Содержание
-
ФИРМА И КОНКУРЕНЦИЯ.
Участники проекта: Романова Елизавета, Лесина Ирина, Сухова Кристина. Руководитель: Зимина Марина Николаевна.
-
Цель исследования - повышение конкурентоспособности мини- отеля «Веселый меридиан».
Задачи: изучить теоретические аспекты по данной теме; дать оценку конкурентоспособности предприятию; провести анализ фирменного стиля отеля; разработать комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности и совершенствованию его фирменного стиля мини-отеля.
-
Анализ финансового состояния предприятия.
-
Сравнительная характеристика цен на услуги .
меридиан мирослада
-
Анализ фирменного стиля мини-отеля «Веселый меридиан».
-
Мы предлагаем.
-
Проект: «Передвижной тир - трансформер»
Преимущества проекта: не требуется никаких лицензий; оборудование тира - оружие и мишени; для организации работы достаточно одного человека; быстрая сборка и установка на любой подходящей территории.
-
Сколько стоит открыть тир:
- Мини-тир – 120000 р. - Оружие – 10000 р.(одно ружье и два пистолета) - Мишени – 1000 р. - Зарплата персоналу (один) – 10000 р. - Призы - от 1500 р. Итого – 142000 р.
-
Окупаемость проекта:
один клиент делает в среднем 25 выстрелов; стоимость выстрела 5 р.; ежедневно -не меньше 100 посетителей ; дневная выручка - не менее 2 000 р.; среднемесячная выручка тира на колесах составит около 150 тысяч рублей.
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.