Презентация на тему "Управление рисками"

Презентация: Управление рисками
Включить эффекты
1 из 16
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
3 оценки

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать презентацию по теме "Управление рисками" по менеджменту, включающую в себя 16 слайдов. Скачать файл презентации 2.26 Мб. Средняя оценка: 4.0 балла из 5. Для студентов. Большой выбор учебных powerpoint презентаций по менеджменту

Содержание

  • Презентация: Управление рисками
    Слайд 1

    Управление рисками

    Риск: понятие, сущность Кривда Сергей Викторович Тел. 930 7067151 E-mail: skrivda@mail.ru

  • Слайд 2

    Понятие риска

    Риск - характеристика ситуации, имеющей неопределённость исхода, при обязательном наличии неблагоприятных последствий. Риск часто представляют в виде последствий возможного события (включая изменения обстоятельств) и соответствующей вероятности. Риск часто характеризуют путем описания возможного события и его последствий или их сочетания.

  • Слайд 3

    Сущность риска

    Отражается в следующих элементах: Возможность отклонения от предполагаемой цели Вероятность достижения желаемого результата Отсутствие уверенности в достижении поставленной цели Возможность материальных, моральных, и других потерь, связанных с реализацией выбранной в условиях неопределенности альтернативы

  • Слайд 4

    Асимметричность информации

    ситуация, когда стороны экономических отношений обладают различной информацией об объекте. Фактическую ценность при принятии решений создает не само качество рынка, товара, процесса и т.д., а сведения и представления о нем сторон.

  • Слайд 5

    Понятие риска

    Риск - сочетание вероятности события и его последствий (ГОСТ Р 51897-2002). Риск – следствие влияния неопределенности на достижение поставленной цели (ГОСТ Р 51897-2011). Под следствием влияния неопределенности необходимо понимать отклонение от ожидаемого результата или события (позитивное и/или негативное). Неопределенность - это состояние полного или частичного отсутствия информации, необходимой для понимания события, его последствий и их вероятностей (ГОСТ Р 51897-2011).

  • Слайд 6

    Неопределенность

    Полная неопределенность – прогнозируемая вероятность наступления события равна нулю. Полная определенность – прогнозируемая вероятность наступления события равна единице. Частичная неопределенность – прогнозируемая вероятность наступления события лежит в пределах от 0 до 1.

  • Слайд 7

    Событие

    любой исход, который может быть получен в результате деятельности.

  • Слайд 8

    Вероятность.

    Степень (относительная мера, количественная оценка) возможности наступления некоторого события. Мера того, что событие может произойти.

  • Слайд 9

    Уровень риска

    Возможное отклонение от ожидаемого события (цели).

  • Слайд 10

    Критерии риска

    Правила, по которым оценивают значимость риска. Могут включать в себя сопутствующие стоимость и выгоды, законодательные и обязательные требования, социально-экономические и экологические аспекты, озабоченность причастных сторон, приоритеты и другие затраты на оценку.

  • Слайд 11

    Факторы риска

    это условия, которые могут вызвать или способствовать проявлению причин риска

  • Слайд 12

    Функции риска

    Защитная — проявляется в том, что для хозяйствующего субъекта риск это нормальное состояние, поэтому должно вырабатываться рациональное отношение к неудачам (люди обычно стихийно ищут формы и средства защиты от нежелательных последствий) ; Аналитическая — наличие риска предполагает необходимость выбора одного из возможных вариантов правильного решения; Инновационная — проявляется в стимулировании поиска нетрадиционных решений проблем; Регулятивная —выступает в двух формах: конструктивной и деструктивной. Конструктивная проявляется в том, что риск при решении экономических задач выполняет роль катализатора. Деструктивная выражается в том, что принятие и реализация решений с необоснованным риском ведут к авантюризму.

  • Слайд 13

    Риск и доходность

    Риск и доходность — взаимозависимы и прямо пропорциональны. Соотношение риска и доходности (англ. risk-returntradeoff) — самое важное понятие для любого инвестора, которое гласит, что доходность прямо пропорциональна риску. Иными словами, соотношение риска и доходности объясняет, что, чем больше риск, тем больше прибыль, и чем меньше риск, тем меньше доходность.

  • Слайд 14
  • Слайд 15

    Рекомендуемая литература

    М.Круи, Д. Галай, Р. Марк. Основы риск-менеджмента. – М. Юрайт. – 2014. Лобанова А.А., Чугунова А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента.- М. Альпина Паблишер, 2003. ГОСТ Р 51897-2011. Менеджмент риска. Термины и определения ГОСТ Р ИСО 31000-2010 Менеджмент риска. Принципы и руководство

  • Слайд 16

    Литература

    Авдийский В.И., Безденежных В. М. Риски хозяйствующих субъектов: теоретические основы, методологии анализа, прогнозирования и управления. – М. Альфа-М, 2013. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление рисками организации. – М. Инфра-М, 2015. Буренин А. Н. Задачи с решениями по рынку ценных бумаг, срочному рынку и риск-менеджменту. – М. НТО имени С.И. Вавилова, 2012. Вайсблат Б. И., Малекова Л. А. Оптимизация управления инвестиционной деятельностью предприятия в условиях риска. Н. Новгород: Нижегородский филиал МЭСИ, 2014. Волков А. А. Управление рисками в коммерческом банке. – М. Омега-Л, 2015. Исмагилов Р.Х. Риск-менеджмент: конспект лекций. – Ростов-на-Дону. Феникс, 2015. Кричевский М.Л. Финансовые риски. – М. КноРус, 2013. Мамаева Л.Н. Управление рисками. – М. Дашков и К°, 2014. Просветов Г. И. Управление рисками: задачи и решения. – М. Альфа-Пресс, 2008. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации. – М. Форум, 2015. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия. – М. Инфра-М, 2015.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке