Содержание
-
Платон Михайлович Керженцев (Лебедев) (4 августа 1881 - 2 июня 1940)
-
Платон Михайлович Керженцев - советский государственный и общественный деятель, революционер, экономист, журналист. Основатель советской школы тайм-менеджмента. Родился в Москве. Учился в гимназии, затем на историко-филологическом факультете Московского университета. В феврале 1904 года был арестован, исключен из университета. Полгода провёл в Таганской тюрьме. Вышел из тюрьмы большевиком. После выхода из тюрьмы был сослан в Нижний Новгород, где вступил в РСДРП(б). Участвовал в революции 1905 года в Нижнем Новгороде. Нелегально работал в большевистской печати — в газете «Звезда» и журнале «Просвещение». В 1912-1917 гг. находился в эмиграции. После революции вернулся в Россию, работал корреспондентом газеты «Правда». В июле — декабре 1917 г. - корреспондент газеты «Новая жизнь».
-
16 апреля 1919 года Постановлением Президиумом ВЦИК был назначен ответственным руководителем российского телеграфного агентства РОСТА. В 1921—1923 гг. — полпред в Швеции. В 1923—1925 гг. — председатель особого совещания по научной организации работ. Работал в области Научной организации труда. В частности, руководил Лигой «Время», целью которой была борьба за эффективное использование времени. В 1925—1926 гг. — полпред в Италии. Занимал должности: - заместителя управляющего Центрального статистического управления СССР; - директор Института литературы, искусства и языка Коммунистической академии. - председатель Комитета радиофикации и радиовещания при Совнаркоме СССР. С апреля 1938 г. главный редактор и директор Малой Советской энциклопедии, заместитель главного редактора Большой советской энциклопедии, заместитель директора издательства «Советская Энциклопедия».
-
Теория организационной деятельности П.М. Керженцева
Керженцев выделил в научной организации труда три объекта: - труд; - производство; - управление. Он сконцентрировался на последнем, считая его наиболее важным. Под научной организацией управления он понимал определение наиболее рациональных приемов и методов выполнения управленческих действий, таких как формирование организационных структур, распределение обязанностей, планирование, учет, подбор и распределение кадров, поддержание дисциплины.
-
Керженцев считал, что в работе по руководству организациями разных в сферах деятельности есть общие черты, поэтому возможен обмен опытом и формулировка на основе этого определенных общих принципов управления. К ним Керженцев отнес: - постановку целей и задач; - разработку планов; - учет; - контроль; - координацию использования людских и материальных ресурсов.
-
Керженцев был убежден, что процесс научной организации труда и управления невозможен без поддержки со стороны широких масс трудящихся, которые должны быть не только точными исполнителями директив, полученных сверху, но и проявлять широкую инициативу, придающую организации дополнительные жизненные силы.
-
Основные работы
«Принципы организации» «Борьба за время» «Организуй самого себя» «НОТ и задачи партии» «Время - НОТ – коммунизм» «Как вести собрания» «К новой культуре» «Творческий театр» и др.
-
Высказывания
«Уметь освободиться от бремени мелочей - вот существеннейшее качество для руководителя» *** *** *** «Плох тот руководитель, который начинает с поиска "объективных" причин» П.М. Керженцев
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.