Презентация на тему "Нестандартное стимулирование персонала"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Нестандартное стимулирование персонала

  Автор: Матяш А. КР-103

• 
  Слайд 2
  

  Рекрутская компания «Бигл» провела исследование на тему: «Влияние дополнительных сервисов в офисе на мотивацию персонала». Опрошено 650 сотрудников компаний из различных отраслей: женщин – 46%, мужчин-54% 80% - младше 35 лет 80% - представителей HR-служб. География исследования: Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Казань, Краснодар, Ростов-на-Дону.

• 
  Слайд 3

  Результаты исследования

  Сегодня даже средняя компания может позволить себе разбавить рабочую обстановку небольшими приятными удобствами и при этом эффективно мотивировать персонал.

• 
  Слайд 4

  На сегодняшний день организации обладают следующими возможностями:

  60% респондентов имеют в офисе кухню; 35% — автомат с бесплатным кофе; 9% — душевую зону; 6% — комнату отдыха; 5% — теннисный стол; 2% — спальню; 1% — самокаты.   28% респондентов не имеют никаких дополнительных удобств в офисе.

• 
  Слайд 5

  Хотелось бы…

  Из желаемых удобств наибольшей популярностью пользуется тренажерный зал — более 40% Массажное кресло занимает второе место — 37% респондентов не отказались бы от релаксирующего массажа в рабочее время, причем большинство из них — женщины. На третьем месте у респондентов находится автомат с бесплатным кофе (35%).

• 
  Слайд 6

  Кроме того

  30% опрошенных хотели бы иметь на работе комнату отдыха/игровую зону, душ (21%), комнату для курения (18%), кухню (17%), теннисный стол (15%), спальню (10%), стол для бильярда (7%), кинозал (4%), самокаты (3%).

• 
  Слайд 7

  «За» и «против»

  87% опрошенных положительно относятся к дополнительным удобствам в офисе 6% - против: они отвлекают от работы 7% - их наличие не имеет значения

• 
  Слайд 8

  Примеры нестандартного стимулирования персонала

• 
  Слайд 9

  Салон сотовой связи

  За каждый проданный телефон продавец-консультант получал 1 квадратный сантиметр жилой площади Программа длилась несколько месяцев

• 
  Слайд 10

  IT-компания «Колумбус»

  Каждый сотрудник офиса может в любое время обратиться к профессиональному массажисту за 15-минутным массажем плеч и спины

• 
  Слайд 11

  Компания «DataArt»

  В компании сотрудники могут: воспользоваться материалами из корпоративной технологической печатной и электронной библиотеки пообщаться с коллегами, друзьями в офисной кофейне за чашкой кофе размяться в спортзале расслабиться в зоне отдыха, сыграв в шахматы, настольный теннис или «StarCraft»

• 
  Слайд 12

  NationalAssociationofInsuranceCommissioners

  Недостаток бюджета привел к созданию программы «младенцы на работе», согласно которой сотрудники могли приходить на работу с детьми в возрасте до 6 месяцев За пять лет в программе приняли участие 33 младенца

• 
  Слайд 13
  

  Другие оригинальные льготы, использованные NAIC: безвозмездное предоставление средств на покупку ПК для домашнего пользования создание "банка" больничных (сотрудники могут отдать неиспользованные ими больничные дни коллегам, которые тяжело больны) За 6 лет текучка кадров снизилась с 30% до 7%

• 
  Слайд 14

  Опционы, как способ мотивации сотрудников в крупных компаниях

• 
  Слайд 15
  

  Опцион – это договор между корпорацией и сотрудником, где второму предлагается право продажи выделенной доли акций по фиксированной цене. Взамен топ-менеджер обязуются остаться в компании на определенный срок и работать на ее благо, внедряя собственные гениальные идеи в структуру. Такой ключевой работник получает прибыль (разницу между ценой реализации опциона и стоимостью акций) только в том случае, если его компания процветает.

• 
  Слайд 16

  Яндекс

  Опционы есть у 10% сотрудников В каждом конкретном случае количество акций различается. Если кто-то из руководителей видит, что сотрудник его отдела достоин опциона, то кандидатура выносится на обсуждение топ-менеджмента. Затем решение утверждается советом директоров. Опцион нельзя передавать или продавать

• 
  Слайд 17

  О’кей

  Выдаются 50 сотрудникам Топ-менеджмент и руководители отделов получат бонусы совокупной стоимостью не выше 0,25% от капитализации головной компании ($2,2 млрд на Лондонской бирже) Ключевых сотрудников корпорации ждут три этапа выплат

• 
  Слайд 18
  

  5 способов накормить сотрудников. Чем кормят в Google, Яндексе и не только

• 
  Слайд 19

  Google

  Чарли Айерс: секрет успеха Google кроется в пиве и суши для сотрудников

• 
  Слайд 20

  «Яндекс» на грядках

  На каждом этаже московского офиса «Яндекса» организованы кофе-пойнты, где в любое время можно урвать плюшку с чаем или кофе Идея «разбитых грядок» прямо в офисе Сотрудники могут питаться в корпоративной столовой или в ближайших к офису «Жан-Жаке», «Джон-Донне» и Segafredo — на это каждому сотруднику выделяют фиксированную сумму в месяц

• 
  Слайд 21

  «В Контакте» и убийцы апельсинов

  Сотрудники петербургского офиса социальной сети питаются по талонам Среди предлагаемых на выбор заведений — итальянская пиццерия и ресторан японской кухни Активное потребление свежевыжатого апельсинового сока, который давят прямо на месте(15 300 апельсинов в год)

• 
  Слайд 22

  «Бегун» в шоколаде

  В офисе компании «Бегун» всегда есть молоко и хлопья, которые принято есть на завтрак (10-11ч) Сотрудники компании культивируют любовь к сладкому Вторник – фруктовый день

• 
  Слайд 23

  Сбербанк и гречка

  Меню столовой в центральном офисе банка: Первое, второе, третье и гречка (200-300руб.) Итальянская, японская кухня (500руб.) Бар свежевыжатых соков Постное меню «Недели чего-либо»

• 
  Слайд 24

  Молоко за новости

  В офисе агентства РИА «Новости» организованы «бонус-бары» На каждом этаже ежеутренне раздаются фрукты В период аномальной для столицы жары для сотрудников установили кафе на улице и бесплатно раздавали мороженое и фрукты Тех, кто не сбежал из города во время смога в конце июля — начале августа, поощряли раздачей молока

• 
  Слайд 25

  Thank you for attention