Презентация на тему "Що таке лідерство, хто такий лідер і як ним стати?"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Що таке лідерство, хто такий лідер і як ним стати?

• 
  Слайд 2
  

  Зміст 1. Основні відомості 2. Основні риси лідера 3. Різниця між лідером та керівником 4. Типи лідерів 5. Висновок. Ознаки лідера 6. Чи можна навчитися лідерству?

• 
  Слайд 3
  

  Основні відомості У психології та соціології лідерство визначається приблизно однаково, як певний вид соціального впливу в групі з метою досягнення загальних цілей. Відповідно, лідер — людина, яка має цей вплив. У найпростішому форматі лідерство представлено в тваринному світі: в кожній зграї є вожак, який забезпечує їй безпеку і веде за собою. У людському світі все трохи складніше. 01

• 
  Слайд 4
  

  Основні риси лідерства 02 Спробуємо виділити базові риси лідерства: - здатність до прийняття відповідальних і складних рішень, готовність нести за них належну відповідальність; - турбота про загальне благо і користь людей, а не про особисту вигоду; - здатність вести за собою людей на абсолютно добровільних засадах; - володіння харизмою і природною силою впливу; - наявність довіри до лідера з боку групи та сильного авторитету; - вміння визнавати помилки і бажання брати відповідальність за поразки на себе, шукати в цьому особисті прорахунки.

• 
  Слайд 5
  

  Різниця між лідером та керівником 03 На перший погляд може здатися, що лідерство схоже з керівництвом. Частково так, але є вагомі відмінності. По-перше, лідер завжди визначається негласно і спонтанно, в той час як керівник призначається офіційно. По-друге, лідер — представник конкретної групи, який має з нею тісний зв'язок, а керівник в більшості випадків абстрагований від групи. По-третє, основне поле лідера — міжособистісні відносини, а керівника — формальні взаємини.

• 
  Слайд 6
  

  Різниця між лідером та керівником 03 Але в розпорядженні керівника набагато більше зовнішньої інформації, є можливість застосовувати законні санкції, тобто він — офіційна особа. Науковою мовою, керівник, що має такий сильний і результативний вплив на групу — формальний лідер, тобто його вплив обумовлений посадою, при цьому він впливає на «підлеглих». Неформальний же лідер — людина, котра має лідерство, незалежно від займаного місця в компанії. Характер його дії — соціальний, а направлена вона на «послідовників».

• 
  Слайд 7
  

  1. Лідер-організатор Зустрічається найчастіше. Це людина, яка вміє збирати потрібну команду, розуміти її потреби і сприймати їх як власні. Діє активно, завжди зберігаючи позитивний настрій і віру в успіх. Він знає, як переконати кожного, як знайти підхід до того чи іншого послідовника, як вказати на його помилки, не образивши при цьому людину. Під керівництвом такого лідера компанія розквітає, а співробітники працюють ефективно і охоче. 04

• 
  Слайд 8
  

  2. Лідер-дипломат Це людина, яка вміє домовитися з кожним. Вона ідеально знає ситуацію, прискіпливо вивчає кожну деталь і момент, тому володіє важелями впливу на всіх послідовників. Справжні плани лідер-дипломат не афішує, в той час, коли у всіх на слуху залишаються і так відомі речі. 04

• 
  Слайд 9
  

  3. Лідер-борець Смілива, в деякій мірі самовпевнена і сильна духом людина. У такого лідера зазвичай мало часу на ретельний аналіз ситуацій і можливих наслідків, тому він діє відразу, але бореться за ідею до кінця. Це здорово мотивує групу і вчить відстоювати «своє» в будь-якій ситуації. 02

• 
  Слайд 10
  

  4. Лідер-творець Це саме та людина, яка може придумати божевільний на перший погляд стартап, а через рік підписувати договір про співпрацю зі світовою компанією. Він сміливий і чуйний, бачить те, що більшість не помічає. Цими якостями лідер-творець і залучає своїх послідовників. З ними ж він працює на рівних і постійно закликає до командного обговорення та вирішення завдань. 04

• 
  Слайд 11
  

  5. Лідер-Розрадник Така людина володіє величезною харизмою. Коли вона говорить, що все буде добре, ти дійсно в це віриш. Такий лідер вміє підтримати в скрутну хвилину, допомагає переживати невдачі і знаходити мотивацію на відновлення після них. Він шанобливий і ввічливий по відношенню до людей. 04

• 
  Слайд 12
  

  Висновок. Ознаки лідера Буває, що деякі види лідерства поєднуються в одній особі. Значною мірою все залежить саме від групи і її потреб. За яким конкретним ознаками можна ідентифікувати безпосередньо лідера в тій чи іншій групі? Фахівці в більшості випадків говорять, що така людина: - активна, ініціативна і енергійна у вирішенні завдань всієї групи; - працьовита і завжди готова вирішувати важкі ситуації; - має хорошу обізнаність в ситуації, в можливостях групи і поставлених умовах; - вміє правильно впливати на співучасників групи; - володіє авторитетом і повагою серед інших; - володіє еталонними особистісними якостями; - має соціально адекватну і правильну поведінку, яка відповідаєсвітогляду і ціннісним орієнтирам групи; - вміє безпечно і креативно виходити за рамки різних норм і правил. 05

• 
  Слайд 13
  

  Висновок. Ознаки лідера Тобто, лідер — людина, яка грає в групі ключову роль, є для її членів авторитетом і вектором руху. При цьому він виникає саме по запиту групи, на основі створюваних нею очікувань. Лідер не може бути чимось зовнішнім або чужим по відношенню до своєї групи. Він — її невід'ємна частина, яку вона сформувала і вибрала сама. Він забезпечує досягнення як спільної мети, так і задоволення особистих потреб учасників спільноти. Поки це працює, поки лідер і отримує належну підтримку, а група залишається задоволеною в потребі мати ватажка. 05

• 
  Слайд 14
  

  Чи можна навчитися лідерству? Питання про те, чи можна розвинути лідерство в собі, до сих пір не вирішене. Так склалося, що половина психологів і соціологів виступають за «вроджене лідерство», тобто стверджують, що лідером можна народитися, але не стати. Інша ж половина вважає, що лідерство — це певний набір навиків, які можна розвивати. 05

• 
  Слайд 15
  

  Чи можна навчитися лідерству? Нижче зазначені фактори, які на думку фахівців сприяють формуванню лідера: - емоційно наповнене раннє дитинство. Манфред Кете де Фріс — один з теоретиків в сфері лідерства, стверджує, що перенесений в дитинстві травматичний досвід у дорослому житті допомагає людині бути більш цілеспрямованою (грубо кажучи, доводити всім в дорослому житті, що вони були не праві, не додавши цій людині чогось в дитинстві); - гуманітарна освіта, яка навчає людину мислити широко і креативно. Йдеться саме про освіту, а не про отримання спеціальності; - ранній досвід керівництва. Джон Коттер стверджує, що це допомагає керівнику в процесі становлення лідером краще пристосовуватися до організації та її умов. Тобто, раннє керівництво доводить, що управлінські методи вирішують далеко не все, потрібно вміти бути лідером; - досвід поразок і невдач, який дає важливі життєві уроки і вчить «приходити в себе» в найкоротші терміни; - професійна підготовка. Як мінімум, професійна освіта в управлінській сфері, як максимум — безперервна підготовка на курсах, тренінгах та семінарах з мистецтва управління. 06

• 
  Слайд 16
  

  Чи можна навчитися лідерству? Як ви вже зрозуміли, лідерські навички — це не ряд технічних моментів, які можна легко освоїти і застосовувати «як за підручником». Навпаки: це певні якості, які можна виробити шляхом довгої роботи над собою і ретельного самоаналізу. У загальному, до цих навичок відносять вміння розбиратися в спірних ситуаціях і приймати правильні рішення, вибудовувати систему ефективного тайм-менеджменту для себе і команди, майстерність розподілу завдань між співробітниками і здатність організовувати їх діяльність. 06

• 
  Слайд 17
  

  Чи можна навчитися лідерству? Базовий список рекомендацій, як розвинути навички лідерства, виглядає наступним чином: - вчіться бути проактивними, тобто сміливо керувайте своїм життям; - ставте собі цілі і розставляйте пріоритети; - будьте відповідальною людиною. Несіть відповідальність за свої слова, дії, ініціативи та за спосіб життя. Люди повинні розуміти, що ви надійна людина, яка не кидає слова на вітер; - перестаньте боятися нового. Виходьте із зони комфорту, погоджуйтеся на те, чого раніше ніколи не робили, йдіть за своїми бажаннями і сміливо відкидайте страхи; - спілкуйтеся більше, слухайте уважніше і активно будуйте мережу контактів; - вчіться розуміти інтереси інших людей, думати про них і намагайтеся в спірних ситуаціях знаходити взаємовигідні рішення; 06

• 
  Слайд 18
  

  Дякую за увагу

• 
  Слайд 19
  

  Джерело інформації: https://blog.agrokebety.com/shcho-take-liderstvo-khto-takyy-lider-i-yak-nym-staty