Презентация на тему "Система обучения консультантов"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Система обучения Консультантов

• 
  Слайд 2
  

  Какие навыкинеобходимы Консультанту и Менеджеру для успешной работы? Каково назначениеобучающих мероприятий в структуре Лидера? Как выглядит структура тренингов Академии Орифлэйм? Каким образом выстроить график обучения в структуре Лидера? Обучение в формате онлайн. Лидерв роли тренера – что важно? Как эффективно делегировать Менеджерам задачи по проведению обучения? Как использовать курс «Навыки успешного Консультанта» в структуре Лидера? Что вы узнаете на тренинге: Советы экспертов

• 
  Слайд 3
  

  Навыки, необходимые для успеха Консультанту + собственная «визитка»

• 
  Слайд 4
  

  Навыки, необходимые для успеха Менеджеру + дополненная собственная «визитка»

• 
  Слайд 5
  

  Назначение обучающих мероприятий

• 
  Слайд 6
  

  КОНСУЛЬТАНТЫ ЗОЛОТЫЕ ДИРЕКТОРА И ВЫШЕ ДИРЕКТОРА МЕНЕДЖЕРЫ ГОСТИ Академия Лидерства 3 Академия Лидерства4 Углубленные тренинги АКАДЕМИЯ ЛИДЕРСТВА 2 АКАДЕМИЯ ЛИДЕРСТВА 1 «Орифлэйм – компания для вас!» Встреча Возможности Орифлэйм АКАДЕМИЯ ВЭЛНЭС БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Роль и обязанности Директора Поддержание активностиструктуры Развитиелидерства Тренинг для тренеров Проведение ВВО Роль и обязанности Менеджера Развитие Ключевой Команды Методы рекрутирования Как зарабатывать сегодня Как начать строить бизнес сегодня ЧАСТЬ 1 ЧАСТЬ 3 ЧАСТЬ 4 ЧАСТЬ 2 ЧАСТЬ 1 ЧАСТЬ3 ЧАСТЬ 4 ЧАСТЬ 2 ШАГ1 ШАГ 2 курс «Навыки успешного Консультанта» курс «Навыки успешного Лидера» тренинг «Экспрессом к мечте!» Академия Орифлэйм

• 
  Слайд 7
  

  График обучения

• 
  Слайд 8
  

  Обучение в формате онлайн

• 
  Слайд 9
  

  Имидж тренера. Подготовка к тренингу. Раздаточные материалы. Навыки эффективной презентации. Соблюдение тайминга. Лидер в роли тренера – что важно?

• 
  Слайд 10
  

  Понимание целей и задач тренинга. Умение слушать и слышать людей, вести диалог. Вовлечение в процесс ключевых бизнес-партнеров. Постоянные практические задания. Предоставление проверенной информации. Направление участников. Поощрение участников. Контроль за выполнением заданий. Лидер в роли тренера – что важно?

• 
  Слайд 11
  

  Обратная связь после проведения тренинга. Насколько этот тренинг был важен для вас? Что из услышанного вы будете применять? Когда? Какие у вас появились идеи после участия в тренинге? Что вы записали и выделили для себя? Задавайте аудитории вопросы: Лидер в роли тренера – что важно?

• 
  Слайд 12
  

  Менеджеры могут самостоятельно проводить определенные тренинги. Менеджеры наполняют тренинги своего Директора. Ключевые бизнес-партнеры (до уровня Менеджер) могут брать на себя проведение блока тренинга. Делегирование задач по обучению

• 
  Слайд 13
  

  Системно. С целью дуплицирования. С целью повышения уровня знаний. С целью получения результатов ключевых бизнес-партнеров. С целью делегирования Менеджерам задач по проведению обучения. РОСТ КОМАНДЫ! Курс «Навыки успешного Консультанта» – как использовать?

• 
  Слайд 14
  

  Елена Дудко, Троицк, Челябинская область «…Легко дуплицируемый материал и наглядная информация дает возможность делегировать Менеджерам задачи по проведению обучения в структурах».

• 
  Слайд 15
  

  Важнейшее значение имеет практическая часть тренинга! Советы экспертов

• 
  Слайд 16
  

  Советы экспертов Составляющие успешного тренинга

• 
  Слайд 17
  

  Советы экспертов Идеи и «фишки»

• 
  Слайд 18
  

  Организация системы обучения – одна из основных задач Лидера Орифлэйм. Важна регулярность проведения тренингов и их ориентированность на аудиторию и ситуацию. Онлайн-обучение – современный инструмент работы Лидера. Каждый тренинг требует серьезной подготовки. Правильно организованное обучение в структуре дает рост продаж, доходов и новых званий. Делегирование задач по организации и проведению обучения – ключ к успеху всей команды. Подведем итоги:

• 
  Слайд 19
  

  Как часто должны проводиться тренинги курса «Навыки успешного Консультанта» в структуре Лидера? Назовите основные навыки, необходимые для успеха Консультанта. Как называются тренинги для Консультантов от 0 до 6%, входящие в Академию Орифлэйм? В чем преимущества онлайн-обучения? Проверьте себя:

• 
  Слайд 20
  

  Составьте или откорректируйте график обучающих мероприятий своей структуры и обсудите его с ключевыми бизнес-партнерами. Изучите любой незнакомый вам пока тренинг из Академии Орифлэйм и подготовьтесь к его проведению. Найдите подходящую для вас веб-платформу для онлайн-обучения. Протестируйте её свойства со своими ключевыми бизнес-партнерами. Домашнее задание

• 
  Слайд 21
  
• 
  Слайд 22
  

  Успехов!