Презентация на тему "Консталтинговая PR-группа "Полилог""

Содержание

• 
  Слайд 1

  Консалтинговая PR-группа «Полилог»

  Эффективные отношения с целевыми аудиториями.

• 
  Слайд 2

  Что такое КГ«Полилог»?

  • Консалтинговая Группа «Полилог»: полный спектр услуг в области PR. Мы формируем имидж и поддерживаем репутации – профессионально и эффективно. Вникаем в задачи клиента, определяем, какие целевые группы и инструменты могут помочь в решении, и предлагаем план действий с понятным результатом. Затем реализуем согласованную PR-программу «под ключ». Ничего лишнего – все, что нужно организации, бренду, персоне.
  • Консалтинговая Группа «Полилог» существует с 2000 года.
  • КГ «Полилог» — независимая частная компания.
  • 62 штатных консультанта.

  Более 600 федеральных, столичных и региональных проектов в таких областях бизнеса, как:

  • Энергетика и машиностроение;
  • Производство и продажа нефтепродуктов;
  • IT/Телекоммуникации/ бытовая электроника;
  • FMCG и потребительские товары;
  • Beauty care & Luxury goods;
  • Органы государственной власти и НКО;
  • Финансы и страхование;
  • Фармацевтика;
  • Недвижимость и розничные сети.
• 
  Слайд 3

  Что мы можем?

  Мы предлагаем нашим клиентам весь спектр коммуникационных услуг

  1. Управление репутацией и корпоративными коммуникациями.
  2. Brand PR и программы интегрированных маркетинговых коммуникаций.
  3. GR и политконсалтинг для представителей бизнеса.
  4. Разработка и производство внутрикорпоративных изданий: газеты, журналы, брошюры, альманахи и т.д.
  5. Корпоративное обучение: медиа-тренинги, тренинги кризисных коммуникаций, имидж-консалтинг, и т.д.
  6. PR-сопровождение маркетинговых программ и инициатив.
  7. Организация мероприятий и BTL-программ.
  8. Аналитика и исследования/ Управление кризисными ситуациями.
  9. Программы социальной ответственности и PR-сопровождение спонсорских мероприятий.
  10. PR в Интернет и интерактивные решения.
• 
  Слайд 4

  Как мы работаем?

• 
  Слайд 5

  Чем мы еще гордимся?

  2004 -2005 г.г. Дипломант национальной премии в сфере PR «Серебряный лучник» в номинации «Лучший проект в области развития общественных связей» Премия PROBA-IPRA GWA 2005 в номинации «Лучшее корпоративное издание».

  2005 г.

  Получение сертификата BVQI (Bureau Veritas Quality International), подтверждающий соответствие системы менеджмента качества компании требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

  2006-2008 г.г.

  По версии журнала «Эксперт» КГ «Полилог» вошла в ТОР 150 крупнейших консалтинговых компаний России, а также в TOP-3 российских консультантов, оказывающих услуги консалтинга в области маркетинга и связей с общественностью для таких отраслей, как «Связь», «Банки», «Торговля», «Пищевая промышленность», «Страховые компании» и «Инвестиционные институты».

  2008 г.

  Собственная, регулярно обновляемая база, включающая в себя более 3000 журналистов и более чем 900 СМИ.

  2004-2010 г.г

  Единственное агентство, выпускающее собственное, регулярное корпоративное издание.

• 
  Слайд 6

  Кто уже с нами

• 
  Слайд 7

  Управление репутацией и корпоративными коммуникациями

• 
  Слайд 8

  Управление репутацией (1)

  Комплексное PR-сопровождение BSGV банка

  • PR-поддержка деятельности Банка в 14 регионах РФ, включая Москву;
  • Медиа-база насчитывает около 200 контактов федеральных СМИ, и 450 контактов региональных СМИ;
  • Ежемесячно Агентством инициируется 270-330 материаловв СМИ о деятельности Банка, преимущественно в деловых и отраслевых СМИ.

  PR-проекты для ОАО «Вымпелком» (ТМ «Beeline»)

  • Проект «Мобильная грамотность» — продвижение социальной инициативы;
  • Более 60 представителей прессы, 6 ТВ-каналов;
  • 14 представителей стейкхолдеров;
  • Более 80 публикаций;
  • Проект «Пресс-Клуб» - формирование лояльности ключевых журналистов;
  • Более 35 постоянных членов;
  • Более 200 членов посвященного клубу сообщества в Интернет;
  • 15 специальных мероприятий.

  Увеличение количества содержательных публикаций о Банке по итогам сотрудничества 1-го года составило более 70%.

• 
  Слайд 9

  Управление репутацией (2)

  Проект: «Пиво: Он или Она» для Очаково

  Ситуация:

  В 2004 году, при выходе в премиум-сегмент, возникла потребность работы с глянцевыми изданиями и популярными изданиями категории «общего интереса» («Спид- Инфо», «Огонек» и др. ). Проблема заключалась в том, что Компания воспринималсь глянцевыми и популярными СМИ, как «старая», «советская», а ее продукция как «дешевая».

  Механика/Стратегия:

  • Проведение обучающего семинара-дегустации;
  • Выбор интересной для данного типа изданий темы;
  • Демонстрация: журналисты смогли своими глазами увидеть современное оснащение очаковского пивоваренного цеха;
  • Необычные сувениры;
  • Слепая дегустация, во время которой журналисты признали качество продукта.

  Результаты:

  • Семинар-дегустацию посетили 16 изданий. Несмотря на то, что публикации не были целью мероприятия, ряд журналов и газет опубликовали заметки и фотографии о семинаре (XXL, Вот так!, Огонек, Спид - Инфо, Экспресс-газета и др. – всего 11 публикаций);
  • Ряд журналов и газет впоследствии не раз обратились за комментарием к главному пивовару «Очаково», как к эксперту в области пивоварения и качества пенного напитка (АиФ, КП, Cosmopolitan, Men's Health и др.).
• 
  Слайд 10

  Brand PR и программы интегрированных маркетинговых коммуникаций

• 
  Слайд 11

  Комплексное PR-обслуживание брендов

  Комплексное PR-сопровождение компании и бренда Philips (DAP)

  • Более 150 публикаций ежемесячно;
  • Более 15 конкурсов и тестов ежемесячно.

  Комплексное PR-сопровождение компании и бренда Schwarzkopf & Henkel

  • Более 100 публикаций ежемесячно – о товарах Schwarzkopf;
  • Более 20 публикаций ежемесячно – о Schwarzkopf Professional.

  Комплексное PR-сопровождение бренда Mitsubishi компании РОЛЬФ Импорт

  • Более 700 публикаций ежемесячно – о бренде и моделях Mitsubishi;
  • До 10 тест-драйвов ежемесячно;
  • Некоммерческие радио и ТВ -эфиры ежемесячно;
  • До 3 интервью топ-менеджеров компании ежемесячно.
• 
  Слайд 12

  Комплексное PR-обслуживание брендов (2)

  Комплексное PR-сопровождение компании и бренда Philips (CE)

  • Более 200 публикаций ежемесячно;
  • Более 20 тестов ежемесячно;
  • Более 5 конкурсов ежемесячно.

  Комплексное PR-сопровождение компании и бренда Logitech

  • Более 100 публикаций ежемесячно;
  • Более 20 тестов ежемесячно;
  • Более 5 конкурсов ежемесячно.
• 
  Слайд 13

  GR и политконсалтинг для представителей бизнеса

• 
  Слайд 14

  Опыт реализации проектов на государственном уровне

  1. Съезд Ассоциации Юристов России с участием Президента, членов Правительства и других федеральных и региональных органов власти (декабрь 2005, январь 2008).
  2. Комплексная PR-поддержка Постоянного Комитета Союзного Государства России и Беларуси (2003-2006 годы).
  3. Разработка «под ключ» и реализация программ.
  4. «Безопасность дорожного движения» в московских школах для федерального агентства «Росавтодор» (Министерство Транспорта РФ) (2005-2006).
  5. PR-поддержка проекта «Электронная Россия» для Министерства Экономического развития и торговли (2006-2007).
• 
  Слайд 15

  Методологическое обеспечение и менеджмент государственных проектов.

  Кейс: ФЦП «Электронная Россия»

  Задача

  • Организация процесса обсуждения и подготовки предложений по совершенствованию нормативной правовой базы, обеспечивающей формирование инфраструктуры электронного государства

  Методы

  • Интеграция и содержательный менеджмент процессов разработки и продвижения концептуальных и методологических документов и проектов нормативных актов

  Результаты

  • Подготовлен ряд концептуальных документов, обосновывающих необходимость создания института электронного государственного учёта.

  Продвижение

  Разработка

  • «Группа влияния +» (люди в кабинетах);
  • ЛПР (правительство);
  • «Группа влияния» (участники пилотных проектов, консультанты ГВ+, публичные заинтересованные лица, активные представители группы разработки);
  • «Группа разработки».
• 
  Слайд 16

  Информационно-аналитическое обеспечение.

  Кейс: Бюллетень «Федеральный GR» (на примере банковской сферы)

  Цель издания:

  Предоставить руководству эффективные инструменты поддержки принятия решений и оценки информационного поля.

  Основные рубрики:

  Цитаты неделиКомментатор неделиОсновные события

  • Первые лица;
  • Сотрудничество;
  • Акционеры;
  • Лобби и назначения;
  • Контракты и тендеры;
  • Сделки;
  • Документы.

  Частота упоминаний основных конкурентов в контексте GR

  Экспертный комментарий

  Регулирующие органы

  • Президент;
  • Правительство;
  • Государственная Дума;
  • Центробанк.

  Анонсы событий

  • Одно из самых актуальных высказываний спикеров;
  • Рубрика формируется из наиболее актуальных высказываний государственных деятелей по профильной тематике;
  • В рубрику включаются события, характеризующие GR-активность ведущих игроков банковской сферы;
  • Экспертный комментарий к рейтингу упоминаемости банков в контексте GR и событийного поля;
  • Значимые шаги регулирующих органов в области банковской сферы.
• 
  Слайд 17
  

  Разработка и производство внутрикорпоративных медиа: газеты, журналы, блоги, сайты, брошюры, альманахи и т.д.

• 
  Слайд 18

  Почему мы лучшие

  Мы делаем СМИ, которые решают поставленные перед ними задачи

  • В случае если издание не интересно своему читателю, он его, как правило, не читает, а значит деньги на производство такого издания потрачены впустую.
  • Эту истину многие издатели корпоративной прессы упускают из виду. Мы же считаем, что каждый материал в газете должен быть «продан» целевой аудитории: с помощью яркого заголовка, интригующего подзаголовка, интересной иллюстрации и прочая, прочая, прочая. Мы знаем много способов, как это сделать лучше всего.

  Мы делаем газеты и журналы по правилам «большой журналистики»

  • Когда мы начинали следовать этому принципу, никто не верил, что корпоративная пресса когда-нибудь дорастет до обычной. Сегодня – это самая очевидная тенденция рынка.
  • Впрочем, и сейчас у многих дизайн-студий вместо журнала получается пусть и красивый, но абсолютно не приспособленный для ежемесячного выпуска, «годовой отчет», а у PR-агентства вместо газеты выходит неструктурированный боевой листок.

  Наши корпоративные СМИ являются лучшими на рынке

  • Вспоминается такой случай. Как-то звонит нам потенциальный заказчик и спрашивает про корпоративные газеты.
  • Мы: «А вас какая газета интересует?» Клиент: «Мне очень нравится газета Росгосстраха. Сможете сделать на таком же уровне?» Мы: «Сможем, конечно. Ведь это ж мы ее сделали».
  • Кстати, разработанная нами газета «Очаково пресс», в 2005 году стала обладателем премии PROBA-IPRA GWA 2005 в номинации «Лучшее корпоративное издание».
• 
  Слайд 19

  Корпоративное обучение

  Корпоративное обучение: медиа-тренинги, тренинги кризисных коммуникаций, имидж-консалтинг и т.д.

• 
  Слайд 20

  Программа «Яркий лидер» для топ-менеджеров ОАО «Вымпелком» (Билайн)

  Программа «Яркий лидер» для топ-менеджеров ОАО «Вымпелком» (Билайн) направлена на повышение интенсивности и качества взаимодействия ключевых менеджеров «Билайна» со СМИ, а также на усовершенствование их навыков публичного поведения. Программа включает в себя тренинг-сессии со звездами российской журналистики, максимально приближенные к реальным условиям (программа реализуется с 2005 года)

  Наши тренеры-консультанты проводят коммуникационные тренинги по направлениям:

  • Взаимодействие с СМИ (медиа-тренинги);
  • Менеджмент кризисных ситуаций. Антикризисное реагирование;
  • Навыки ведения жестких переговоров;
  • Навыки презентации и публичного выступления;
  • Командообразование.

  Тренинги предназначены для спикеров и топ-менеджеров компаний-клиентов, среди которых:

  • BSGV;
  • ING;
  • Golden Telecom;
  • Vympelcom (Beeline);
  • DHL;
  • World Bank и другие.
• 
  Слайд 21
  

  Задача

  Повысить интенсивность и качества взаимодействия ключевых менеджеров «Билайна» со СМИ, а также на усовершенствование их навыков публичного поведения.

  Решение

  • Консалтинговой группой «Полилог» была разработана комплексная образовательная программа «Яркий лидер». Программа состояла из трех модулей — «Успешный лидер — мастер коммуникаций» (навыки персональной коммуникации), «Навыки общения со СМИ» (умение результативно общаться с журналистами) и «Имидж успешного руководителя». Программа была реализована в 2005-2007 гг., за это время программу прошли несколько групп ключевых менеджеров компании.
  • Особого слова заслуживают двухдневные модули «Навыки общения со СМИ». Их отличало полное погружение участников в «боевые» условия. В первый день перед слушателями выступали реальные звезды печатной и радио журналистики, а второй день был отдан под телевизионное «реалити» — телеведущие и телеоператоры работали с аудиторией, чтобы научить их правильно держаться перед камерой, сказать главное за 20 секунд, отвечать на самые неудобные вопросы.
  • За время программы под руководством агентства «Полилог» с «яркими лидерами» работали такие ТВ-звезды, как Петр Марченко, Тина Канделаки, Марианна Максимовская, Леонид Парфенов, Сергей Доренко, лучшие телеведущие РБК-ТВ Игорь Виттель, Ирина Комарова и Мария Строева, другие большие мастера.
  • Завершением каждого блока образовательной программы становился выпускной экзамен, концепция которого также была разработана «Полилогом». Например, экзамен по итогам 2006 года превратился в реальное ток-шоу под прицелом телекамер.

  Результат

  Участники образовательной программы «Яркий лидер» неизменно отмечают прикладной характер полученных ими в ходе программы знаний и навыков и выражают готовность применять их в своей повседневной деятельности.

• 
  Слайд 22

  PR-сопровождение маркетинговых программ и инициатив

• 
  Слайд 23
  

  Запуск программы «Шаг навстречу»

  • Клиент – ООО «Майкрософт Рус»;
  • Задача – анонс программы поддержки пользователей«Шаг навстречу»;
  • Аудитории – СМИ и представители малого и среднего бизнеса.

  Пресс-центр Форума Philips Simplicity

  • Клиент - Philips;
  • Задача – работа со СМИ в рамках Форума;
  • Аудитории – более 250 российских и зарубежных СМИ;
  • PR-сопровождение маркетинговых программ и инициатив.
• 
  Слайд 24

  PR-сопровождение маркетинговых программ и инициатив (2)

  Запуск био-чая для кормящих матерей HiPP Natal

  • Задача: инициировать не менее 15 публикаций в период октябрь-декабрь 2008 г. в целевых СМИ.
  • Механика: креативная рассылка пресс - пакета «Малышу всегда хватает грудного молока» 23 СМИ.
  • Креативные составляющие рассылки: алюминиевый бидон брендированный с двух сторон, буклет и мини-диск.
  • Результат: вышло 18 публикаций.

  Выпуск премиального эпилятора Limited Edition

  • Задача:инициировать не менее 20 публикация в период март – апрель в выбранных glossy СМИ.
  • Механика:креативная рассылка «Магия соблазнения».
  • Креативные составляющие рассылки:эпилятор, жемчужные бусы, гид по соблазнению и DVD «В джазе только девушки».
  • Результат: вышло 20 публикаций в выбранных СМИ.
• 
  Слайд 25
  

  Проект: «Найди клад!»

  Цель: Поддержать 25 - летие Компании в 25 городах России

  Механика:

  • Чтобы получить выигрыш, необходимо было найти клад. Для этого нужно было собрать карту, состоящую из четырех фрагментов;
  • Фрагменты карт публиковались каждую пятницу в местных выпусках «Комсомольской правды» каждого из 25 городов и на сайте акции www.klad.ochakovo.ru;
  • В акции приняли участие жители 25 регионов России. Победители, получили вознаграждение – 25 тысяч рублей и 25 ящиков пива;
  • В ноябре 2003 года были подведены итоги проекта. Победителям была предоставлена возможность либо сразу же обменять монеты на пиво «Очаково», либо разделить причитающуюся партию на пять приемов, к праздникам. Кроме того, победители могли оставить все монеты или их часть себе на память.

  Результаты:

  • Формирование и укрепление лояльности к бренду и продукции компании со стороны потребителей;
  • Качественное улучшение работы региональных представителей "Очаково" по продвижению продукции;
  • Увеличение продаж или отсутствие сезонного спада продаж в ряде городов-участников акции.
• 
  Слайд 26

  Организация мероприятий

• 
  Слайд 27

  Международные выставки «Русский язык» в странах СНГ (2007)

  • Дата. Август – ноябрь 2007 года.
  • Место: Таллинн, Вильнюс, Минск, Киев, Баку, Астана, Ташкент
  • Участники. Выставки, посвященные Году русского языка (под патронажем куратора общественного фонда «Центр развития русского языка» Людмилы Путиной и в сотрудничестве с Министерством образования и науки Российской Федерации), посетили тысячи участников.
  • Выставки включали также дискуссионные мероприятия, в которых приняли участие более 500 представителей власти, культурной общественности стран-участниц.
  • Итоги. Исполнение государственного контракта было сопряжено с рядом политических рисков, связанных с непростыми отношениями некоторых стран-участниц с Россией, тем не менее, контракт был выполнен в полном объеме и в срок, КГ «Полилог» была включена в перечень добросовестных поставщиков услуг для государственных нужд, подтвердив тем самым высокую оценку, поставленную ранее Министерством экономического развития и торговли за качественное исполнение контракта в рамках проекта «Электронная Россия».
• 
  Слайд 28
  

  Международный форум «Современное государство и глобальная безопасность» в Ярославле (2009)

  • Дата. 14 сентября 2009 года.
  • Место: УКСК «Арена 2000», Ярославль
  • Участники. Международная конференция проходила под патронажем Президента России и собрала свыше 550 участников из 18 стран; в работе конференции приняли участие Президент Российской Федерации Д.А. Медведев, премьер-министр Испании Х.Л. Родригес Сапатеро, премьер-министр Франции Ф. Фийон.
  • СМИ. Работу конференции освещали более 400 журналистов из 172 ведущих российских и иностранных СМИ.
  • Итоги. Участники и СМИ высоко оценили результаты Международной конференции, которая еще на этапе подготовки была названа «Ярославским Давосом», а по итогам проведения была оценена как во многом превосходящая политическую секцию Давосского экономического форума.
  • По итогам мероприятий Международной конференции вышло более 2 300 радио- и телевизионных сюжетов и программ, информационных сообщений и публикаций.
• 
  Слайд 29

  Презентация Сахалинской области в Республике Корея (2010)

  • Дата. 14-15 апреля 2010 года.
  • Место: отель Grand Hyatt Seoul, Сеул, Республика Корея
  • Участники. Более чем 500 участников – южнокорейских инвесторов, которым было представлено 15 инвестиционных проектов на общую сумму 4,8 млрд долларов. Также презентацию посетили около 100 представителей российских деловых кругов.
  • СМИ. Работу конференции освещали более50 представителей корейских и российских СМИ.
  • Итоги. В дни презентации состоялись встречи губернатора Александра Хорошавина с Ким Ян Хаком, заместителем министра инновационной экономики Республики Корея, Шин Как Сунном, и.о. Министра иностранных дел Республики Корея, и Чунг Ун Чаном, премьер-министром Республики Корея. По итогам презентации Сахалинской области вышло 58 сообщений в корейских СМИ, включая четыре сюжета на телеканалах, и 40 сообщений в российских СМИ, включая сюжеты на телеканалах «Вести» и Russia Today.
• 
  Слайд 30
  

  Международный форум «Морская индустрия России»ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» (2010)

  • Дата. 19-21 мая 2010 года.
  • Место: выставочный комплекс «Гостиный Двор», Москва.
  • Участники. Министерство промышленности и торговли РФ, РСПП, ведущие отраслевые ассоциации, министерства и ведомства совместно с компанией «Мега Экспо». ОАО «ОСК» было представлено как выставочным стендом, так и спикерами в деловой части Форума.
  • СМИ. За неделю до начала работы Форума среди СМИ был распространен анонс о программе участия ОАО «ОСК» в предстоящем мероприятии. Выставочную экспозицию ОАО «ОСК» посетили 10 журналистов из 7 ведущих федеральных СМИ. По итогам пресс-конференции в 26 СМИ вышло 43 информационных сообщения.
  • Итоги. Участники и СМИ высоко оценили качество экспозиции и деловой программы ОАО «ОСК» в рамках Международного форума, был подписан ряд ключевых соглашений и договоров.
• 
  Слайд 31
  

  IV Тихоокеанский экономический конгресс. Дискуссионная сессия «Дальний Восток – транзитный узел в АТР» (2010)

  • Дата. 2-3 июля 2010 года.
  • Место: отель «Хёндэ», научная библиотека ДВГУ, Владивосток
  • Участники. Общее количество участников Конгресса составило примерно 500 человек, среди них: представители бизнеса (деловой клуб АТЭС, крупные компании, работающие в АТР), экспертное сообщество (политологи, экономисты), представители органов власти стран-членов АТЭС, представители федеральных органов власти и органов власти регионов Дальнего Востока и Сибири, представители средств массовой информации, представители общественных и научно-исследовательских организаций.
  • Итоги. Дискуссионную сессию посетило около 90 человек. Участники сессии пришли к общему выводу о необходимости включить регионы Дальнего Востока России в пространство Азии и Тихого океана не только географически, но и экономически, осуществить интеграцию Приморского края в транспортную систему АТР во всех сферах транспорта и видах перевозок, связанных с международным товародвижением, включая экспорт, импорт и транзит, а также принять меры по созданию благоприятного инвестиционного климата, продуманной таможенной и налоговой политики в регионе.
• 
  Слайд 32
  

  Мировой политический форум «Современное государство: стандарты демократии и критерии эффективности» в Ярославле (2010)

  • Дата. 9-10 сентября 2010 года.
  • Место: УКСК «Арена 2000», Ярославль.
  • Участники. Мировой политический форум проходил под патронажем Президента России и собрал более 650 участников из 32 стран; в работе конференции приняли участие Президент Российской Федерации Д.А. Медведев, президент Республики Корея Ли Мен Бак и председатель совета министров Италии Сильвио Берлускони.
  • СМИ. Работу форума освещали более 530 журналистов из 154 ведущих российских и иностранных СМИ.
  • Итоги. Мировой политический форум работал два дня. 9 сентября - день работы секций. 10 сентября участники продолжили обсуждение в рамках межсекционного заседания по теме Договора о европейской безопасности и провели день пленарных заседаний. Форум проходил во время празднования тысячелетнего юбилея Ярославля. По итогам МПФ вышло более 3500 информационных сообщений и публикаций , радио- и телевизионных сюжетов и программ.
• 
  Слайд 33

  Дни Сахалинской области в Совете Федерации (2010)

  • Дата. 12-13 октября 2010 года.
  • Место: Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Москва
  • Участники. В мероприятии приняли участие более 200 человек. В рамках мероприятия прошла встреча председателя Совета Федерации Миронова С.М. и губернатора Сахалинской области Хорошавина А.В., сенаторы и члены сахалинской делегации обсудили проблемы социально-экономического развития региона.
  • СМИ. Официальное открытие выставки освещали журналисты аккредитованные при пресс-службе Совета Федерации: более 10 телеканалов, ряд крупных информационных агентств и СМИ, всего более 30 журналистов.
  • Итоги. По итогам обсуждения Совет Федерации рекомендовал Правительству России и Государственной Думе рассмотреть вопросы о разработке комплексной программы освоения и переработки углеводородных ресурсов континентального шельфа Сахалина, создании «пилотного» проекта многофункционального центра обеспечения экологической безопасности нефтегазовых проектов, о переносе сроков начала проектирования железнодорожной линии «Селихин – Ныш». На законодательном уровне рекомендованы к рассмотрению инициативы региона.
• 
  Слайд 34

  Работа со СМИ — примеры событий

  1. Пресс-мероприятие «Logitech Revolution» как пример нестандартных технологий пресс-мероприятий.
  2. Семинары для региональных журналистов стали регулярным инструментом работы со СМИ в ОАО «Ингосстрах».
  3. Деловая игра в пресс-клубе «Билайн». «Полилог» разработал и реализовал концепцию пресс-клуба и теперь ведет этот проект для ОАО «Вымпелком».
• 
  Слайд 35

  Работа с глянцевыми СМИ

  1. Презентация томографа Philips Achieva T3.0 с системой Ambient Experience в НИИ неотложной детской хирургии и травматологии.
  2. Презентация продукции Philips CE в модном R&B клубе «Инфинити» с участием Бьянки собрала более 100 журналистов.
  3. Презентация весенней коллекции устройств по уходу за телом от Philips DAP в GQ баре.
• 
  Слайд 36

  Организация мероприятий

  Проект: Останови ход времени с Schwarzkopf

  • Цель: Презентовать краски для волос для мужчин.
  • Особенности: Краска для волос для мужчин воспринимается как символ «нетрадиционности», необходимо было подобрать место и формат, которые проводят четкую ассоциацию «современный мужчина – ухоженный мужчина».
  • Механика/Стратегия: Презентация с участием лица компании – Владимира Вдовиченкова в самом «мужском» заведении столицы – GQ Bar.
  • Результаты: Присутствовало более 70 целевых LS СМИ По итогам вышло более 50 публикаций.

  Проект: «Техника танца Philips»

  • Цель: Презентация новинок бытовой техники Phillips.
  • Особенности: Все новинки имелись только в виде «муляжей», необходимо было отразить их ключевые характеристики в нестандартном формате.
  • Механика/Стратегия: Презентация в формате шоу и мастер-класса по бальным танцам с танцорами – участниками шоу «Танцы со звездами».
  • Результаты: Присутствовало более 70 целевых LS СМИ По итогам вышло более 50 публикаций.
• 
  Слайд 37

  Организация мероприятий (2)

  Кулинарный мастер- класс от Phillips с приглашением французского шеф-повара, обладателя Мишленовской звезды Ксавьера Матье.

  • Количество журналистов: 42
  • Количество публикаций: 40

  Презентация Модных трендов от Phillips с участием модного голландского стилиста, арт-директора Philips по укладкам – Энди Уффельса.

  • Количество журналистов: 50
  • Количество публикаций: 45
• 
  Слайд 38

  Организация мероприятий (3)

  Презентация первого серийного электрокара Mitsubishi i-MiEV в Сколково

  • Презентация , приуроченная к запуску продаж на российском рыке электромобиля Mitsubishi i-MiEV в Московской школе управления Сколково с тест-драйвом вокруг школы;
  • Количество журналистов: 150;
  • Количество публикаций: более 250;
  • 4 ТВ эфира, 8 радио-выходов.

  PR-сопровождение Mitsubishi на Автосалоне 2008 и 2010 г.г.

  • Автосалон 2008: мировая премьера обновленногоMitsubishi Pajero Sport;
  • Автосалон 2010: российская премьера Mitsubishi ASX;
  • Количество публикаций: более 300;
  • 4 ТВ-эфира, 10 радио-выходов.
• 
  Слайд 39
  

  Программы социальной ответственности и PR-сопровождение спонсорских мероприятий

• 
  Слайд 40

  Сопровождение проектов КСО:социальная реклама ОАО «САН ИнБев»

  Исходная ситуация

  2005 - 2008 г.г.

  • ОАО «САН ИнБев» заказывает и размещает социальную рекламу на ТВ, билбордах,в Интернет с 2005 года.
  • Ролики САН ИнБев не содержат имени бренда и торговых марок.
  • Ролики направлены на формирование ответственного отношения к употреблению алкоголя
  • В 2008 году ОАО «САН ИнБев» сменила тактику: о социальной инициативе компании должны знать

  Предложенное решение:

  1. Медиакампания о социальной инициативе ОАО «САН ИнБев». Обсуждение социальной рекламы САН ИнБев, как перспективной составляющей КСО.
  2. Инициирование дискуссии о социальной рекламе САН ИнБев не только в медиа, но и среди экспертов рекламного рынка, органов власти, представителей профессиональных сообществ

  Реализация решения:

  1. Две волны публикаций о социальной рекламе САН ИнБев – 112 публикаций
  2. 5 региональных брифингов – Саратов, Пермь, Санкт- Петербург, Калининград, Казань
  3. Круглый стол в Торгово-промышленной палате с участием депутатов ГД РФ, членов Общественной палаты, Правительства Москвы, Минсоцздравразвития, директоров Общественных и благотворительных фондов (всего 22 эксперта) и СМИ ( 25).
  4. Блог в ЖЖ «За ответственное потребление алкоголя» - Более 80 постов и 30 сообществ, обсуждающих тему.
• 
  Слайд 41

  PR в интернете и интерактивные решения

• 
  Слайд 42

  Блог для сотрудников Coca-Cola

  Аудитория:

  Сотрудники Московского представительства «Кока-Кола Экспорт Корпорейшн».

  • Задачи:Развитие корпоративной культуры, продвижение и разъяснение стратегии компании, методов ее работы, обеспечение обратной связи с сотрудниками.
  • Идея: Insider – корпоративная газета в формате web 2.0
  • Корпоративное издание представляет собой блог, в котором ежедневно сообщается обо всех более-менее значимых событиях компании. Причем для такого издания значимыми новостями являются, в числе прочих, и мелкие происшествия, которыми насыщена жизнь любого офиса. С определенной периодичностью в издании выкладываются видеоподкасты (сюжеты, снятые на мероприятиях, новые рекламные ролики), фоторепортажи, а также материалы, подготовленные в рамках специальных проектов. Итого, каждый день в блоге компании появляются 1–2 обновления, открытых для обсуждения.
• 
  Слайд 43

  Блог для сотрудников Coca-Cola (2)

  Реализация

  Insider сразу же обрел популярность: сотрудники читают все материалы и активно участвуют в их обсуждении. Успех проекта обеспечили следующие факторы: Подчеркнуто неформальный стиль материалов. Никакого официоза и сухих фактов, все легко и непринужденно. Активная промокампания. Появление блога анонсировалось с помощью плакатов и e-mail рассылок. Кроме того, на рабочих столах сотрудников появились специальные промоокна с анонсами последних материалов (см. слева). Заголовки постов выполнены с легким налетом сенсационности. Динамичность. Ежедневно на блоге появляется 1-3 поста. Ежемесячно запускаются какой-либо новый проект или акция.Интересная структура. Она предусматривает около 15 различных рубрик и форматов подачи информации.

  Как все это работает

  Специалисты КГ «Полилог» разработали концепцию, структуру и дизайн-макет блога, осуществили программирование сайта, придумали героя и реализовали кампанию про продвижению блога среди сотрудников.В настоящий момент 95% контента блога (статьи, фото, видео) готовится и размещается сотрудниками подразделения Polylog Corporate Publishing, специализирующего на создании корпоративных медиа под ключ. Ежемесячно специалисты «Полилога» совместно с кураторами из «Кока-Колы» составляют предварительный план публикаций на месяц. Далее он обновляются в еженедельном режиме.

• 
  Слайд 44

  Philips Aurea в блогосфере, октябрь 2007

  Задачи. Проинформировать профаудиторию о новом проекте.

  Идея: использовать профессиональные интернет-сообщества для распространения информации

  Реализация. Размещение готовых роликов в Интернете, и «слив» ссылок в форумах и социальных сетях

  Результаты:

  • «Яndex.Blogs» — 1200 ссылок
  • Более 30 000 пользователей читали сообщение о кампании Aurea
  • 2 % из этой аудитории посмотрели видео "Солнце одно" с Youtube.com

  Информация aurea philips была размещена на следующих ресурсах:

  • Запрос – aurea philips
  • В среднем за день -2 упоминания
  • Максимум –24 упоминания или 0.001%,17.10.2007 — 24.10. 2007
  • 575 просмотров ролика за 3 дня.
• 
  Слайд 45

  Блог Stroydozor. Хроники падающего рынка

  Аудитория:

  • журналисты, пишущие по теме строительной индустрии;
  • блогеры, интересующиеся "квартирным вопросом".

  Задачи:

  • Привлечь внимание общественности к проблеме "закредитованности" строительного рынка и методам ее решения, в том числе через переуступку прав требования;
  • Возможность выдавать слухи, которые сложно подтвердить документально.

  Идея: экспертный блог «Хроники падающего рынка — Что реально происходит с недвижимостью в Москве?»

  Блог ведут три эксперта, которые аргументированно доказывают падение рынка "квартир как инвестиционного инструмента" и обсуждают различные пути выхода для инвесторов, в том числе и продажу долговых обязательств строительных компаний. Для разнообразия в блоге публикуются юмористические и полу-юмористические посты, обзоры зарубежных рынков, материалы об отдельных компаниях, технологиях и т.п.

  Результат:

  • Блог неоднократно попадал в ТОП-30 самых читаемых в Рунете;
  • В друзьях Блога появились журналисты и аналитики рынка.
• 
  Слайд 46

  Минисайт. Кампания «Перевооружение с Logitech»

  Задачи:

  Промо акции с целью покупки новых устройств Logitech

  Идея:

  co-promo торговой марки Logitech с именитой женской командой по CounterStrike «Мегаполис».

  Механика:

  • Создание минисайта акции - Фотосессия женской команды в стиле Playboy c продуктами Logitech;
  • Создание промо материалов;
  • Раскрутка сайта.

  Результат:

  • Сайт, посвященный акции, вошел в ТОР-100 рейтинга Mail.Ru в разделе Computers – hardware;
  • Более 85 000 уникальных посетителе;
  • Более 750 участников акции.
• 
  Слайд 47

  PR-проекты для ТЭК индустрии

• 
  Слайд 48

  КГ Полилог и компании ТЭК

  КГ Полилог на протяжении длительного времени работает с различными компаниями области ТЭК

  • РАО «ЕЭС России»;
  • Федеральная гидрогенерирующая компания (ОАО «ГидроОГК»);
  • Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (ОАО «ФСК ЕЭС»);
  • ОАО «Восточная энергетическая компания»;
  • ОАО «Газпром-нефть»;
  • ОАО «Энергостройинвест-Холдинг»;
  • ОАО «Рязанская ГРЭС»;
  • ОАО «Калугаэнерго»;
  • ОАО «ЛУКОЙЛ»;
  • ОГК-6;
  • RusSUNHydro Ltd.;
  • ОАО «Сангтудинская ГЭС-1»;
  • ОАО «Якутскэнерго;»
  • ОАО «Брянскэнерго»;
  • ОАО «Красноярскэнерго»;
  • ОАО «Орелэнерго»;
  • ОАО «ЭМАЛЬЯНС»;
  • ОАО «Новосибирскэнерго».
• 
  Слайд 49

  Гарантированное размещение материалов в СМИ

• 
  Слайд 50

  Примеры гарантированного размещения КГ «Полилог»

  КГ Полилог имеет отработанные в течение 10 лет контакты с ключевыми федеральными и региональными изданиями, гарантирующими размещение необходимых материалов

  • ТВЦ;
  • Эхо Москвы;
  • Business FM;
  • Kommersant FM;
  • Независимая газета;
  • Комсомольская правда;
  • Аргументы и факты;
  • Профиль;
  • Компания Ингосстрах;
  • Мировой политический форум в Ярославле;
  • Russia Today;
  • Россия 24;
  • Русская служба новостей;
  • Радио России;
  • Маяк;
  • Известия;
  • Mitsubishi;
  • Россия1;
  • НТВ;
  • Microsoft;
  • Российская газета;
  • Московский комсомолец;
  • Эксперт.
• 
  Слайд 51

  Спасибо за внимание!