Содержание
-
«Роль руководителя в организации дошкольного образования»
МБДОУ «Детский сад комбинированного вида №68» Энгельсского муниципального района Саратовской области
-
Концепция управления и развития МБДОУ «Детский сад №68»
Приоритеты ребёнка и детства. Образовательное пространство, проектируемое как среда развития личности дошкольника. Вариативность дошкольного образования. Конкурентоспособность на рынке образовательных услуг. Развитие корпоративной культуры.
-
Цель управленческой деятельности
Создание образовательного пространства в ДОУ как среды максимально широкого диапазона для развития личности, действующей в соответствии с общественными ценностями, приоритетами, ожиданиями и интересами.
-
Задачи управленческой деятельности
обеспечение конкурентоспособности учреждения в условиях рынка образовательных услуг; модернизация системы управления ДОУ; стимулирование мотивации сотрудников к инновационной деятельности; привлечение родительской общественности к сотрудничеству.
-
Стратегические направления развития МБДОУ «Детский сад №68»
научно-методическое обеспечение воспитательно-образовательного процесса и системы управления; разработка механизма управления качеством дошкольного образования; информатизация системы управления учреждением; взаимодействие с социальными партнёрами; создание условий профессионального роста сотрудников; совершенствование материально-технической базы ДОУ; модернизация стиля руководства.
-
Руководитель ДОУ Педагогический анализ (планирование, организация, контроль) Внедрение инноваций Профессиональная и личностная готовность к управленческой и инновационной деятельности
-
Анализ УШГ (уровень школьной готовности)
-
Информация о квалификации педагогов ДОУ
-
-
-
-
«Кто не применяет новых средств, должен ждать новых бед» Френсис Бэкон
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.