Презентация на тему "Технология возведения зданий и сооруженийЛекция №3ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ВОЗВЕДЕНИЕ ОБЪЕКТА"

Презентация: Технология возведения зданий и сооруженийЛекция №3ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ВОЗВЕДЕНИЕ ОБЪЕКТА
Включить эффекты
1 из 33
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

"Технология возведения зданий и сооруженийЛекция №3ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ВОЗВЕДЕНИЕ ОБЪЕКТА" состоит из 33 слайдов: лучшая powerpoint презентация на эту тему с анимацией находится здесь! Вам понравилось? Оцените материал! Загружена в 2019 году.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    33
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Технология возведения зданий и сооруженийЛекция №3ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ВОЗВЕДЕНИЕ ОБЪЕКТА
    Слайд 1

    Технология возведения зданий и сооруженийЛекция №3ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ВОЗВЕДЕНИЕ ОБЪЕКТА

  • Слайд 2

    Общая документация

    Для юридической правомерности ведения строительных процессов на данной площадке Заказчик передаёт Подрядчику (строительной организации) следующие документы: - акт на право владения данным земельным участком; - разрешение на строительство – документ, удостоверяющий право собственника, владельца, арендатора или пользователя объекта недвижимости осуществлять застройку земельного участка, строительство, реконструкцию здания, строения и сооружения, благоустройство территории; - проектную документацию: рабочий проект, сметная документация, проект организации строительства (ПОС). Вся документация должна пройти государственную экспертизу, быть согласована с заинтересованными организациями и утверждена Заказчиком. Проектная документация допускается к производству работ застройщиком (Заказчиком) подписью ответственного лица или путём простановки штампа на всех листах чертежей.

  • Слайд 3

    Технологическая документация на строительство

    Проект организации строительства (ПОС) разрабатывается на первом этапе (проектирование) и содержит: - общие принципы возведения данного объекта; - общий срок строительства, последовательность и сроки ввода отдельных очередей; - основные виды технологий (погружение свай ударным методом или вдавливанием, устройство буронабивных свай, устройство камуфлетных свай и т.д.); - основные виды техники: монтажной (мачты, краны, фермоподъёмники, вертолёты), землеройной (экскаваторы, скреперы, гидромониторы), транспортной (автомобили, транспортёры, железнодорожный транспорт); - указания источников покрытия ресурсов для строительства: материалов (бетон, раствор, кирпич, конструкций), а также энергоносителей (газ, вода, электроэнергия, пар, сжатый воздух); - для сложных и уникальных объектов – программы необходимых исследований, испытаний и режимных наблюдений, включая организацию станций, полигонов, измерительных постов и т.п.; - решения по организации транспорта, водоснабжения, канализации, энергоснабжения, связи, решения по возведению конструкций, осуществлению строительства в сложных природно-климатических условиях, а также стеснённых условиях (стройгенплан); - мероприятия по временному ограничению движения транспорта, изменению маршрутов транспорта; - ситуационный план строительства с расположением мест примыкания к железнодорожным путям, речных и морских причалов, временных поселений и т.п.; - порядок и условия использования и восстановления территорий, расположенных вне земельного участка, принадлежащего застройщику (заказчику), в соответствии с установленными сервитутами; - календарный план строительства; - сроки выполнения незавершённых (сезонных) работ, порядок их приёмки; - методы и средства выполнения контроля и испытаний (в том числе путём ссылок на соответствующие нормативные документы).

  • Слайд 4

    При возведении зданий и сооружений на основании ПОС разрабатывается ППР (проект производства работ). В нём уточняются и конкретизируются основные положения ПОС с учётом местных условий и реальных возможностей строительных организаций. Принимаются конкретные виды технологий. Если в ПОС принят сухой способ разработки грунта, то на основе технико-экономических сравнений принимается вариант разработки экскаватором с погрузкой в автомобили или разработки скрепером. Определяются марки техники и назначается количество единиц техники. Подробности и детали технологических процессов разрабатываются в технологических картах (ТК), включающих карты трудовых процессов (КТП). Таким образом, проектирование процессов возведения здания и сооружения идёт от общего к частному, и технологическая документация включает: ПОС, ППР с комплектом ТК и КТП.

  • Слайд 5

    Назначение проекта производства работ (ППР)

    Проект производства работ разрабатывается для: - определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению расхода ресурсов и сокращению продолжительности строительства; - взаимоувязки строительных технологических специализированных потоков (подземная часть, отделка и т.п.) и частных (устройство земсооружений, монтаж, полы и т.п.) в пространстве (по ярусам и захваткам) и во времени; - организационных решений по производственному оборудованию строительной площадки и её обустройству; - определения общих затрат ресурсов: материалов, энергоносителей, а также затрат труда и машинного времени; - определения общей продолжительности возведения объекта и отдельных его частей: технологических узлов, производственных очередей, пусковых комплексов. Проект производства работ (ППР) является основным производственно-технологическим документом, по которому ведутся всё работы по возведению объекта. ППР утверждается главным инженером генподрядной строительной организации, а разделы проекта по монтажным и специальным работам – главными инженерами соответствующих субподрядных организаций по согласованию с генподрядчиком. Утверждённый ППР должен быть передан на стройплощадку за два месяца до начала работ. Отсутствие ППР на возводимом объекте является причиной немедленной остановки всех ведущихся работ.

  • Слайд 6

    Принципы разработки проекта производства работ (ППР)

    ППР на возведение объекта разрабатывается генподрядной строительной организацией, которая согласовывает ППР с субподрядчиками. Разработка ведётся инженерами производственно-технического (ПТО), производственного (ПРО) отделов или группой ПОР. При больших объёмах работ, сложных объектах, сжатых сроках генподрядчик привлекает для разработки ППР проектно-технологические организации. Проект производства работ (ППР) разрабатывается на: - пусковой комплекс (5…20 зданий); - возведение объекта (2…5 зданий); - возведение одного здания или сооружений; - технологический цикл (специализированный поток): подземная часть, возведение коробки, отделка и т.п.; - сложный комплексный технологический процесс: гидравлический способ разработки грунта; взрывные работы; сварка листовых конструкций; разборка, вывешивание конструкций при реконструкции и т.п.

  • Слайд 7

    Проекты организации строительства разрабатываются с учётом: - использования высокоэффективных современных технологий с применением высокопроизводительной техники; - применения технологических процессов, обеспечивающих требуемый уровень качества строительства; - комплексной поставки на строительство конструкций, изделий, полуфабрикатов и материалов из расчёта на секцию, ярус, этаж и т.п.; - максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей; - применения прогрессивных и экономичных конструкций, изделий, полуфабрикатов и материалов; внедрения комплексной механизации работ с максимальным использованием наиболее производительных машин в две и более смен, а также применения средств малой механизации; - соблюдения правил по производственной санитарии, охране труда, а также требований по взрывной, взрывопожарной и пожарной безопасности; - влияния местных условий: геологических, гидрогеологических, климатических, а также производственных: дальность отвозки грунта, обеспечение материалами и энергоносителями, стеснённость площадки и т.п.; - плана организационно-технических мероприятий строительно-монтажной организации, действующей системы оперативного планирования, управления и учёта строительного производства.

  • Слайд 8

    Важным принципом разработки ППР является вариантное проектирование, когда из нескольких вариантов решений одного и того же вопроса на основе сопоставления технико-экономических показателей выбирают решение, максимально удовлетворяющее заданным ограничениям (сжатые сроки или низкая стоимость и т.п.). Таким образом, принимают типы технологий; виды, марки, и количество той или иной техники; назначают последовательность процессов и возможность их совмещения. Основными показателями, используемыми при экономической оценке вариантов проектных решений, являются себестоимость строительно-монтажных работ, определяемая по производственным калькуляциям, стоимость основных производственных фондов и оборотных средств строительно-монтажных организаций, продолжительность строительства и трудоёмкость строительно-монтажных работ, определяемые по календарному плану. Используются также удельные показатели затрат: выработка на одного работающего, а также затраты на потребительскую единицу (м2, посадочное место и т.п.) в чел.-днях, маш.-сменах, в денежном выражении. Определение сравнительной экономической эффективности вариантов производится сопоставлением приведённых затрат. При этом учитывается экономический эффект от сокращения продолжительности строительства и ускорения ввода объектов в эксплуатацию.

  • Слайд 9

    Состав проекта производства работ

    Исходными данными для разработки ППР служат: сводная смета, рабочие чертежи; задание на разработку ППР, содержащее сведения об объёме и сроках разработки; сведения о сроках и порядке поставки конструкций, о количестве и типах намечаемых к использованию строительных машин, а также о рабочих кадрах по основным профессиям. В состав ППР для предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений включаются: а) комплексный сетевой график или линейный календарный план производства работ в зависимости от степени сложности объекта, в которых на основе перечня строительно-монтажных работ и разработанной технологии устанавливаются последовательность и сроки поставки всех видов оборудования; б) строительный генеральный план с расположением приобъектных постоянных или временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, энергоснабжения, теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства; в) график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования с приложением комплектовочных ведомостей; г) график потребностей в рабочих кадрах по объекту; д) график потребности в основных строительных машинах по объекту;

  • Слайд 10

    е) технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, на остальные виды работ – типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства, или технологические схемы с описанием последовательности и методов производства с определением сроков и стоимости работ, трудозатрат и потребности в материалах и машинах по этапам для бригад; ж) схемы размещения знаков для выполнения геодезического контроля положения конструкций, а также указания по точности геодезических измерений и перечень необходимых для этого технических средств; з) решения по охране труда, требующие проектной разработки (крепление стенок земляных выемок, временное крепление конструкций, устройство временного заземления, ограждение рабочих зон при работе на высоте и т.п.); и) документация для осуществления контроля и оценки качества строительно-монтажных и специальных работ (указания о допусках, схемы операционного контроля качества и т.д.) в составе технологических карт; к) мероприятия по организации работ и обеспечению бригад необходимыми материалами, инструментом, оснасткой, приспособлениями и машинами; л) пояснительная записка, содержащая: обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время; расчёты потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, решения по устройству временного освещения строительной площадки и рабочих мест с составлением при необходимости рабочих чертежей подводки сетей к объекту от источников питания; перечень временных (инвентарных) зданий и сооружений с обоснованием привязки их к строительным участкам; мероприятия по защите действующих коммуникаций от повреждений; технико-экономические показатели решений, принятых в ППР.

  • Слайд 11

    Для осуществления контроля и оценки качества строительно-монтажных и специальных работ в ППР вместе с технологическими картами должны включаться указания о допусках в соответствии с требованиями СНиП и рабочими чертежами; схемы операционного контроля качества выполняемых работ; перечень требуемых актов освидетельствования скрытых работ; указания о сроках проверки качества работ с лабораторными испытаниями материалов, конструктивных элементов, температурно-влажностных режимов, а также о порядке опробования отдельных агрегатов и систем инженерного оборудования. При сложных строительных процессах разрабатывается отдельный раздел «Контроль технического соответствия» в составе ППР: в случаях статических испытаний свай; контроля сложных сварочных работ; контроля натяжения элементов вантовых конструкций; обеспечения вертикальности высотных сооружений и т.п. Решения по пожарной безопасности и взрывобезопасности, включаемые в ППР, должны предусматривать порядок выполнения открытых огневых работ, требования к размещению ЛВЖ, горючих и взрывоопасных материалов. В ППР приводятся следующие основные технико-экономические показатели: себестоимость строительно-монтажных работ, стоимость отвлекаемых на строительство данного объекта основных производственных фондов и оборотных средств, продолжительность строительства, трудоёмкость строительно-монтажных работ, а также другие показатели, характеризующие решения, принятые в проекте (удельный вес затрат ручного труда, уровень механизации основных строительно-монтажных работ, затраты труда на 1 м3 или 1 м2 здания, выработка и др.).

  • Слайд 12

    Последовательность разработки ППР

    Разработка ППР включает следующие этапы: 1. Анализ условий строительства: климатических, геологических, гидрологических, экологических, производственных, организационных. 2. Анализ строительно-технологических характеристик объектов: длина, ширина, высота, вид конструкций и материалов. 3. Разработка структуры потоков. 4. Установление очерёдности включения частных потоков в специализированный. Календарное планирование. 5. Разработка технологических карт с вариантным проектированием и мероприятия по управлению качеством. 6. Разработка стройгенплана. 7. Разработка мероприятий по охране труда, технике безопасности и противопожарной технике. 8. Расчёт технико-экономических показателей и сопоставление с заданными или с аналогом.

  • Слайд 13

    Анализ проектной документации при разработке календарных планов строительства объектов состоит в выявлении: основных размеров и конфигураций зданий; площадей строительных объектов, этажности, числа и размеров пролётов; характеристик конструктивных решений основных элементов зданий (фундаментов, стен, каркасов, перекрытий и др.); данных о сборных конструкциях (вид материалов, размеры, масса, возможность их укрупнения на строительной площадке); возможность членения зданий, сооружений на захватки; особых требований, связанных с климатическими и гидрогеологическими условиями района строительства. Календарный план строительства разрабатывают в такой последовательности: - устанавливают перечень строительно-монтажных работ, включённых в календарный план-график; - подсчитывают объёмы строительно-монтажных работ, включённых в перечень; - определяют потребность строительных материалов, конструкций, деталей и полуфабрикатов; - определяют трудоёмкость выполнения каждой работы (чел.-дн.) и потребность в строительных машинах для выполнения каждой работы (маш.-смены); - выбирают методы производства работ и средства механизации; - устанавливают последовательность выполнения и возможные совмещения различных видов работ во времени с учётом производства работ поточным методом; - определяют продолжительность выполнения каждого вида работ, исходя из трудоёмкости и возможностей подрядных организаций, и устанавливают сроки начала и окончания работ по календарю. На основе календарного плана составляют график движений рабочих – общий и по профессиям, графики работы основных строительных машин и транспорта, графики расходования строительных материалов, конструкций и деталей.

  • Слайд 14

    Строительный генеральный план

    Строительный генеральный план – это план площадки, на которой показан возводимый объект, а также примыкающая к нему территория, необходимая для размещения на ней всего производственного и социального хозяйства, обеспечивающего ведение строительных процессов. Эта территория «пятна здания» (см. раздел III), которая отчуждается по акту у землепользователя (совхоз, фермер, город и т.п.). Назначение стройгенплана – разработка и осуществление наиболее эффективной модели организации строительной площадки для принятых типов технологий возведения, обеспечивающей наилучшие условия труда для работающих; эффективное использование техники, комплексная механизация основных и транспортных процессов; обеспечение требований охраны труда и техники безопасности. Стройгенплан разрабатывается для размещения на площадке строительства всех элементов строительного хозяйства и случит для их оптимальной взаимоувязки. Разрабатывается для отдельных периодов строительства (специализированных потоков, возведения «нуля», возведение каркаса, отделки здания и т.п.).– это план площадки, на которой показан возводимый объект, а также примыкающая к нему территория, необходимая для размещения на ней всего производственного и социального хозяйства, обеспечивающего ведение строительных процессов. Эта территория «пятна здания» (см. раздел III), которая отчуждается по акту у землепользователя (совхоз, фермер, город и т.п.). Назначение стройгенплана – разработка и осуществление наиболее эффективной модели организации строительной площадки для принятых типов технологий возведения, обеспечивающей наилучшие условия труда для работающих; эффективное использование техники, комплексная механизация основных и транспортных процессов; обеспечение требований охраны труда и техники безопасности. Стройгенплан разрабатывается для размещения на площадке строительства всех элементов строительного хозяйства и случит для их оптимальной взаимоувязки. Разрабатывается для отдельных периодов строительства (специализированных потоков, возведения «нуля», возведение каркаса, отделки здания и т.п.).

  • Слайд 15

    Стройгенплан включает следующие группы объектов. Производственные объекты: - проектируемые здания с нанесением главных осей и размеров (контуры здания обведены толстой линией); - основные механизмы, их марки, места постановки, линия хода, зона действия; их обустройство (ограждение опасных зон, заземление путей, устройство тупиковых упоров и т.п.). Объекты технологического обеспечения: - площадка укрупнительной сборки конструкций; - растворобетонные установки (РБУ); - площадка нарезки материалов (стекло, линолеум); - площадка комплектации (сантехника, электрика); - коммуникации – вода, электроэнергия, тепло, пар, газ, сжатый воздух, канализация, телефон. Объекты организационного обеспечения: - дороги, въезды, объезды, разъезды, площадки разворота; - площадки складирования ЖБК, стальных конструкций, кирпича, керамзита, песка, грунта; резервные площадки. Объекты жизнеобеспечения: - инвентарные здания бытового и хозяйственного назначения, склады инструментов, механизированного инструмента, ценных материалов, прорабка, вагончики бригад, помещение для приёма пищи, душевая, туалет, проходная (на въезде). Все объекты жизнеобеспечения должны располагаться вне зоны действия монтажных механизмов; - инвентарное ограждение площадки; число выездов должно быть не менее двух; - светильники наружного освещения. Расстановка светильников должна быть показана на отдельных стойках, на соседних зданиях, на возводимом здании. По всему стройгенплану (от забора до забора) даются две взаимно-перпендикулярные непрерывные цепочки размеров.

  • Слайд 16

    При разработке стройгенплана необходимо учитывать следующее: - стройплощадка должна занимать минимально возможную площадь; - грузовые и людские потоки должны быть организованы рационально; - временное строительство на площадке должно быть минимальным за счёт использования для этих целей постоянных (проектных) зданий, дорог, инженерных сетей; - производственные установки (РБУ) и склады массовых материалов (кирпич, керамзит) должны располагаться у мест их наибольшего потребления. Оценочными показателями стройгенплана являются: - общие затраты ресурсов (материалов, энергоносителей); - общие трудовые затраты и время работы машин; - общая продолжительность обустройства.

  • Слайд 17

    Составление технологических карт и карт трудовых процессов

    Технологические карта (ТК), входящие в состав проекта производства работ (ППР), обычно разрабатываются на сложные виды работ и работы, выполняемые новыми методами. Основное назначение ТК – оказать помощь строителям и проектировщикам при разработке технологической документации. В строительстве различают три вида технологических карт: типовые технологические карты, не привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства; типовые технологические карты, привязанные к возводимому зданию или сооружению, но не привязанные к местным условиям; рабочие технологические карты, привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства. Технологические карты разрабатывают по единой схеме, рекомендуемой методическими указаниями по разработке типовых технологических карт в строительстве (ЦНИИОМТП. М.,1987).

  • Слайд 18

    Технологическая карта состоит из восьми разделов, каждый из которых формирует свои условия и требования, совокупное выполнение которых позволяет получить строительную продукцию при максимальной эффективности. В общем случае отдельные разделы технологической карты включают: 1) область применения: условия выполнения строительного процесса (в том числе климатические); характеристики конструктивных элементов и их частей или частей зданий и сооружений; состав строительного процесса; номенклатуру необходимых материальных элементов; 2) организацию и технологию выполнения строительного процесса: требования к завершённости предшествующего или подготовительного процесса; состав используемых машин, оборудования и механизмов с указанием их технологических характеристик, типов, марок и количества; перечень и технологическую последовательность выполнения операций или простых процессов; схемы их выполнения для получения конечной продукции; схемы расположения приспособлений; состав звеньев или бригад рабочих; схемы складирования материалов и конструкций; 3) требования к качеству и приёмке работ: перечень операций или процессов, подлежащих контролю; виды и способы контроля; используемые приборы и оборудование; указания по осуществлению контроля и оценке качества процессов;

  • Слайд 19

    4) калькуляцию затрат труда, времени работы машин и заработной платы; перечень выполняемых операций и процессов с указанием объёмов работ; норма рабочего и машинного времени и расценки; нормативные затраты труда рабочих (чел.-дн.), времени работы машин (маш.-час) и заработная плату (руб.) (раздельно для рабочих и машинистов); 5) график производства работ: графическое выражение последовательности выполнения операций и процессов на основании определённых в калькуляции затрат труда и времени работы машин. При этом следует учитывать возможность повышения производительности труда; 6) материально-технические ресурсы: данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на предусмотренном объёме работ, инструменте, инвентаре и приспособлениях; 7) технику безопасности: мероприятия и правила безопасного выполнения процессов, в том числе необходимые проектные проработки для конкретных условий строительства; 8) технико-экономические показатели: затраты труда рабочих (чел.-час); затраты времени работы машин (маш.-час); заработная плата рабочих (руб.); заработная плата машинистов (руб.); продолжительность выполнения процессов (смен) в соответствии с графиком; выработка на одного рабочего в смену (в натуральных измерениях); затраты на механизацию (руб.) и др.

  • Слайд 20

    Применение технологических карт, в том числе и типовые способствуют улучшению организации производства, повышению производительности труда и его научной организации, снижению себестоимости, улучшению качества и сокращению продолжительности строительства, безопасному выполнению работ, организации ритмичной работы, рациональному использованию трудовых ресурсов т машин, а также сокращению сроков разработки ППР и унификации технологических решений. Технологические карты разрабатываются ведущими проектными и строительными организациями (или их трестами «Оргтехстрой») на выполнение общестроительных и специальных работ, продукцией которых являются законченные конструктивные элементы здания или сооружения. В ряде случаев ТК также разрабатывают и комплексные строительно-монтажные процессы (например, на прокладку 100 м трубопровода или коллектора). Карты рассматриваются и утверждаются в составе ППР. При необходимости многократного применения технологические карты рассматриваются техническими советами строительных организаций с последующим утверждением в министерстве или Госстрое. Лучшие ТК для многократного использования отбирают по признаку наиболее приемлемой и рациональной технологии с учётом утвержденных проектных решений, имеющихся в наличии строительных машин, приспособлений, а также требований ППР по взаимоувязке технологии выполнения разных процессов. Типовые технологические карты (ТТК) разрабатывают для обеспечения строительства типовых и многократно повторяющихся зданий, сооружений и их частей рациональными решениями по организации и технологии строительного производства, способствующими повышению производительности труда, улучшению качества и снижению себестоимости работ.

  • Слайд 21

    Карты трудовых процессов (КТП)

    Карты трудовых процессов (КТП) разрабатываются для массового внедрения в строительное производство рациональных форм организации труда, высокопроизводительных методов и приёмов труда на научной основе, способствующих увеличению выработки рабочих, улучшению качества и снижению себестоимости работ. КТП предназначаются для обучения рабочих непосредственно на стройках. Они используются при разработке технологических карт, карт организации труда, ППР, при разработке и внедрении на стройках мероприятий по научной организации труда. КТП разрабатываются на простой рабочий процесс, представляющий собой совокупность операций, организационно объединённых в определённой технологической последовательности, результатом которой является получение части строительной продукции. Карта трудового процесса обычно состоит из пяти разделов: 1) назначение и эффективность применения карты; 2) исполнение и орудие труда; 3) подготовка процесса и условия его выполнения; 4) технология и организация процесса; 5) приёмы труда.

  • Слайд 22

    Контроль технического соответствия строительства.

    Надзор за строительством Производственный контроль технического соответствия строительства выполняется исполнителем работ поэтапно. Входной контроль включает: - контроль проектной документации, предоставленной застройщиком (заказчиком); - приёмку вынесенной в натуру геодезической разбивочной основы; - контроль применяемых материалов, изделий; - операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций; - оценку соответствия выполненных работ, результаты которых становятся недоступным для контроля после начала выполнения последующих работ. Входным контролем в соответствии с действующим законодательством проверяют соответствие показателей качества покупаемых (получаемых) материалов, изделий и оборудования требованиям стандартов, технических условий или технических свидетельств на них, указанных в проектной документации и (или) договоре подряда. При этом проверяется наличие и содержание сопроводительных документов поставщика (производителя), подтверждающих параметры указанных материалов, изделий и оборудования. При необходимости могут выполняться контрольные измерения и испытания, указанных выше параметров. Методы и средства этих измерений и испытаний должны соответствовать требованиям стандартов, технических условий и (или) технических свидетельств на материалы, изделий и оборудование. Результаты входного контроля должны быть документированы.

  • Слайд 23

    Операционный контроль

    Операционным контролем исполнитель работ проверяет: - соответствие последовательности и состава выполняемых технологических операций технологической и нормативной документации, распространяющейся на данные технологические операции; - соблюдение технологических режимов, установленных технологическими картами и регламентами; - соответствие показателей качества выполнения операций и их результатов требованиям проектной и технологической документации. Места выполнения контрольных операций и их частота, исполнители, методы и средства измерений, формы записи результатов, порядок принятия решений при выявлении несоответствия установленным требованиям должны соответствовать требованиям проектной, технологической и нормативной документации. Результаты операционного контроля должны быть документированы.

  • Слайд 24

    В процессе строительства должна выполняться оценка соответствия выполненных работ, результаты которых влияют на безопасность объекта, но далее становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ, а также выполненных строительных конструкций и участков инженерных сетей, устранение дефектов которых, выявленных контролем, невозможно без разборки или повреждения последующих конструкций и участков инженерных сетей. В указанных контрольных процедурах могут участвовать представители соответствующих органов государственного надзора, авторского надзора, а также при необходимости независимые эксперты. Исполнитель работ не позднее, чем за три рабочих дня, извещает остальных участников о сроках проведения указанных процедур. Результаты приёмки работ, скрываемых последующими работами, в соответствии с требованиями проектной и нормативной документации оформляются актами освидетельствования скрытых работ. К процедуре оценки соответствия отдельных конструкций, ярусов конструкций (этажи) исполнитель работ должен представить акты освидетельствования всех скрытых работ, входящих в состав этих конструкций, геодезические исполнительные схемы, а также протоколы испытаний конструкций в случаях, предусмотренных проектной документацией и (или) договором строительного подряда. Результаты приёмки отдельных конструкций должны оформляться актами промежуточной приёмки конструкций. Испытания участков инженерных сетей и смонтированного инженерного оборудования выполняется согласно требования соответствующих нормативных документов и оформляются актами установленной ими формы.

  • Слайд 25

    Технический надзор

    Технический надзор застройщика (заказчика) за строительством выполняет: - проверку наличия у исполнителя работ документов о качестве (сертификатов в установленных случаях) на применяемые им материалы, изделия и оборудование, документированных результатов входного контроля и лабораторных испытаний; - контроль соблюдения исполнителем работ правил складирования и хранения применяемых материалов, изделий и оборудования; при выявлении нарушений этих правил представитель технадзора может запретить применение неправильно складированных и хранящихся материалов; - контроль соответствия выполняемого исполнителем работ операционного контроля требованиям СНиП; - контроль наличия и правильности ведения исполнителем работ исполнительной документации, в том числе оценку достоверности геодезических исполнительных схем выполненных конструкций с выборочным контролем точности положения элементов; - контроль устранения дефектов в проектной документации, выявленных в процессе строительства, документированный возврат дефектной документации проектировщику, контроль и документированную приёмку исправленной документации, передачу её исполнителю работ;

  • Слайд 26

    - контроль исполнения исполнителем работ предписаний органов государственного надзора и местного самоуправления; - извещение органов государственного надзора обо всех случаях аварийного состояния на объекте строительства; - контроль соответствия объёмов и сроков выполнения работ условиям договора и календарному плану строительства; - оценку (совместно с исполнителем работ) соответствия выполненных работ, конструкций, участков инженерных сетей, подписание двухсторонних актов, подтверждающих соответствие; контроль за выполнением исполнителем работ требования о недопустимости выполнения последующих работ до подписания указанных актов; - заключительную оценку (совместно с исполнителем работ) соответствия законченного строительством объекта требованиям законодательства, проектной и нормативной документации.

  • Слайд 27

    Для осуществления технического надзора застройщик (заказчик) при необходимости формирует службу технического надзора, обеспечивая её проектной и необходимой документацией, а также контрольно-измерительными приборами и инструментами. В случаях, предусмотренных законодательством, разработчик проектной документации осуществляет авторский надзор за строительством. Порядок осуществления и функции авторского надзора устанавливаются соответствующими нормативными документами. Замечания представителей технического надзора застройщика (заказчика) и авторского надзора документируются. Факты устранения дефектов по замечаниям этих представителей документируются с их участием. Авторский надзор архитектора осуществляется автором-архитектором в инициативном порядке независимо от решения застройщика (заказчика) и наличия договора на авторский надзор по объекту. Претензии автора-архитектора по реализации архитектурных проектных решений могут рассматриваться органом по градостроительству и архитектуре, решение которого является обязательным для застройщика (заказчика). Органы государственного контроля (надзора) выполняют оценку соответствия процесса строительства и возводимого объекта требованиям законодательства, технических регламентов, проектной и нормативной документации, назначенным из условия обеспечения безопасности объекта в процессе строительства и после него в эксплуатацию в соответствии с действующим законодательством. Административный контроль строительства в целях ограничения неблагоприятного воздействия строительно-монтажных работ на население и территорию в зоне влияния строительства ведётся органами местного самоуправления. Надзор заключается в предварительном установлении условий ведения строительства (размеры ограждения стройплощадки, временной режим работ, удаление мусора, поддержание порядка на прилегающей территории и т.п.) и контроле соблюдения этих условий в ходе строительства.

  • Слайд 28

    Приёмка и ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов

    По завершении работ, предусмотренных проектно-сметной документацией, а также договором строительного подряда (при подрядном способе строительства), объект предъявляется Рабочей комиссии. Она проверяет: - соответствие построенного объекта утвержденной проектной документации; - наличие исполнительной документации: - журналы работ, - акты на скрытые работы, - акты промежуточной приёмки, - акты испытаний конструкций и материалов и инженерных систем, - исполнительные схемы. При положительном заключении Рабочей комиссии объект предъявляется Государственной приемочной комиссии. В неё входят представители: - Администрации района строительства, - Подрядчика, - Заказчика, - Субподрядчиков, - Государственного пожарного надзора, - Государственной санитарной инспекции. При положительном решении Госкомиссией объект считается принятым и переходит в собственность Заказчика с обязательной регистрацией его в Государственном реестре недвижимости. При сдаче построенного объекта Подрядчик передаёт Заказчику всю проектно-сметную и исполнительную документацию по данному объекту. Работы по посадке зелёных насаждений, устройству верхних покрытий дорог и тротуаров могут быть перенесены на более поздние сроки (тёплое время года), согласованные с муниципальными органами.

  • Слайд 29

    ОСНОВЫ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИИВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ ВЫНЕСЕНИЕ ТРУДОЁМКИХ СТРОИТЕЛЬНЫХПРОЦЕСОВ В ЗАВОДСКИЕ УСЛОВИЯ

    Создание строительной продукции (зданий, сооружений) отличается от создания иных видов продукции в других отраслях народного хозяйства. Оно осложняется внешними условиями (открытый воздух) и рядом технологических и организационных ограничений. Создание строительной продукции ведётся, как правило, на открытой площадке при прямом воздействии внешних факторов: температуры окружающего воздуха, прямой солнечной радиации, ветровой нагрузки, дождя, снега, запылённости, ограниченности светлого времени дня. Это требует существенных дополнительных затрат, а в ряде случаев на время останавливает ведение строительных процессов (ветер, дождь). Наибольшие осложнения создают ветер, отрицательная температура воздуха, тёмное время суток. Технологическими особенностями является, прежде всего, то, что строительная продукция потребляется в том месте, где создаётся, т.е. при её создании всё время стоит вопрос организации её в пространстве и чёткой фиксации между собой всех частей (конструкций). Сложность этой задачи обусловливается тем, что не существует жёстких ориентиров, и пространственное положение продукции или её частей обеспечивается оптическими инструментами и ручной подгонкой под данные ими ориентиры.

  • Слайд 30

    Организационными особенностями является то, что рабочая зона (рабочие места) в процессе возведения здания перемещается в пространстве в плане и по высоте, а это не позволяет создавать и эксплуатировать на рабочих местах стационарную высокопроизводительную технику. В процессе развития строительного производства, накопления опыта ведения работ, а также теоретических и научных исследований и разработок, с учётом достижений научно-технического прогресса в смежных отраслях были разработаны основные принципы эффективной технологии возведения зданий и сооружений. Основным направлением развития строительства в настоящее время является его индустриализация.

  • Слайд 31

    Понятие индустриализация включает следующее:

    1. Изготовление на заводах и поставка на объект полуфабрикатов. К ним относятся бетонные смеси, растворы кладочные и штукатурные; шпаклёвки, грунтовки, окрасочные составы (колеры); разогретые битумные мастики; готовые составы для антикоррозионных покрытий; погонажные столярные изделия (плинтусы, наличники). 2. Комплектация монтажных заготовок. Она включает изготовление в заводских условиях фрагментов листовых и линейных конструкций и сведение их в готовый комплект на квартиру, секцию, этаж. Сюда относится нарезка по размерам стекла для светопроёмов, линолеум для полов, обоев для стен; изготовление комплектов щитовой опалубки, арматурных изделий; сантехнических заготовок (трубы, фитинги, арматура, секции вентиляционных коробов), а также элементов заполнения оконных и дверных проёмов (коробки, рамы, полотна, фрамуги). 3. Сборность, т.е. возведение зданий и сооружений из крупных элементов, изготовленных на специализированных заводах и доставленных на объект. В этом случае затраты на объекте сводятся лишь к соединению элементов, что сокращает трудоёмкость на 40…70%. При этом завод изготовляет элементы не для данного объекта, а по типовым каталогам для многочисленных и разнообразных объектов, т.е. можно обеспечивать эффективное массовое производство однотипных элементов. Ими могут быть железобетонные, стальные, деревянные конструкции в виде блоков, панелей, балок, ферм, колонн, листовых и пространственных конструкций, арматурных блоков и т.п. Так например, резервуары для жидкостей и газов (объёмом 5…20 тыс. м3) возводят методом рулонирования, когда корпус резервуара собирают на заводе из отдельных листов в целое полотнище и в виде рулона доставляет на объект. Здесь его устанавливают на днище, разворачивают и накрывают секторными элементами крыши. За счёт существенного сокращения затрат труда на объекте резко сокращается общая продолжительность возведения здания. Полносборное строительство позволяет сократить сроки возведения в 1.5…2,0 раза по сравнению с традиционными каменными и монолитными железобетонными конструкциями.

  • Слайд 32

    4. Высокая заводская готовность. Дальнейшим развитием принципов сборности является повышение степени заводской готовности, изготовляемых строительных конструкций. Если при сборности в заводские условия выносятся основные процессы и операции, то здесь речь идёт о выполнении в заводских условиях операций по доводке, подгонке, отделки и комплектации. К ним относятся: - подготовка, подмазка, шпаклёвка, шлифовка внутренних поверхностей стеновых панелей и плит перекрытий к покраске или оклейке обоями; - окраска за один раз (шпаклёвка, грунтовка, окраска) дверных и оконных заполнений (двери, коробки, рамы); - поставка на объект остеклённых оконных блоков; - поставка плит покрытия с утеплителем и рулонным ковром (плита КАП); - устройство на наружных поверхностях стеновых панелей (жилых или промзданий) отделочного слоя (плитка цветная, каменная крошка, стекло, слюда и т.п.); - поставка сантехкабин с установленной разводкой труб. Наибольший эффект при сочетании принципов сборности и высокой заводской готовности на сегодня воплощён в технологии возведения домов из сборных железобетонных блоков-комнат с полной внутренней отделкой и инженерным оборудованием.

  • Слайд 33

    Конец.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке