Содержание
-
Бизнес-план строительного магазина
«СтройДВОР»
-
Введение
Нет предела совершенству. Люди строили, строят и будут строить дома. Так же как, потом, не уставая, будут украшать, и усовершенствовать их. Не зря говорят – начни ремонт, не закончишь его никогда. Думаю, если у Вас есть предпринимательская жилка, Вы уже поняли – открыть магазин стройматериалов, отличная идея, которая может принести соответствующие доходы. Ремонтные работы будут актуальны всегда. Даже если в доме все идеально, человек, с присущим ему упрямством, будет уменьшать-увеличивать количество комнат или просто переделывать интерьер. Поэтому наименее рискованным направлением в своем бизнесе является открытие магазина стройматериалов.
-
Нет предела совершенству. Люди строили, строят и будут строить дома. Так же как, потом, не уставая, будут украшать, и усовершенствовать их. Не зря говорят – начни ремонт, не закончишь его никогда. Думаю, если у Вас есть предпринимательская жилка, Вы уже поняли – открыть магазин стройматериалов, отличная идея, которая может принести соответствующие доходы. Ремонтные работы будут актуальны всегда. Даже если в доме все идеально, человек, с присущим ему упрямством, будет уменьшать-увеличивать количество комнат или просто переделывать интерьер. Поэтому наименее рискованным направлением в своем бизнесе является открытие магазина стройматериалов.
-
Исследование Рынка
Сейчас огромное число розничных точек реализуют различные строительные материалы и сопутствующие товары. Рынок строительных материалов всегда идет в ногу с постоянно изменяющимся и развивающимся рынком недвижимости. Чтобы удовлетворить возрастающий спрос на стройматериалы открываются новые торговые точки, обеспечивающие сферу ремонта и строительства необходимыми товарами. Несмотря на хороший потенциал развития розничной торговли стройматериалов, здесь есть свои недостатки и риски. И первое с чем придется столкнуться новому предприятию – это высокая конкуренция. Поэтому открытие нового магазина потребует от будущего владельца немало усилий, средств и времени, направленных на укрепление своих позиций в данном сегменте рынка.
-
Для организации магазина понадобится:
-
Необходимая сумма
-
Работа магазина
Сегодня очень сложно торговать только дешевым или только дорогим товаром, имеем в ассортименте всякий товар, чтобы у клиента была реальная возможность выбора. Формирование ассортимента определяется конъюнктурой рынка. Но вместе с тем мы не снимаем с продажи товар, который остается невостребованным. Мы анализируем, почему так происходит, и если товар сегодня не пользуется особым спросом, уменьшаем складские запасы, но оставляем товар в продаже. Основные группы товаров: сухие строительные смеси, цемент; клеи; лакокрасочная продукция; кафельная плитка; сантехника и аксессуары; обои; электроосветительное оборудование и фурнитура; строительный инструмент (ручной и электрический); напольные покрытия (линолеум, паркет, ламинированный пол) и комплектующие к ним; двери, окна, столярная фурнитура; кровельные материалы. Средняя торговая наценка — 25%-30%.
-
Персонал
-
Заработная плата
-
Затраты
-
Доход
-
Срок окупаемости
-
-
«СтройДВОР»
Автор: Денис Юрьевич Рекало
-
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.