Презентация на тему "МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ РИСКОВ"

Содержание

• 
  Слайд 1

  МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ РИСКОВ

  «Наступил момент, когда на человека воздействует …измененная человеком природа. Это – экологическая опасность. Эта опасность тем реальнее, чем выше технико-экономический потенциал и численность человечества» Н.Ф.Реймерс

• 
  Слайд 2
  

  Актуальность проблемы управления экологическими рисками Необходимость обеспечения принципа устойчивого развития Необходимость минимизации последствий хозяйственной деятельности человека Кризисное состояние общества и глобальные экологические проблемы

• 
  Слайд 3
  

  ФЗ «Об охране окружающей среды» (ред. от 24.11.2014, с изм. от 29.12.2014 , с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2015) (10 января 2002 года) Экологический риск- вероятность наступления события, имеющего неблагоприятные последствия для природной среды и вызванного негативным воздействием хозяйственной и иной деятельности, чрезвычайными ситуациями природного и техногенного характера.

• 
  Слайд 4
  

  В предпринимательской деятельности под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.

• 
  Слайд 5

  Ступени (уровни) активности отклика компаний на экологические проблемы

  «Активные» компании, система экологического менеджмента которых трактуется как важнейшая позиция и преимущество организации в условиях конкуренции. «Прагматичные» компании, система экологического менеджмента которых выступает как составная часть успешной хозяйственной деятельности. «Сознающие» компании, осознающие важность проблем окружающей среды и потенциальную возможность их решения с помощью экологического менеджмента. Пробужда- ющиеся» компании, которые воспринимают отсутствие экологического менеджмента как источник кризисной ситуации. «Начинающие» компании, для которых характерно отсутствие какой-либо ощутимой реакции на экологические вопросы.

• 
  Слайд 6
  
• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8
  
• 
  Слайд 9
  
• 
  Слайд 10
  

  В рыночной экономике существуют три основные группы причин возникновения ситуации неопределенности:незнание, случайность, противодействие

• 
  Слайд 11
  

  Незнание - это недостаточность знаний о внешней предпринимательской среде. Случайность определяется тем, что будущие события очень сложно предвидеть, так как в некоторых случаях те или иные события даже в сходных условиях происходят неодинаково. Выход оборудования из строя, изменение спроса на продукцию или услуг, неожиданный срыв сбыта продукции, невыполнение поставщиками своих обязательств, отклонение предприятий от энергоносителей — все это относится к случайностям, но эти случайности повторяются, принимая форму закономерностей. Противодействие - это ситуация, когда те или иные события затрудняют эффективную деятельность предпринимательской фирмы, например конфликты между подрядчиком и заказчиком, трудовые конфликты в коллективе и т.п.

• 
  Слайд 12
  

  Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий

• 
  Слайд 13
  

  Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий

• 
  Слайд 14
  

  Определение параметров имеющейся или планируемой ситуации Оценивание риска Определение критериев принятия решений Сравнение результатов оценки риска с критериями принятия решений Поиск вариантов снижения риска Оценки затрат и эффективности снижения риска для каждого из вариантов Сопоставление вариантов Выбор оптимального варианта Стадии управления риском

• 
  Слайд 15
  

  Процедура по оценке экологических рисков включает выполнение ряда последовательных операций: идентификацию опасности, оценку уязвимости, оценку риска, прогнозирование опасности.

• 
  Слайд 16
  

  Основные задачи этапа идентификации опасностей - выявление и четкое описание всех источников опасностей и сценариев их реализации. Это ответственный этап анализа, так как не выявленные на этом этапе опасности не подвергаются дальнейшему рассмотрению и исключаются из дальнейшего анализа. Результатом идентификации опасностей являются: - перечень нежелательных событий; - описание источников опасности (распределение ОВ в технологической системе, источников воспламенения и т.п.), факторов риска, условий возникновения и развития нежелательных событий (например, сценариев возможных аварий); - предварительные оценки опасности и риска

• 
  Слайд 17
  

  Оценка уязвимости людей и объектов техносферы Уязвимость характеризует свойство любых объектов социальной и материальных сфер полностью или частично утрачивать способность к выполнению своих естественных или заданных функций в результате проявления опасного явления или процесса. Различают несколько видов уязвимости:физическую, экономическую, социальную и экологическую.

• 
  Слайд 18
  

  Основные задачи этапа оценки риска связаны с: определением частот возникновения инициирующих и всех нежелательных событий; оценкой последствий возникновения нежелательных событий; обобщением оценок риска.

• 
  Слайд 19
  

  Оценка риска в составе проекта ОВОС Методология риск-анализа используется в процедурах ОВОС как основа проведения экологической экспертизы. Согласноконцепции экологического риска, принятиеоптимального с природоохранной точки зрения решения означает экономически и социально обоснованное сведение к минимуму отрицательного воздействия проектируемого объекта на экосистему и здоровье населения

• 
  Слайд 20
  

  Оценка риска здоровью В 1997 году в Российской Федерации принято Постановление об использовании методологии оценки риска для управления качеством окружающей среды и здоровья населения. Эта методика рекомендована для исследования взаимосвязи «окружающая среда – здоровье» итоговыми документами Международной конференции ООН по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро.

• 
  Слайд 21
  

  При любом методическом походе в результате анализа риска должны быть даны ответы на три основных вопроса: Что плохого может произойти? (Идентификация опасностей), Как часто это может случится? (Анализ частоты), Какие могут быть последствия? (Анализ последствий).

• 
  Слайд 22
  

  Практика применения риск - анализа Для целей: стоимостной оценки ущерба; оценки техногенных и экологических рисков, в том числе инвестиционных проектов; страхования техногенных и экологических рисков; независимой, комплексной, документированной оценки соблюдения хозяйствующим субъектом природоохранного законодательства; сертификации систем менеджмента безопасности.

• 
  Слайд 23
  

  Методы качественного и количественного анализа риска - «Что будет, если...?»; - проверочный лист; - анализ опасности и работоспособности; - анализ вида и последствий отказов; - анализ «дерева событий» - анализ «дерева отказов» соответствующие эквивалентные методы.

• 
  Слайд 24
  

  Рекомендации по использованию методов анализа рискана различных стадиях “жизненного цикла” предприятия

• 
  Слайд 25
  

  Методы "Проверочного листа" и "Что будет, если...?" или их комбинация относятся к группе методов качественных оценок опасности, основанных на изучении соответствия условий эксплуатации объекта или проекта требованиям промышленной безопасности. Результатом проверочного листа является перечень вопросов и ответов о соответствии анализируемого объекта требованиям промышленной безопасности и указания по их обеспечению. Эти методы наиболее просты (особенно при обеспечении их вспомогательными формами, унифицированными бланками, облегчающими на практике проведение анализа и представление результатов), нетрудоемки (результаты могут быть получены одним специалистом в течение одного дня) и наиболее эффективны при исследовании безопасности объектов с типовой технологией.

• 
  Слайд 26
  

  Пример рабочей ведомости

• 
  Слайд 27
  

  В методе "Анализ опасности и работоспособности" (АОР) исследуется влияние отклонений технологических параметров (температуры, давления и пр.) от регламентных режимов с точки зрения возможности возникновения опасности. АОР по сложности и качеству результатов соответствует уровню АВПО, АВПКО. Методология АОР для технологических систем представлена в ГОСТ Р 51901.1-02, ГОСТР 51901.11-2005 (МЭК 61882:2001). Метод АОР кроме идентификации опасностей и их ранжирования позволяет выявить неясности и неточности в инструкциях по безопасности и способствует их дальнейшему совершенствованию.

• 
  Слайд 28
  

  "Анализ вида и последствий отказов" (АВПО) применяется для качественного анализа опасности рассматриваемой технологической системы. Существенной чертой этого метода является рассмотрение отказа каждого аппарата (установки, блока, изделия) или составной части системы (элемента), а также вид и причину отказа, последствия воздействия отказа на технологическую систему.Метод также изложен в ГОСТ Р 51901.12—2007 (МЭК 60812:2006). «Менеджмент риска. Метод анализа видов и последствий отказов. Каждый вид отказа ранжируется с учетом двух составляющих критичности - вероятности (или частоты) и тяжести последствий отказа (или иного события).

• 
  Слайд 29
  

  Матрица "вероятность - тяжесть последствий" "А" – неприемлемый риск, обязателен более детальный, повторный анализ риска и/или требуются особые меры обеспечения безопасности; "В" – приемлемый риск, требующий снижения, желателен более детальный анализ риска или требуется принятие определенных мер безопасности; "С" – приемлемый риск, который желательно снизить, рекомендуется проведение принятие некоторых мер безопасности; "Д" – приемлемый риск, анализ и принятие дополнительных (к существующим) мер безопасности не требуется.

• 
  Слайд 30
  

  Рисунок 1. Условная схема построения дерева отказов Условная схема построения дерева отказов Дерево отказов (аварий, происшествий, последствий, нежелательных событий и пр.) лежит в основе логико-вероятностной модели причинно-следственных связей отказов системы с отказами ее элементов и другими событиями (воздействиями).

• 
  Слайд 31
  

  Количественный анализ риска позволяет оценивать и сравнивать различные опасности по единым показателям и наиболее эффективен: на стадии проектирования и размещения опасного производственного объекта; при обосновании и оптимизации мер безопасности; при оценке опасности крупных аварий на опасных производственных объектах, имеющих однотипные технические устройства (например, магистральные трубопроводы); при комплексной оценке опасностей аварий для людей, имущества и окружающей природной среды.

• 
  Слайд 32
  

  Страхование экологических рисков Под экологическим страхованием (ЭС) понимается страхование гражданской ответственности владельцев потенциально опасных объектов по обязательствам, возникающим вследствие причинения вреда жизни, здоровью, физических лиц, имуществу физических и юридических лиц в результате аварийного загрязнения окружающей природной среды.

• 
  Слайд 33
  

  Цель страхования Экологическое страхование при правильной организации страхового дела позволяет рационализировать принимаемые решения по управлению экологическими рисками, минимизируя необходимые для этого затраты.

• 
  Слайд 34
  

  Цель страхования Экологическое страхование при правильной организации страхового дела позволяет рационализировать принимаемые решения по управлению экологическими рисками, минимизируя необходимые для этого затраты.

• 
  Слайд 35
  

  Цель страхования Экологическое страхование при правильной организации страхового дела позволяет рационализировать принимаемые решения по управлению экологическими рисками, минимизируя необходимые для этого затраты.

• 
  Слайд 36
  

  Цель страхования Экологическое страхование при правильной организации страхового дела позволяет рационализировать принимаемые решения по управлению экологическими рисками, минимизируя необходимые для этого затраты.

• 
  Слайд 37
  

  Цель страхования Экологическое страхование при правильной организации страхового дела позволяет рационализировать принимаемые решения по управлению экологическими рисками, минимизируя необходимые для этого затраты.

• 
  Слайд 38
  

  Основная задача предпринимателя — «предугадать» возможные причины неопределенности, которые и являются источниками возникновения рисковых ситуаций, найти возможные пути преодоления случайностей и противодействовать их проявлению

• 
  Слайд 39

  Спасибо за внимание!