Содержание
-
Управления профессиональным развитием сотрудников.
Игнатьева Ольга Александровна МБОУ Одинцовская СОШ № 17 с углубленным изучением отдельных предметов
-
Цель проекта
Подготовка и развитие персонала, профессионально владеющего современными технологиями, заинтересованного в постоянном повышении своей квалификации.
-
Развитие персонала
системавзаимосвязанных действий , элементами которой являются: обучение и переподготовка работников стимулирование творчества создание условий саморазвития
-
-
Развитие персонала может быть общим и профессиональным.
Профессиональное развитие – это процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию должностей, решению новых задач, направленный на преодоление расхождения между требованиями к работнику и качествами реального человека.
-
-
Метод определения потребности
Традиционным методом определения потребности в профессиональном развитии является деловая оценка персонала, результатом которой становится план индивидуального развития работника
-
Цели обучения
поддержка профессионального уровня персонала подготовка сотрудников к продвижению по службе поддержаниев сотрудниках позитивного отношения к работе определяемые действующим законодательством
-
Препятствия к обучению
Сопротивление изменениям Недоверие Влияние мнения коллег Плохой опыт в прошлом
-
Профессиональное обучение
-
Спасибо за внимание!
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.