Презентация на тему "Регистрация на сайте обязательна!"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Регистрация на сайте обязательна!

  http://ibooks.ru/

• 
  Слайд 2

  Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

  Тема 1

• 
  Слайд 3

  Вопросы

  Подходы к определению менеджмента. Цели и задачи менеджмента. Роль менеджера в организационной деятельности.

• 
  Слайд 4

  1. Подходы к определению менеджмента.

  Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путём рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

• 
  Слайд 5
  

  Менеджмент - управление в условиях рынка: •ориентация компании на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме планируемую прибыль; • постоянное стремление к повышению эффективности производства, к получению оптимальных результатов с меньшими затратами;

• 
  Слайд 6
  

  • хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы или ее подразделений; • постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка; • выявление конечного результата деятельности фирмы или ее хозяйственно самостоятельных подразделений на рынке в процессе обмена.

• 
  Слайд 7
  

  Под хозяйственной деятельностью в определении менеджмента первоначально понималась деятельность фирмы: • в любой отрасли экономики: промышленности, торговле, строительстве, транспорте, банковском деле, страховом деле и др.; • в любой сфере деятельности фирмы: НИОКР, производство, сбыт, финансы, если она направлена на получение прибыли как конечного результата или предпринимательского дохода в зависимости от конкретных целей деятельности фирмы.

• 
  Слайд 8
  

  В настоящее время к сферам деятельности менеджера также относят: Социальную сферу Здравоохранение Государственное управление Профессиональный спорт Событийный менеджмент

• 
  Слайд 9

  Цели и задачи менеджмента

  Цель менеджмента - постоянное преодоление риска не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуются определенные денежные средства и предоставление менеджерам определеннойстепени свободы и самостоятельности в хозяйственной деятельности в целях быстрого реагирования и адаптации к изменяющимся условиям.

• 
  Слайд 10

  Задачи менеджмента

  • обеспечение автоматизации производства и переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией; • мотивация сотрудников фирмы путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы;

• 
  Слайд 11
  

  • постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация работы всех подразделений фирмы; • постоянный поиск и освоение новых рынков;

• 
  Слайд 12
  

  • выявление приоритетности целей, их очерёдности и последовательности решения; • выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем на различные временные периоды; • определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения.

• 
  Слайд 13

  3. Роль менеджера в организационной деятельности

  Организация – самоорганизующаяся система на всех этапах жизненного цикла. Организация – совокупность людей, которые сознательно работают вместе для достижения общей цели.

• 
  Слайд 14

  Жизненный цикл организации (И. Адизес)

• 
  Слайд 15

  Уровни менеджмента

  Низший уровень Средний уровень ТОП

• 
  Слайд 16

  Менеджер

  Менеджер – это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи.

• 
  Слайд 17

  Роли менеджера в организации

  Роль принятия решения (ответственность) Информационная роль (ясность) Роль формального и неформального руководства