Презентация на тему "Маркетинг СМИ"

Презентация: Маркетинг СМИ
Включить эффекты
1 из 40
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
5.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

"Маркетинг СМИ" состоит из 40 слайдов: лучшая powerpoint презентация на эту тему с анимацией находится здесь! Средняя оценка: 5.0 балла из 5. Вам понравилось? Оцените материал! Загружена в 2019 году.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    40
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Маркетинг СМИ
    Слайд 1

    Маркетинг СМИ

  • Слайд 2

    маркетинг

    изучение рынка для продвижения товаров и услуг к их потребителям и получение информации, определяющей изменение процесса производства. Редакционно-издательский маркетинг –это особый вид редакционной деятельности, связанной с продвижением периодического издания на рынок, направленной на обеспечение существования этого издания и на удовлетворение информационных потребностей его читателей, телезрителей или радиослушателей. Виды: начальный, постоянный, кризисный

  • Слайд 3

    Цели редакционно-издательского маркетинга

    удовлетворение информационных потребностей и запросов аудитории периодического издания; создание условий для его продвижения на рынок; обеспечение существования периодического издания и его редакции.

  • Слайд 4

    Задачи редакционно-издательского маркетинга

    изучение рынка периодических изданий, на который должна выйти или вышла газета или телепрограмма, в частности изучение конкурентных изданий; исследование целевой аудитории конкурентных изданий; изучение самой газеты или программы, ее соответствия требованиям рынка и особенностям аудитории читателей, телезрителей или радиослушателей.

  • Слайд 5

    Изучение рынка периодических изданий:

    установление его потенциальной емкости; характера и размеров спроса на газету; теле-, радиопрограмму или информационный бюллетень; определение региона их распространения, возможностей их доставки на рынок сбыта, а также времени выхода на рынок.

  • Слайд 6

    Сегментация

    Сегмент -часть рынка, отличающуюся от других его частей какой-то общей для нее особенностью, общим признаком: назначением и характером продукции, которая выходит на рынок; общими для ее потребителей признаками, связанными с их полом, возрастом или профессией; другими общими для потребителей социальными и демографическими признаками

  • Слайд 7

    Процедуры сегментации

    выбор сегмента, в котором будет представлено СМИ; изучение сегмента для подтверждения обоснованности выбора: количественные характеристики - данные о целевой аудитории нового издания в границах избираемого сегмента и о возможной емкости рынка; качественные характеристики – особенности экономики региона распространения издания, социального состава его целевой аудитории.

  • Слайд 8

    Позиционирование издания

    определение его места в избранном рыночном сегменте; нахождение оптимальной для него информационной ниши.

  • Слайд 9

    Информационная ниша

    часть сегмента рынка периодических изданий, представляющую наилучшие условия для выпуска газеты, журнала, теле- или радиопрограммы, их распространения и, понятно, для получения наибольших доходов и прибыли. новый тип периодического издания, не представленный в избранном сегменте, часть аудитории, не обслуженная ранее другими печатными или аудиовизуальными СМИ, новый тип услуги, предоставляемой аудитории, или же новый вид информационной деятельности редакции.

  • Слайд 10

    Виды рыночных ниш

    Вертикальная ниша - производство продукции, которой могут пользоваться различные группы ее потребителей, изделие, которое после небольшой перестройки программы способно выполнять разные функции. Пример - выпуск массовой газеты для различных групп читателей – возрастных, профессиональных и др.

  • Слайд 11

    Горизонтальная ниша - диверсификация производства, т.е. организация производства все более широкого ассортимента товара или оказание все более разнообразного набора услуг. Пример -выпуск приложений к газете, каждое из которых предназначается какой-то определенной группе читателей

  • Слайд 12

    Исследование рынка покупателей информации

    Задача - выявление целевой аудитории СМИ и определение всех ее характеристик – количественных и качественных; Аудиторная база издания - те, кто может стать или уже стал читателями газеты, телезрителями или радиослушателями, потребителями информационных бюллетеней и вестников

  • Слайд 13

    1. Характеристика региона распространения

    данные о населении региона: численность, сосредоточение в городах и распределение сельских жителей по селам, деревням и хуторам; данные об особенностях экономики региона, представленных в нем хозяйственных отраслей, транспортной, энергетической, финансовой системах и др. информация о почтовой системе региона, распределении газетных киосков. информация о СМИ, представленных в регионе, – не только о местных газетах, журналах, телерадиокомпаниях и информационных агентствах, но и об общенациональных и межрегиональных изданиях и программах, которые читают, смотрят и слушают горожане и селяне.

  • Слайд 14

    2.Характеристика аудитории: потенциальная аудитория

    Потенциальная аудитория - возможное количестве потребителей информации, структура населения региона: показывает редакции её возможности, раскрывает перспективы развития издания; на этой основе строится модель издания.

  • Слайд 15

    2. Характеристика аудитории: реальная аудитория

    сколько человек действительно читают газету; какая их часть получает газету по подписке, а сколько покупают ее в розницу; многие ли телезрители регулярно смотрят телепрограмму; кто они – читатели, телезрители, радиослушатели – по социальному статусу, профессии, полу, возрасту. Помогает установить оптимальный тираж газеты, определить наилучшую структуру передачи.

  • Слайд 16

    Методы изучения

    демографический анализ (социология): величина и структура возрастных и половых групп, соотношение коренных жителей и мигрантов, национальный состав. анкетирование читателей газеты

  • Слайд 17

    3. характеристика аудитории: социальный анализ

    профессиональный состав аудитории; соотношение работающих на государственных предприятиях и в частном, коммерческом секторе; сведения о количестве пенсионеров, ветеранов, безработных; сведения об уровне доходов читателей, телезрителей и т.п.

  • Слайд 18

    4. Характеристика аудитории: психографический анализ

    семейные традиции; отношения между поколениями, мужчинами и женщинами; конфессии, которые исповедуют жители региона; стиль жизни людей.

  • Слайд 19

    Изучение возможностей продвижения издания на рынке

    Задача: определение возможностей продвижения нового издания, выявление условий укрепления на рынке уже представленного на нем издания; завоевание новых, еще не освоенных частей рынка.

  • Слайд 20

    Основа продвижения - результаты маркетинговых исследований

    возможности распространения и реализации тиража газеты или журнала, возможности обеспечения приема радио- и телепередач в определенном регионе; ценовая политика редакции или компании.

  • Слайд 21

    промоушн(от англ, promoution– продвижение)

    Включает в себя: разработку планов представления СМИ на рынке, маркетинговое исследование рынка с целью оптимального позиционирования издания; определение благоприятного времени его выхода на рынок, форм, методов и приемов его представления потенциальным потребителям; использование рекламы издания на различных СМИ; его распространение и реализацию.

  • Слайд 22

    Изучение конкурентных изданий

    Цель - знание сильных и слабых сторон конкурентов, их достоинств и недостатков. Изучаются: возможности, влияние, конкурентоспособность; тематика и содержание публикаций, структура номеров или программы, система рубрик, дизайн издания; система распространения и доставки.

  • Слайд 23

    Конкурентные ситуации: длительная конкурентная борьба

    конкурируют два издания или более, обладающие примерно равными ресурсами и возможностями. Каждое из них в результате теряет часть своей потенциальной аудитории и возможного дохода. Оставшейся части дохода достаточно, чтобы каждое издание оставалось на рынке и продолжало конкурентную борьбу.

  • Слайд 24

    Конкурентные ситуации:монополия

    Одно из изданий в конце концов одерживает верх и вытесняет своего соперника с рынка. Победитель захватывает всю аудиторию читателей, телезрителей или радиослушателей. Он становится монополистом и получает от этого все возможные выгоды, в том числе наибольшую прибыль.

  • Слайд 25

    Конкурентные ситуации:олигополия

    Соглашение конкурирующих изданий. Договоренность о разделе рынка: часть его становится «зоной влияния» одного из изданий, оставшаяся же часть предоставляется другому изданию. Раздел типов публикаций: в одном издании помещается преимущественно оперативная информация, в другом – аналитические, проблемные материалы. Договоренность о методах распространения издания: одно из них реализуют по подписке, другое – продажей в розницу.

  • Слайд 26

    Анализ своего издания и оценка его конкурентоспособности

    реализация тиража газеты или журнала, результаты подписных кампаний, результаты опросов читателей или телезрителей, рейтинг программы

  • Слайд 27

    Маркетинг – планирование: перспективное планирование

    Имеет долгосрочный характер и охватывает достаточно длительный период – от полугодия и более. Цель – установление основных направлений маркетинга, очередности и времени проведения важнейших мероприятий, определение их задач. Включает лишь указание видов маркетинговых мероприятий, обозначает их очередность или одновременность, период проведения, а также ответственных за них лиц.

  • Слайд 28

    Маркетинг-планирование: оперативное планирование

    Имеет тактический характер и охватывает период осуществления конкретного маркетингового мероприятия. Предполагает разработку цепи планов конкретных действий, связанных с изменением ситуации, в которой оказалось издание. Включает определение характера мероприятия – проведения встречи с читателями, их опроса, подготовки анкеты, организации выставки и т.д. Здесь указывают время (период проведения мероприятия), его цели, город или регион, который оно должно охватывать, исполнителя или ответственного.

  • Слайд 29

    Основа планирования

    планы редакционной деятельности; результаты предыдущих исследований рынка периодических изданий, целевой аудитории газеты или программы, результаты изучения конкурентов, прогнозы их изменения и развития.

  • Слайд 30

    Маркетинговые прогнозы

    Цель прогноза – дать редакции время, достаточное для подготовки к грядущим изменениям рыночной или политической ситуации, и благополучно пережить их. Задача составителей прогноза – обратить внимание руководителей издания на перспективы издания , а также своевременно предупредить о возможности потерь и убытков.

  • Слайд 31

    Общий прогноз

    охватывает все стороны ситуации, в которой находится и будет находиться издание и от которой зависит его существование; носит итоговый характер и связан с завершением какого-то длительного периода работы редакции и определением ее перспектив.

  • Слайд 32

    Частный прогноз

    посвящен рассмотрению ситуации, которая может сложиться в каком-то одном секторе информационного рынка, или возможным изменениям этого рынка в течение относительно небольшого периода; сезонный прогноз разрабатывают перед началом какого-либо сезона – спортивного, отпускного или связанного со сменой времен года (летнего, зимнего), а также перед изменениями в политической, экономической или культурной сферах, сказывающимися на состоянии целевой аудитории издания; может оказать реальную помощь организаторам какой-либо редакционной акции.

  • Слайд 33

    Методы разработки маркетинговых прогнозов

    анализ статистических данных, показывающих динамику изменения рейтинга телепрограммы или количества подписчиков и тиража газеты и т.п. Обнаружив в ходе такого анализа определенную тенденцию к изменению роли издания и его места на рынке, экстраполируют ее в будущее, учитывая вероятные изменения целевой аудитории, условий распространения и других факторов. анализ изменений общей экономической и политической ситуации, складывающейся в стране, мер для ее регулирования, принимаемыми правительством, Центральным банком и другими государственными учреждениями. Авторы прогноза могут построить его на выяснении возможных последствий этих мер для издания и его финансового положения.

  • Слайд 34

    Метод разработки краткосрочного прогноза: пробный номер (нулевой, пилотный)

    Цель – смоделировать ситуацию, в которой окажется издание, выйдя на рынок. По реакции читателей на этот номер, по откликам на его публикации в какой-то мере можно судить о возможностях его распространения и сбыта.

  • Слайд 35

    Методы маркетинга

    Исследовательские: социологические исследования, анкетирование, проведение опросов читателей, телезрителей и радиослушателей; Событийные: организация контактов аудитории с журналистами и сотрудниками редакции.

  • Слайд 36

    Формы контактного маркетинга

    Читательские конференции - встреча журналистов и маркетолога газеты с ее читателями. «Круглый стол», организованный в редакции или за ее стенами, имеет целевой характер, например, может быть посвящен проблемам участия молодежи в политической жизни и другим темам. Индивидуальные встречи корреспондентов со аудиторией СМИ. Анализ редакционной почты. Массовые мероприятия – фестивали СМИ.

  • Слайд 37

    Реклама издания

    Оповещение о выходе нового издания в других изданиях, на радио и ТВ. Рекламная компания в период проведения подписки.

  • Слайд 38

    Маркетинговая компания

    - комплекс мероприятий, проводимых с целью изучения всех аспектов информационного рынка, имеющих значение для существования конкретного периодического издания, выяснения его перспектив, особенностей его целевой аудитории, конкурентной ситуации на рынке и т.д. Цель кампании – укрепление позиций этого издания на рынке, содействие его учредителям и руководителям и извлечение наибольшей прибыли.

  • Слайд 39

    Условия успеха маркетинговой кампании

    Тщательно разработанный план (продолжительность, время начала и завершения, характера включаемых в нее мероприятий, их очередность или одновременность, ответственные за их реализацию и т.д.). Достаточное финансирование. Многообразие форм PR и рекламы.

  • Слайд 40

    Служба маркетинга

    Величина, состав, структура и организация работы службы маркетинга определяются сложностью ее задач, типом издания и особенностями его аудитории. В небольшой редакции все обязанности, связанные с маркетингом, выполняет один специалист. Деятельность крупной службы организуют по принципу разделения труда: каждый ее работник отвечает за какое-то направление маркетинга, но все вместе разрабатывают и реализуют план маркетинговой кампании. Сотрудник службы маркетинга – специалист, обладающий разносторонними знаниями в области журналистики, экономики, социологии, бизнеса, распространения периодического издания. Одна из обязанностей маркетолога – определение бюджета маркетинга. Он состоит из статей, связанных с расходами на оплату рекламы на телевидении, радио и в печатных изданиях, установление связей с общественностью, проведение маркетинговых кампаний и других мероприятий. Маркетинговая деятельность должна сочетаться с контролем за ее результатами. Если она не приносит редакции прибыль, принимается решение о ревизии маркетинга с целью выявления недостатков в его планировании и реализации планов.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке