаций. Второй вид концентрации — территориальный — полнее всего проявляется при строительстве предприятий и объектов крупными сосредото­ченными узлами (промышленные узлы, крупные жилые мас­сивы и т.п.). Во всех случаях основным показателем для оцен­ки уровня концентрации в строительстве являются годовые объемы строительно-монтажных работ.

• 
  Слайд 7

  2. Специализация строительного производства.

  Специализацияпроизводства, являясь одной из форм обще­ственного разделения труда и рациональной его организации, находит свое выражение в объективном процессе увеличения числа особых самостоятельных отраслей и подотраслей. Главным отличительным признаком специализации слу­жит однородность выпускаемой продукции. В рамках каж­дой отрасли специализация проявляется в упорядочении но­менклатуры продукции, повышении технологической однородности производства, его стандартизации.

• 
  Слайд 8
  

  В строительстве различают две формы специализации: 1. отраслевую, или объектную, которая выражается в созда­нии хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства — про­мышленности, транспорта, сельского хозяйства — или для отдельных отраслей промышленности — металлургии, хи­мии, нефтяной и т.п.; 2. технологическую, или стадийную, которая заключается в создании хозяйственно самостоятельных строительных орга­низаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ, на­пример, таких как санитарно-технические, электромонтаж­ные, монтаж оборудования.

• 
  Слайд 9
  

  Эффективность специализации достигается за счет: У более глубокого разделения труда и на этой основе повы­шения мастерства и квалификации рабочих; У создания благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства, по­вышения уровня механизации работ, улучшения использо­вания строительной техники; У сокращения сроков, улучшения качества и снижения се­бестоимости строительно-монтажных работ. Необходимо, однако, учитывать, что специализация отрас­левая и особенно технологическая наиболее эффективна лишь при достаточных по профилю объемах строительных и мон­тажных работ. Только при этом условии достигаются стабиль­ная загрузка строительных подразделений, высокая произво­дительность труда и полное использование соответствующего специализированного оборудования и средств механизации.

• 
  Слайд 10

  3. Кооперирование в строительном производстве.

  Кооперирование — одна из форм производственных связей между предприятиями и организациями, совместно изготовляющими определенную продукцию. В условиях правового государства кооперирование отра­жает подлинное сотрудничество взаимосвязанных организа­ций и предприятий и соответствующих производственных коллективов. Кооперирование охватывает производственные связи между предприятиями и организациями по продукции определенного целевого назначения.

• 
  Слайд 11

  2. Специализация строительного производства.

  Снабженческие связи в отличие от кооперированных охватывают все производствен­ные связи, все поставки материалов, конструкций, оборудо­вания, топлива, энергии, которые могут быть использованы потребителями. Кооперирование — более сложная форма про­изводственных связей предприятий, и для этого необходим более высокий уровень планирования и организации, чем снабженческие связи.

• 
  Слайд 12

  3. Кооперирование в строительном производстве.

  Необходимость кооперации в строительстве вызывается большим количеством различных производственных процес­сов, необходимых для сооружения предприятий или объек­тов, технологической и организационной сложностью строи­тельного производства и всего инвестиционного процесса в целом. На строительстве объектов вследствие этого занято большое число организаций и предприятий. Одновременная работа на строительной площадке многих организаций — участников сооружения объектов — вызывает необходимость четкой их технологической и организационной согласован­ности. Поэтому процесс кооперирования в строительном про­изводстве протекает в форме производственно-хозяйственно­го сотрудничества между заказчиком, генеральным подряд­чиком и субподрядными и другими организациями.

• 
  Слайд 13
  

  Организующая роль на стройке принадлежит генерально­му подрядчику, который осуществляет координацию работ всех участников строительного производства. Не вмешива­ясь в хозяйственную деятельность субподрядных организа­ции, он на основе годовых и оперативных планов, графиков производства работ, автоматизированных систем управления Регулирует сроки и очередность выполнения соответству­ющих строительных и монтажных работ. Согласованное и своевременное выполнение работ дости­гается также усилением договорной дисциплины между уча­стниками строительства и поставщиками оборудования и материалов, экономических стимулов за своевременное и ка­чественное выполнение заданий.

• 
  Слайд 14
  

  Уровень кооперирования в строительстве оценивается не­прерывностью и ритмичностью строительного процесса, пол­нотой использования производственных мощностей строи­тельных и монтажных организаций, их материально-техни­ческих и трудовых ресурсов. Наиболее высокий уровень кооперации достигается в процессе комбинирования и создания объединений.

• 
  Слайд 15
  

  4. Строительные организации в составе холдингов и финансово-промышленных групп.

  В основу организации производства и реализации продук­ции, выполнения работ и оказания услуг в современной ры­ночной экономике положено сосуществование крупных орга­низационно-хозяйственных структур среднего и малого биз­неса. Малые и средние структуры создают конкурентную среду в экономике страны, обеспечивают гибкость, мобильность и рациональность производства, разработку и использование научно-технических достижений.

• 
  Слайд 16
  

  4. Строительные организации в составе холдингов и финансово-промышленных групп.

  Крупные организационные структуры позволяют форми­ровать системы по регулированию финансирования производ­ства в отдельных сферах деятельности, в отдельных регио­нах и в стране в целом. Они могут проводить эту работу само­стоятельно и способствовать ее осуществлению со стороны государства. Практика подтверждает, что в ряде ключевых отраслей сама технология делает экономически выгодным состояние только крупных хозяйств, концентрирующих значительные объемы материальных, финансовых, человеческих ресурсов. К таким отраслям относятся: металлургия, энерге­тика, железнодорожный транспорт, связь, строительство и некоторые другие. Зарубежная практика свидетельствует, что сочетание крупных и малых организационных структур управления позволяет поддерживать работоспособность систе­мы в неопределенной обстановке и оставаться прибыльными наряду с банкротством других субъектов хозяйствования.

• 
  Слайд 17
  

  В результате объединения различных структур в группы в выигрыше оказываются все, если, конечно, менеджмент в этом объединении будет на высоте. Концентрация научко-производственного, финансового и торгового потенциалов по­зволяет более целенаправленно работать каждой входящей в группу хозяйственной единице. Объединение хозяйствующих субъектов в группы Дает дополнительные преимущества: - снижение издержек и эффективное распределение ресур­сов; - сокращение производственных издержек, расширение масштабов операций, мобильность в распределении финансо­вых ресурсов; - диверсификация производства приводит к снижению не­гативных колебаний; - разработка и налаживание производства новых видов продукции дает положительные результаты по ее реализации.

• 
  Слайд 18
  

  Однако не следует забывать, что объединение хозяйствующих субъектов имеет и ряд недостатков, а именно: - возможность появления монополизма; - бюрократизм и злоупотребление управленческими функ­циями; - возможности скрытого поддержания нерентабельных предприятий; - возможности лоббирования в органах представительной и исполнительной власти.

• 
  Слайд 19
  

  При рыночной экономике совершенствование организаци­онных структур управления в строительной сфере сводится к изменению производственных отношений, обеспечивающих достижение поставленных перед строителями задач, вытека­ющих из требований рынка. Главные из них: рационализа­ция использования всех ресурсов, концентрация инвестиций, объединение в одну структуру кредитных, производственных и торговых организаций.

• 
  Слайд 20

  СРС для письменного контроля

  1. Преодоление сопротивления переменам? 2. Договорные цены в строительстве? 3. Виды и методы связей в строительстве?