Презентация на тему "Содержание и направленность работ Керженцева, Ерманского и Амосова"

Включить эффекты
1 из 7
Смотреть похожие
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме "Содержание и направленность работ Керженцева, Ерманского и Амосова". pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    7
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Содержание и направленность работ Керженцева, Ерманского и Амосова
    Слайд 1

    Содержание и направленность работ Керженцева, Ерманского и Амосова

    Выполнила: Подкорытова В Группа Э3111

  • Слайд 2

    Научная организация труда -процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта. Термином «НОТ» характеризуют обычно улучшение организационных форм использования живого труда в рамках отдельно взятого трудового коллектива

    Задачи, которые решаются в рамках НОТ: Совершенствование форм разделения труда; Улучшение организации рабочих мест; Рационализация методов труда; Оптимизация нормирования труда; Подготовка рабочих кадров.

  • Слайд 3

    Осип Аркадьевич Ерманский (1866—1941)

    Основные труды: «Научная организация труда и производства и система Тейлора» «Теория и практика рационализации» «Ничто не должно делаться по рутине. Все, даже самая мелочь, должна быть предварительно исследована научно. Все должно быть заранее предвидено, целесообразно построено и точно установлено. Работа рабочих и служащих должна быть точным выполнением этого заранее выработанного, подробно и научно обдуманного плана». Ерманский О.А.

  • Слайд 4

    Принцип оптимума Ерманского

    Степень рационализации должна иметь критерий для суждения о ней, но им будет не количество достигнутого результата и не количество расходуемой энергии, а максимальное значение отношения количества достигнутого полезного результата к количеству расходуемой энергии, и наоборот — минимальное значение отношения

  • Слайд 5

    Платон Михайлович Керженцев

    Основатель советской школы тайм-менеджмента Управление временем, организация времени (англ. timemanagement) — технология организации времени и повышения эффективности его использования

  • Слайд 6

    Анализ временных затрат Организация Мониторинг Составление списков и расстановка приоритетов

  • Слайд 7

    Спасибо за внимание

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке