Презентация на тему "Стратегическое планирование в работе менеджера"

Презентация: Стратегическое планирование в работе менеджера
1 из 9
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Скачать презентацию (0.94 Мб). Тема: "Стратегическое планирование в работе менеджера". Содержит 9 слайдов. Посмотреть онлайн. Загружена пользователем в 2017 году. Средняя оценка: 4.0 балла из 5. Оценить. Быстрый поиск похожих материалов.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    9
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Стратегическое планирование в работе менеджера
    Слайд 1

    Стратегическое планирование

    Подготовила студентка группы СЦ-41 Гудина Ольга

  • Слайд 2

    Содержание:

    Понятие стратегического планирования. Разделы стратегического плана. Основные функции менеджера.

  • Слайд 3

    Понятие стратегического планирования

    Стратегическое планирование – это совокупность программ, принципов, методов, приемов, при помощи которых высшее руководство планирует развитие компании на среднесрочную или долговременную перспективу.

  • Слайд 4

    В отличие от экономического и социального планирования, стратегическое планирование не является чисто формальной процедурой. Главное – дать правдивый анализ внутреннего состояния дел и внешнего положения компании на рынке.

  • Слайд 5

    Два раздела стратегического плана:

    1. Ключевые вопросы: Заинтересован ли персонал в снижении экономических потерь, какие барьеры встречаются, какие изделия и услуги наиболее рентабельны? 2. Посвящен анализу положения компании на рынке. В частности исследованиям сегментации рынка, выявлении возможностей увеличения объема продаж за счет ценовой конкуренции, привлечении потребителей к разработке новой продукции.

  • Слайд 6

    Разделы стратегического плана:

    Продукция и рынок. Средства производства. Ресурсы. Организация труда и распределение работ. Система управления. Программа мотивации и поощрения.

  • Слайд 7

    Основные функции менеджера:

    Менеджер организует программу вовлечения персонала в управление. Занимается сплочением персонала. Обеспечивает благоприятный психологический климат. Предлагает новые методы организации и стимулирования труда.

  • Слайд 8

    Настоящий менеджер интересуется:

    Какова доля улучшений в работе, осуществленных по инициативе персонала? Способствует ли действующая система стимулирования сотрудничеству между группами или она еще больше обостряет конфликты? Что делается для обучения и повышения квалификации персонала? Менеджер – это наладчик работы персонала.

  • Слайд 9

    Спасибо за внимание!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке