Содержание
-
Заработная плата
-
Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты.
-
Основная заработная плата — вознаграждение за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда (тарифные ставки, оклады, сдельные расценки). Дополнительная заработная плата — вознаграждения за труд сверх установленной нормы, за трудовые успехи и за особые условия труда (доплаты, надбавки, компенсационные выплаты).
-
Виды:
Номинальная — количество денег в номинальном размере, которое получает работник в виде вознаграждения за труд. - оплата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполненных работ; - оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам; - доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное время, за сверхурочные работы, за бригадирство, оплата простоев не по вине рабочих и т. д.
-
Реальная — это количество товаров и услуг, которое можно приобрести на номинальную заработную плату; реальная заработная плата — это «покупательная способность» номинальной заработной платы. Реальная заработная плата зависит от номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.
-
Основные элементы тарифного нормирования заработной платы:
Тарифная ставка — выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда за единицу рабочего времени (бывают часовые, дневные, месячные). Тарифная сетка — шкала, состоящая из тарифных разрядов и тарифных коэффициентов, которые позволяют определить заработную плату любому работнику. В разных отраслях промышленности действуют различные шкалы. Тарифно-квалификационный справочник — нормативный документ, в соответствии с которым каждому тарифному разряду предъявляются определенные квалификационные требования, т. е. перечисляются все основные виды работ и профессий и необходимые знания для их выполнения.
-
Функции:
Мотивационная (основана на мотивации труда) Воспроизводственная (обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы на социально нормальном уровне потребления) Стимулирующая функция (нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда)
-
Регулирующая функция (это регулирование рынка труда и прибыльности фирмы) Производственно-долевая (определяет меру участия живого труда в образовании цены товара) Статусная функция (соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника)
-
Принципы:
Обеспечение равной оплаты за равный труд. Дифференциация уровней оплаты труда. Повышение реальной заработной платы. Опережающий рост производительности труда над темпами роста заработной платы. Осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда. Материальная заинтересованность работников в результатах своего труда и деятельности предприятия. Гарантия воспроизводства рабочей силы. На каждом предприятии устанавливается минимальный размер заработной платы работника, занятого простым трудом.
-
Системы оплаты труда:
Тарифная система — совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости от: сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности труда, характера труда. Пример: сдельная, повременная
-
Бестарифная система оплаты труда - заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда. Смешанная -имеет признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем.
-
Минимальная заработная плата — официально устанавливаемый государством минимальный уровень оплаты труда на предприятиях любой формы собственности в виде наименьшей месячной ставки или почасовой оплаты. Значение минимальной заработной платы не всегда привязано к величине прожиточного минимума. Оно определяется в каждый период времени финансовыми возможностями государства, периодически изменяется.
-
Для эффективной деятельности руководство фирмы должно осуществлять соответствующие действия, побуждающие работников к заинтересованности в своем труде. Мотивация труда — одна из важнейших функций управления кадрами. К этим побудительным силам относятся не только материальные выгоды, но и моральные, выражающиеся в удовлетворенности трудом, в престижности труда, в выполнении внутренних человеческих установок, моральных потребностей.
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.