Презентация на тему "Международный стандарт OHSAS 18001:2007:"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Международный стандарт OHSAS 18001:2007:

  Выполнила: Васильева Наталия, Эк-31 Системыменеджментабезопасноститруда(Occupational health and safety management systems )

• 
  Слайд 2

  Разработка:

  Спецификация OHSAS была разработана в 1999 г. независимой международной группой органов по стандартизации и сертификации и направлена на выявление потенциальных опасностей и рисков и последующее сокращение и предотвращение несчастных случаев и случаев, влекущих за собой потери трудоспособности, рабочего времени, производственные потери и наносящих урон окружающей среде. Вторая редакция OHSAS 18001 вышла в 2007 г. и стала стандартом, а не спецификацией. OHSAS 18001:2007 был разработан так, чтобы быть совместимым со стандартами ИСО 9001 и ИСО 14001(новых редакций), в целях облегчения организациям интегрирования систем менеджмента качества, экологического менеджмента и менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

• 
  Слайд 3

  Содержание стандарта:

  Предисловие Введение 1 Область применения 2 Нормативные ссылки 3 Термины и определения 4 Требования к системе менеджмента БТ 4.1 Общие требования 4.2 Политика в области БТ 4.3 Планирование 4.3.1 Идентификация опасностей, оценка рисков и определение мер управления 4.3.2 Законодательные и другие требования 4.3.3 Цели и программа(ы) 4.4 Внедрение и функционирование 4.4.1 Ресурсы, роли, ответственность, отчетность и полномочия 4.4.2 Компетентность, подготовка и осведомленность 4.4.3 Коммуникация, участие и консультирование 4.4.4 Документация 4.4.5 Управление документами 4.4.6 Управление операциями 4.4.7 Аварийная подготовленность и реагирование 4.5 Проверка 4.5.1 Мониторинг и измерение действенности 4.5.2 Оценка соответствия 4.5.3 Расследование происшествий, несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия 4.5.4 Управление записями 4.5.5 Внутренний аудит 4.6 Анализ менеджмента

• 
  Слайд 4
  

  Модель системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья OHSAS 18001:2007

• 
  Слайд 5

  Методология PDCA

  Планируй: установи цели и процессы для достижения результатов в соответствии с политикой организации в области БТ. Делай: внедри процессы.OHSAS 18001:2007 Проверяй: осуществляй мониторинг и измерения процессов по отношению к политике, целям, законодательным и другим требованиям в области БТ и сообщай результаты. Улучшай: предпринимай действия по постоянному улучшению действенности в области БТ.

• 
  Слайд 6

  Стандарт OHSAS применим к любой организации, которая желает:

  a) установить систему менеджмента БТ для устранения или минимизации рисков для персонала и других заинтересованных сторон, которые могут подвергаться опасностям в области БТ, связанным с деятельностью организации; b) внедрить, поддерживать и постоянно улучшать систему менеджмента БТ; c) убедиться в своем соответствии заявленной ею политике в области БТ; d) продемонстрировать соответствие настоящему стандарту OHSAS путем: 1) проведения самооценки и самодекларирования; 2) получения подтверждения своего соответствия заинтересованными в организации сторонами, такими как потребители; 3) получения подтверждения своего самодекларирования внешней по отношению к организации стороной; 4) проведения сертификации/регистрации своей системы менеджмента БТ внешней организацией.

• 
  Слайд 7

  Термины и определения

  Приемлемый риск – риск, сниженный до уровня, который может поддерживать организация, учитывая свои правовые обязательства и свою собственную политику в области ОЗиОБТ Опасность – источник, ситуация или действие с потенциальным вредом в виде травмы или ухудшения состояния здоровья либо их сочетание Идентификация опасности – процесс признания того, что опасность существует, и определение ее характеристик Ухудшение состояния здоровья – идентифицируемое (подтверждаемое) неблагополучное физическое или психическое состояние, вызванное и/или сделавшееся таковым вследствие выполняемой работы и/или вследствие ситуации, связанной с этой работой Инцидент – связанное с работой событие(я), в ходе которого возникает или может возникнуть травма или ухудшение состояния здоровья (вне зависимости от их тяжести) или смерть. Обстоятельства, влияющие на охрану здоровья и обеспечение безопасности труда – условия и факторы, которые влияют или могут повлиять на состояние здоровья и безопасность сотрудников или других работников (включая временных работников и персонал, работающий по контракту), посетителей или иных лиц в зоне выполнения работ Показатели деятельности в области ОЗиОБТ– измеримые результаты осуществления организацией менеджмента ее рисков в области ОЗиОБТ Риск – комбинация вероятности возникновения опасного события или воздействия(й) и тяжести травмы или ухудшения состояния здоровья, которые могут быть вызваны данным событием или воздействием(и) Оценка риска – процесс оценивания риска(ов), связанного с опасностью, принимающий во внимание полноту всех существующих средств управления и позволяющий решить вопрос о том, является ли риск(и) приемлемым или нет. Зона выполнения работ – все физическое пространство, в котором деятельность, относящаяся к данной работе, осуществляется под управлением организации.

• 
  Слайд 8

  Требования к системе менеджмента БТ

  4.1 Общие требования Организация должна установить, документировать, внедрить, поддерживать и постоянно улучшать систему менеджмента БТ в соответствии с требованиями настоящего стандарта OHSAS, а также определить механизмы выполнения этих требований. 4.2 Политика в области БТ Высшее руководство должно определить и санкционировать политику организации в области БТ и гарантировать, что в установленной области применения системы менеджмента БТ она: a) соответствует характеру и масштабу рисков в области БТ организации; b) включает обязательство по предупреждению травм и ухудшения здоровья, а также постоянному улучшению менеджмента БТ и действенности в области БТ; c) включает обязательство соблюдать, по крайней мере, применимые законодательные требования и другие требования, с которыми организация соглашается и которые относятся к ее опасностям в области БТ; d) обеспечивает основу для установления и анализа целей в области БТ; e) документирована, внедрена и поддерживается; f) сообщена всем лицам, работающим под управлением организации, с целью уведомления об их индивидуальных обязанностях в области БТ; g) доступна заинтересованным сторонам; и h) периодически анализируется для обеспечения того, что она остается значимой и подходящей для организации.

• 
  Слайд 9

  Планирование

  Процедура(ы) идентификации опасностей и оценки рисков должна(ы) учитывать: a) текущие и другие виды деятельности; b) виды деятельности всех лиц, имеющих доступ к рабочему месту (включая подрядчиков и посетителей); c) человеческие поведение, возможности и другие факторы; d) идентифицированные опасности, не связанные с рабочим местом, но способные негативно воздействовать на безопасность лиц, находящихся под управлением организации на рабочем месте; e) опасности, возникшие вблизи рабочего места вследствие производственной деятельности под управлением организации; f) инфраструктуру, оборудование и материалы на рабочем месте, предоставленные организацией или другими сторонами; g) изменения или предполагаемые изменения в организации, ее видах деятельности либо материалах; h) модификации системы менеджмента БТ, включая временные изменения, а также их влияние на операции, процессы и виды деятельности;

• 
  Слайд 10
  

  Законы, нормативные и правовые акты в области охраны труда и промышленной безопасности

  - Постановление о проведении государственный экспертизы - Положение о проведении государственной экспертизы условий труда РФ - Правила организации и осуществления производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасном производственном объекте - Постановления, Приказы Минздравсоцразвития РФ - Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда - Порядок обучения по охране труда работников организаций

• 
  Слайд 11

  Внедрение и функционирование

  Высшее руководство должно демонстрировать свое обязательство путем: a) обеспечения доступности ресурсов, необходимых для установления, внедрения, поддержания и улучшения системы менеджмента БТ; b) определения ролей, распределения ответственности и отчетности, а также делегирования полномочий, для обеспечения результативного менеджмента БТ; роли, ответственность, отчетность и полномочия должны быть документированы и сообщены.

• 
  Слайд 12

  Коммуникации

  Процедура получения, регистрации и ответа. Информация для Информация от Профсоюзы Представители сотрудников Сотрудники Государство Подрядчики Посетители сотрудники Заинтересованные стороны организация

• 
  Слайд 13

  Проверка

  Мониторинг должен включать: a) как качественные, так и количественные измерения, соответствующие потребностям организации; b) мониторинг степени достижения целей организации в области БТ; c) мониторинг результативности мер управления; d) предупреждающие измерения действенности для мониторинга соответствия программе(ам) в области БТ, мерам управления и рабочим критериям; e) реагирующие измерения действенности для мониторинга ухудшения здоровья, происшествий (включая несчастные случаи, промахи, др.) и других исторических свидетельств недостаточной действенности в области БТ; f) регистрацию данных и результатов мониторинга и измерения, способствующих последующему анализу корректирующих и предупреждающих действий.

• 
  Слайд 14

  Анализ менеджмента

  Входные данные: a) результаты внутренних аудитов и оценок соответствия применимым законодательным требованиям и другим требованиям, с которыми организация соглашается; b) результаты участия и консультирования (см. 4.4.3); c) соответствующую информацию от внешних заинтересованных сторон, включая претензии; d) действенность в области БТ организации; e) степень достижения целей; f) статус расследования происшествий, корректирующих и предупреждающих действий; g) исполнение решений предыдущих анализов менеджмента; h) изменения обстоятельств, включая изменения законодательных и других требований в области БТ; и i) рекомендации по улучшению. Выходные данные: a) действенности в области БТ; b) политики и целей в области БТ; c) ресурсов; и d) других элементов системы менеджмента БТ.

• 
  Слайд 15

  Спасибо за внимание!