Содержание
- 
              
            Как пройти собеседование в крупную компанию???pptcloud.ru 
- 
              
            Почему люди выбирают крупные компании?Стабильность Обороты Статус Масштабность Основательность Корпоративные бонусы Командировки 
- 
              
            Принятие решения о выборе места работыЧТО ВЛИЯЕТ НА НАШ ВЫБОР РОСТНАДЕЖНОСТЬПЕРСПЕКТИВА 
- 
              
            Структура крупной компании
- 
              
            Механизм работы крупной компанииСтратегическое планирование – компания описывает, чего она хочет добиться на рынке (этапы, цели, задачи) То есть Правильное поведение компании: Открыть 50 филиалов, заработать миллион долларов, внедрить эффективную систему премирования. Компания ответственна за свое Правильное поведение своим существованием Если Поведение неправильно с точки зрения рынка, то она перестает существовать. Поэтому компания изменяет понимание Правильности своего поведения очень динамично в соответствии с изменением внешних условий. 
- 
              
            Задачи Топ-менеджеровОписание правильного поведения направлений и подразделений 
- 
              
            Задачи менеджеровОписание правильного поведения сотрудников, оценивая которое, мы получаем коэффициент правильного поведения сотрудников, вытекающий из правильного поведения компании. 
- 
              
            ОТВЕТСТВЕННОСТЬКомпания Постановка целей Описание объектов управления Ответственность за свое выживание на рынке перед сотрудниками Ответственность за выживание на рынке 
- 
              
            Этапы выбораРасстановка целей чего мы хотим достичь измерима ли наша цель зачем нам это 
- 
              
            Создание и поиск новых ресурсов- что или кто может помочь - какие есть пути и варианты - каковы подзадачи в достижении цели и минимизации от ее отрицательного эффекта, от ее достижения - какова плата 
- 
              
            Осознание реальностиминусы и плюсы достижения цели, что мы делали раньше и на каком этапе ситуация сейчас, чего не хватает, чем мы готовы пожертвовать, какой будет ситуация и как изменится наша жизнь, если мы не достигнем желаемого 
- 
              
            Требуемые мерыТочный план: - набор и порядок действий - расписание во времени 
- 
              
            Цель «Найти работу»Представление о себе как о профессионале Определение вероятной стоимости Ваших знаний-умений-навыков Определение перспективы РОСТА 
- 
              
            РезюмеСодержание -способ заинтересовать работодателя Цель резюме –пройти определенный конкурс и попасть на собеседование 
- 
              
            СобеседованиеВАЖНО!!! Соответствовать тому, что указано в резюме Уметь рассказать о себе Уметь слушать и задавать вопросы 
- 
              
            Правила поведения во время собеседованияУточнить регламент собеседования Исключить мобильный телефон Внешний вид Манеры € 
- 
              
            Заключение соглашения о дате выхода на работуОпределить дату выхода, наиболее оптимальную для обеих сторон Собрать максимальное количество интересующей вас информации (культура поведения в компании, коллектив, место работы, документы, необходимые при приеме на работу) 
- 
              
            Желаем Успехов!!!
 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.