Презентация на тему "Государственный менеджмент: новые технологии"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Государственный менеджмент: новые технологии

• 
  Слайд 2

  ВОПРОС 1

  Государственный менеджмент: основные понятия

• 
  Слайд 3

  Государственный менеджмент: основные понятия

  Государственное управление – механизм, с помощью которого государство на практике проводит политику по улаживанию разного рода противоречий и удовлетворению интересов населения и его различных групп.

• 
  Слайд 4
  

  Государственный менеджмент акцентирует необходимость использования современных технологий управления и возросшую роль рыночных отношений в государственном секторе; Государственный менеджмент – это система современных подходов к управленческой деятельности государства, ориентированной на результаты, а не на процедуры и аккумулирующей новейшие управленческие технологии, показавшие свою эффективность в бизнесе.

• 
  Слайд 5

  ВОПРОС 2

  Формирование нового, менеджеристского подхода к государственному управлению

• 
  Слайд 6

  Этап 1 Идеи В. Вильсона

  Рассмотрение государственного управления как сферы деловой активности Деятельность государства должна быть направлена на достижение наилучших результатов, на эффективность и на улучшение показателей экономики

• 
  Слайд 7

  Этап 2Взгляды Ф. Тейлора, Л. Уайта, Л. Гулика

  Научный менеджмент - замена традиционных практических методов производственной деятельности на систематический, научный метод измерения и управления составляющими индивидуальной работы; Организация и контроль как основные проблемы государственного управления

• 
  Слайд 8
  

  Залог эффективности государственного управления – четкое распределение ролей и обязанностей, централизованное рассмотрение бюджета, централизованные закупки, программирование работы, системы отчета и методы анализа.

• 
  Слайд 9

  ЭТАП 3Период «переоценки»

  Положен конец классическому пониманию государственного управленя как беспристрастной деятельности, защищенной от политического влияния; Задача объяснения реального функционирования административных служб с помощью анализа поведения работающих в них индивидов и групп.

• 
  Слайд 10
  

  Широкое использование статистических методов в государственном управлении Идея о процессе принятия решений как наиболее важной проблеме государственного управления (Г.Саймон) Ч. Линдблом: критика рациональных моделей принятия решений в государственном управлении

• 
  Слайд 11

  ВОПРОС 3

  Эволюция государственного менеджмента в последней трети XX века

• 
  Слайд 12

  Период реформ: основные тенденции

  Повсеместное проведение административных реформ; «Коммерциализация» государства; «Приход» менеджера; Использование методов частного сектора в государственном управлении: планирование производительности, контроль за исполнением отчетности, финансовое управление и электронная обработка данных;

• 
  Слайд 13
  

  Передача ряда государственных функций коммерческим организациям; Проникновение персонала частных организаций в государственные структуры; Формирование концепции «нового государственного управления»

• 
  Слайд 14

  ВОПРОС 4

  Концепция «нового государственного управления». Современные тенденции в государственном менеджменте.

• 
  Слайд 15

  Вопросы НГУ

  Как создать организационные структуры способные эффективно производить желаемые результаты? Как мы можем создать мотивацию для чиновников делать это? Как мы можем принимать необходимые для населения решения в государственных структурах и измерять результаты выполнения этих решений?

• 
  Слайд 16

  Основные идеи НГУ

  ориентация на клиента, рыночная оценка деятельности госструктур, конкуренция между частными и государственнымми организациями, приватизация многих направлений деятельности государственных агентств, децентрализация управления на основе принципа субсидиарности

• 
  Слайд 17

  Манифест НГУ

  книга Дэвида Осборна и Теда Геблера “Реорганизация управления: как дух предпринимательства преобразует государственный сектор”

• 
  Слайд 18

  10принципов государственного менеджмента Осборна и Геблера

  Быть основан на принципах конкуренции между поставщиками услуг населению, ориентирующимся на рост производительности и снижение цен при необходимом качестве поставляемых общественных благ.

• 
  Слайд 19
  

  Передавать контроль за деятельностью правительственных учреждений из рук чиновников непосредственно местным общинам. Оценивать работу государственных учреждений не по затратам, а по результатам.

• 
  Слайд 20
  

  Предоставлять потребителям право выбора производителей услуг. Использовать стратегическое планирование и прогнозирование для предупреждения возникновения проблем. Зарабатывать больше, чем тратить.

• 
  Слайд 21
  

  Ориентироваться прежде всего на координацию действий всех секторов общества (государственного, частного, некоммерческого) для решения возникающих проблем, а не на стремлению оказывать непосредственные услуги населению.

• 
  Слайд 22
  

  Руководствоваться целями и задачами. Перейти от иерархии к сотрудничеству и командной работе на основе децентрализации управления. Отдавать предпочтение рыночным рычагам перед административными механизмами

• 
  Слайд 23

  Концепция governance

  Новая формула: госслужба ответственна как перед политиками, так и перед гражданами; Доверие государства, граждан и бизнеса как ключевой элемент современного функционирования властно-управленческих отношений;

• 
  Слайд 24
  

  Руководство понимается как система кооперации государственных, общественных, частных и смешанных структур для обеспечения удовлетворения общественных интересов и решения общественных проблем;

• 
  Слайд 25
  

  новый тип управления, основой которого являются сетевые структуры взаимодействия государственных, частных и общественных организаций

• 
  Слайд 26

  Критика менеджеризма

  Возражения против рассмотрения граждан как клиентов Критика предпринимательства Опасность снижения внутренних связей в государственном аппарате

• 
  Слайд 27

  Основная литература

  Государственное управление: основы теории и организации / Под ред. В.А. Козбаненко. – М., 2000. Купряшин Г.Л., Соловьев А.И. Государственный менеджмент: Учебное пособие. – М., 2004. Кэттл Ф.Д. Реорганизация государственного управления. Анализ деятельности федерального правительства // Классики теории государственного управления: американская школа. – М., 2003. Сморгунов Л.В. Сравнительный анализ политико-административных реформ: от нового государственного менеджмента к концепции “governance” // Полис. – 2003. № 4. Уайт Л.Д. Введение в науку государственного управления // Классики теории государственного управления: американская школа. – М., 2003.