Содержание
-
Шесть шляп мышления
Теории принятия решений Столповская П, Пурвиньш А, 12719
-
Six Thinking Hats
Автор метода: ЭдвардБоно Основа: параллельное мышление c целью получения объективной, разносторонней оценки для принятия решений Способ: Принятие человеком/группой разных позиций поочередно с помощью шляп разного цвета
-
Синяя шляпамышление о мышлениирефлексивное мышление
Синяя шляпа подразумевает: управление процессом восприятия и переработки поступающей информации, фокусирование на необходимом. «Негласная шляпа», иногда используется автоматически. Вопросы: «С чего начать?», «Каковы цели?», «Чего мы достигли?», «Что нужно сделать дальше?», «Какую шляпу использовать?»
-
Белая шляпааналитическое мышление
Белая шляпа подразумевает анализ данных, доступной информации, оперирование сухими фактами и цифрами. Вопросы: «Какой мы обладаем информацией?», «Какая нам нужна информация?», «Как и где получить недостающую информацию?»
-
Красная шляпаэмоциональное мышление
Красная шляпа подразумевает: чувства, эмоции, интуиция и прозрение. Человек не обязан обосновывать свою точку зрения сухими и логичными аргументами. Применяется после принятия решения. Вопросы: «Какие по этому поводу возникают чувства или предчувствия?», «Что подсказывает интуиция?»
-
Желтая шляпапозитивное мышление
Желтая шляпа подразумевает анализ преимуществ и достоинств решения, оценку привлекательности концепции данного предложения. Крайне эффективна в паре с Черной шляпой. Вопросы: «Почему это стоит сделать?», «Каковы преимущества и положительные стороны?», «Можно ли это воплотить в жизнь?»
-
Черная шляпакритическое мышление
Черная шляпа подразумевает осторожность, оценку, логику соответствия и несоответствия. Цель не просто в осуждении, а в критическом анализе проблемы. Может совпадать с Белой шляпой. Вопросы: «В чем недостатки и опасности?», «Каковы вероятные сложности?», «На что нужно обратить внимание?»
-
Зеленая шляпатворческое мышление
Зеленая шляпа подразумевает намеренное усилие ума, направленное на поиск творческих идей и альтернатив. Может быть направлена на преодоление сложностей, обнаруженных Черной шляпой. Вопросы: «Каковы некоторые из возможных решений и действий?», «Каковы возможности альтернативы?»
-
Преимущества
Параллельное мышление, рассмотрение с разных углов Фокусирование на конкретной проблеме Подавление эго, повышение объективности Легкая интеграция в корпоративную культуру Легкость в применении
-
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.