Презентация на тему "Лекция 2 (продолжение)"

Презентация: Лекция 2 (продолжение)
1 из 29
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Скачать презентацию (0.16 Мб). Тема: "Лекция 2 (продолжение)". Содержит 29 слайдов. Посмотреть онлайн. Загружена пользователем в 2019 году. Оценить. Быстрый поиск похожих материалов.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    29
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Лекция 2 (продолжение)
    Слайд 1

    Лекция 2 (продолжение)

    1.10. Технологическое проектирование и исполнительная документация в строительстве. 1.10. 1. Нормативные документы в строительстве. 1.10.2. Проектно-сметная документация. 1.11. Техническое и тарифное нормирование. 1.11.1. Техническое нормирование; 1.11.2. Тарифное нормирование; 1.11.3. Проектно-технологическая документация. 1.12. Технологическое проектирование строительных процессов. 1.12.1. Цели, задачи и структура технологического проектирования; 1.12.2. Вариантное проектирование технологических процессов; 1.12.3. Технологические карты. 1.13. Контроль качества строительной продукции.

  • Слайд 2

    1.10.1. Нормативные документы в строительстве

    Нормативные документы подразделяются на: федеральные (государственные) субъектов федерации предприятий Относятся: строительные нормы и правила Россий-ской Федерации (СНиП), государственные стандар-ты Российской Федерации в области строительства (ГОСТ Р), своды правил по проектированию и стро-ительству (СП), руководящие документы системы (РДС). Применяют: нормативно-технические документы Государственного комитета России по стандартам, нормы, правила и нормативы органов государствен-ного надзора, нормы технологического проектирова-ния министерств. Относятся: территори-альные строительные нормы (ТСН). Эти доку-менты не дублируют го-сударственные нормы и стандарты, а учитывают специфику отрасли оп-ределённого субъекта Федерации Относятся: стандарты предприятий строительного комплекса и стандарты об-щественных объединений (СТП) и (СТО) Государственные нормы и стандарты предназначены к применению всеми проектными и строительно-монтажными фирмами и организациями, предприя-тиями промышленности строительных материалов и конструкций федеративного, республиканского, кра-евого, областного и местного подчинения во всех отраслях хозяйства страны, а также ведомств, осу-ществляющих приёмку строительных работ. Нормы и стандарты субъектов федерации предусмотрены для всех предприятий, организа-ций и фирм, находящих-ся на территории субъ-екта федерации, незави-симо от их ведомствен-ной подчинённости. Стандарты предприятий (объединений) обязательны только для предприятий и объединений, утвердивших данный стандарт. Рис. 1

  • Слайд 3

    Основным нормативным документом в строительстве являются Строительные нормы и правила (СНиП) – свод регламентирующих положений по составлению проектно-сметной документации, осуществлению промышленного, гражданского и других видов строительства, эксплуатации и ремонту зданий, сооружений и конструкций. Таблица 1.3 – Содержание частей СНиП

  • Слайд 4

    Правила технологии и организации строительного производства приведены в третьей части СНиП, содержащей все необходимые ука-занияи требования к выполнению строительно-монтажных работ, бе-зопасномуих ведению и приёмке, контролю за качеством строитель-ной продукции. Каждая часть СНиП делится на группы. Шифр норм обозначает: номер части, номер группы, номер документа, отделенных друг от друга точками; две последние цифры, присоединяемые через тире, обозначают две последние цифры года утверждения документа, при-сутствие звездочки над ними  включение изменений и дополнений на год издания. Например, СНиП 3.01.01  85* «Организация строительного производства» издания 1995 г.СНиП по мере повышения технического уровня строительства и освоения передового опыта строительного производства периодически пересматривают и обновляют. Нормативные документы разрабатываются в соответствии с требованиями Международной организации по стандартизации (ISO).

  • Слайд 5

    1.10.2. Проектно-сметная документация Стадии проектирования одностадийноепроектирование осуществляется на ре-конструкцию объекта и новое строительство по типовым проектам. Разрабатывается сразу рабочий проект, содержа-щий общую пояснительную записку, основные рабочие чер-тежи, сметную документацию, паспорт рабочего проекта, а также привязанные к конкретной строительной площадке типовые и повторно применяемые проекты. двухстадийное проектирование те-хнически сложных объектов, как здания крупных промышленных предприятий, большепролётные или высотные соору-жения, осуществляется в две стадии: Проект содержит общую пояснительную записку, основные чертежи, основные решения по тех-нологии и организации строительства, сметную документацию и паспорт проекта. На этой стадии определяется общая стоимость проектируемого здания или сооружения и предоставляется возмо-жность сделать заказы на необходимое для строительства основное технологическое оборудование. К рабочей документацииотносятся: пояснительная записка с технико-экономическими показате-лями, полученными на основе привязки проектов к местным условиям, генеральный план, рабочие чертежи, ведомость объёмов работ и потребности в материалах, заказные спецификации оборудова-ния, скорректированные объектные и локальные сметы, проект благоустройства и озеленения. Каждый проект здания или сооружения состоит из трех основных частей: проект рабочая документация технико-экономическая включает в себя обоснования основных технико-экономических показателей и расчёты технологическая содер-жит выбор основного обору-дования, обоснования строительная содержит объёмно-планировочные и конструктивные решения, Окончание на следующем слайде

  • Слайд 6

    эффективности и целесообразности строительства, потребность в кадрах, обоснования специализации, коопери-рования, уровня механизации и авто-матизации будущего производства, данные об окупаемости, о производи-тельности труда, себестоимости про-дукции и т.п. технических решений и тех-нологических процессов, трудоёмкость, схему произ-водства, номенклатуру и объём выпускаемой продук-ции, разработанную техно-логию, систему управления производством и др. данные о размерах и взаим-ном расположении объектов, их этажности, видах матери-алов и типах конструкций, объёмы выполняемых работ, сроки и последовательность их выполнения, обеспечен-ность ресурсами и т.п. В рабочих чертежах детализируются все решения, которые необ-ходимы для изготовления сборных деталей и конструкций и для проведения строительно-монтажных работ на объекте. При этом составляются монтажные и компоновочные планы, схемы и раз-резы со ссылками на каталоги и альбомы рабочих чертежей ти-повых конструкций, деталей, узлов и креплений, к которым при-лагают спецификации, содержащие количество деталей и конст-рукций на отдельный элемент или здание в целом. Без подписи заказчика «К производству работ» рабочие чертежи считаются не действительными. Монтажные чертежи позволяют установить в проектное положение (с допускаемыми по СНиП отклонениями) Рис. 2

  • Слайд 7

    конструкции и узлы по специальным установочным ориентирам (рискам). Монтажные схемы позволяют установить последова-тельность монтажа, выбрать метод производства работ, опреде-лить сроки монтажа и установить потребность в материально-технических ресурсах. Монтажная схема предусматривает обес-печение неизменяемости смонтированной части сооружения, бе-зопасность выполнения работ, способы выполнения монтажных соединений. Чертежи разрабатывают с учетом унификации и ти-пизации. Под унификацией понимается установление целесооб-разной однотипности объёмно-планировочных и конструктив-ных решений зданий конструкций, деталей и оборудования, обу-словливающей сокращение типоразмеров и их широкую взаимо-заменяемость. Типизация способствует серийному производству ограниченного количества типов изделий для строительства оп-ределённых типов зданий и сооружений. В результате этого у нас в стране преобладает строительство зданий и сооружений по ти-повым проектам.

  • Слайд 8

    1.11. Техническое и тарифное нормирование 1.11.1. Техническое нормирование Важным показателем эффективности трудовой деятельности рабочего является производительность труда определяется выработкой (количество строительной продукции, выработанной за единицу времени (за час, смену и т.д.)) трудоёмкостью ((затраты рабочего времени (чел.-ч, чел.-дн. и т.д.) на единицу строительной продукции (м² штукатурки, м³ кирпичной кладки и т.д.). Трудоёмкость является одним из основных показателей оценки производительности труда. Чем меньше затраты труда на единицу продукции, тем выше производительность труда. Количественно трудоёмкость каждого строительного процесса регламентируется техническим нормированием)). Рис. 3

  • Слайд 9

    Техническое нормирование – это установление технически обоснованных норм затрат труда, машинного времени и материальных ресурсов на единицу продукции. Нормы затрат труда выражают в виде норм: времени – количество рабочего времени, достаточное для изготовления еди-ницыдоброкачествен-ной продукции рабо-чим соответствующей профессии и квалифи-кации в условиях пра-вильной организации труда. выработки – количество доброка-чественнойпродук-ции, которое должен произвести рабочий в единицу времени в условиях правиль-ной организации труда: (шт., м, т, м², м³) машинного времени – количество рабочего времени машины (маш.-ч и маш.-см), необходимое для про-изводства единицы доброкачествен-ной машинной продукции при ра-циональной организации работы, позволяющей максимально исполь-зовать эксплуатационную произво-дительность машины:  в единицах продукции Нормы времени и нормы выработки взаимно связаны, позволяют при необходимости определить производительность рабочих и состав звена. Рис. 4

  • Слайд 10

    1.11.2. Тарифное нормирование Тарифное нормирование - система определения размера зара-ботной платы в зависимости от количества затраченного труда в соответствии с его количеством, качеством и с учётом квалифи-кации исполнителя. Это создаёт материальную заинтересован-ность для каждого рабочего и является важным стимулом повы-шения производительности труда и соответственно объёма вы-полненной продукции, а также обеспечивает повышение квали-фикации рабочих, улучшение и совершенствование техники и технологии работ. В основу тарифного нормирования положена тарифная сетка,по которой устанавливается размер зарплаты в зависимости от разряда рабочего. Каждому разряду соответству-еттарифный коэффициент,показывающий соотношение опла-тытрудамежду разрядами. Таблица 1.4 – Строительные разряды и тарифные коэффициенты

  • Слайд 11

    На основе норм времени и тарифных ставок устанавливают расценки для оплаты труда строительных рабочих. При вредных условиях труда и на тяжёлых работах вводятся коэффициенты условий работ, составляющие 1,12.-1,24. В зимнее время применяют зимние коэффициенты в преде-лах 1,1...1,6, которые принимаются в зависимости от температур-ной зоны ифактической температуры производства работ. В отдельных случаях, когда затруднительно или невозможно рассчитать возможную заработную плату рабочего, вводят тарифные ставки, т. е. размер дневной или месячной оплаты труда в соответствии с квалификацией рабочего и присвоенного ему разряда. Для определения норм времени и нормативных трудозатрат применяют: ЕНиР- Единые нормы и расценки; ВНиР– Ведом-ственные нормы и расценки; МНиР- Местные нормы и расцен-ки.

  • Слайд 12

    1.11.3. Проектно-технологическая документация Для организации строительства зданий, сооружений и их комплексов разрабатываются проектные материалы по организации строительства и производству работ в виде: проекта организации строительства (ПОС). ПОС разрабатывается с целью обес-печения своевременного ввода в экс-плуатацию производственных мощно-стей и объектов жилищно-гражданско-го строительства с наименьшими за-тратами при высоком качестве за счёт повышения организационно-техниче-ского уровня строительства. ПОС яв-ляется основой для распределения ка-питальных вложений и объёмов стро-ительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, а также для обоснования сметной стоимости стро-ительства. ПОС разрабатывает Гене-ральная проектная организация. проекта производства работ (ППР). ППР является дальнейшим разви-тием основных решений, принятых в ПОС, и разрабатывается в целях опре-деления наиболее эффективных мето-дов выполнения строительно –монта-жных работ, способствующих сниже-нию их себестоимости и трудоёмко-сти, сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных ра-бот. ППР разрабатывают подрядные строительные или проектно-техноло-гические организации.

  • Слайд 13

    1.12. Технологическое проектирование строительных процессов 1.12.1. Цели, задачи и структура технологического проектирования Технологическое проектирование может осуществляться по трём направлениям: разработка новых техно-логических решений с ис-пользованием новых мате-риалов, конструкций, средств механизации или нормативов, а также в ус-ловиях производства ра-бот ранее не встречавших-ся. Поручается научно-иссле-довательскиминститу-там. разработка рациональных типо-вых технологических решений для часто повторяющихся усло-вий производства работ с учё-том действующих нормативов и использованием доступных средств механизации, распро-странённых материалов и кон-струкций. Выполняют специализирован-ные проектно-технологические организации. разработка способов выпол-нения строительных процес-сов с использованием имею-щихся материалов, конструк-ций и механизмов в конкрет-ных местных условияхпро-изводства. Выполняют генеральные про-ектные организации или по контракту с ними проектно-технологические организа-ции. Целью технологического проектирования является разработка таких оптимальных технологических решений и организационных условий, которые смогут обеспечить рациональное, стабильное и ритмичное выполнение проектируемого строительного процесса в намеченные сроки с минимальным расходом ресурсов. При проектировании строительного процесса должны быть выполнены: определение приемлемого по технико-экономическим показателям варианта технологического решения; определение оптимального развития процесса; документирование строительного процесса. Рис. 6

  • Слайд 14

    1.12.2. Вариантное проектирование технологических процессов Задача проектирования заключается в принятии рациональ-ного (эффективного) решения по срокам и последователь-ности выполнения процесса, составу технических средств, техническим нормалям, количеству и составу звеньев (бри-гад) рабочих. В каждом конкретном случае таких решений должно быть несколько. Тогда сам процесс проектирования принимает вариантный характер. В этом случае из имеюще-гося арсенала или вновь разрабатываемых технологических решений выполнения идентичных процессов может быть выбрано наиболее рациональное в заданных условиях кон-кретного объекта. Поиск рационального решения основан на сравнительной оценке принятых к рассмотрению вариан-тов по одному или нескольким показателям эффективности, основными из которых являются себестоимость, трудоём-костьи продолжительность выполнения процесса.

  • Слайд 15

    Эффективным вариантом, принимаемым к дальнейшей разработке и осуществлению, является вариант, имеющий наименьшие значения по всем показателям. Однако на прак-тике часты случаи, когда нет однозначности в различии по-казателей (например, при наименьшей себестоимости боль-шая продолжительность и одинаковые трудоёмкости и т. п.). Интегральный критерий оценки эффективности вариантов выполнения строительных процессов пока не разработан. Поэтому в каждом конкретном случае целесообразно опре-делять главный показатель и сравнение вести с учётом этого фактора. При этом следует иметь в виду, что себестоимость выполнения процесса косвенным образом учитывает затра-ты труда и продолжительность выполнения работ и отража-ет технический и организационный уровень данного про-цесса.

  • Слайд 16

    Таблица 1.5 – Основные показатели эффективности, используемые при вариантном проектировании строительных процессов

  • Слайд 17

    Сравнение вариантов выполнения строительных процессов проводится: Первый случай: по выбору эффективных технических средств и механизмов в рамках одной технологии производства работ. Второй случай: по выбору эффективной технологии проведения работ в рамках неизменного конструктивного решения объекта. Этап первый: подбирают варианты технологии, типы и марки машин, отвечающих по техническим характеристикам предъявляемым требованиям. Этап второй: определяется экономически более выгодный вариант. За критерий эффективности сравниваемых вариантов принимают дополнительную прибыль для строительной организации, получаемую за счёт снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Если разница в дополнительной прибыли сравниваемых вариантов незначительна, то учитывают продолжительность и трудоёмкость работ. Рис. 7

  • Слайд 18

    1.12.3. Технологические карты (ТК) ТК  документ, устанавливающий рациональную технологию производства данного вида строительных процессов. Она регламентирует последовательность и режимы выполнения строительного процесса на базе современных прогрессивных достижений науки и практики строительства. В строительстве различают три вида ТК типовые, не привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства типовые, привязанные к возводимому зданию или сооружению, но не привязанные к местным условиям рабочие, привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства ТК разрабатывают по единой схеме, в них должны найти отражение вопросы технологии и организации строительного процесса, указаны потребности в материалах, полуфабрикатах, конструкциях и инструментах, технологические схемы, приведены калькуляция трудовых затрат, требования к качеству, выполнению пооперационного контроля качества работ, технико-экономические показатели. Рис. 8

  • Слайд 19

    Состав технологической карты: Раздел 1. Область применения - условия выполнения строи-тельного процесса (в том числе климатические); характеристики конструктивных элементов, частей зданий и сооружений; состав рассматриваемого строительного процесса, номенклатура не-обходимых материальных элементов. Раздел 2. Материально-технические ресурсы - данные о по-требности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на пре-дусмотренный объём работ, инструменте, инвентаре и приспо-соблениях. Раздел 3. Калькуляция трудовых затрат - перечень выпол-нимых операций и процессов с указанием объёмов работ; нор-мы рабочего и машинного времени и расценки; нормативные за-траты труда рабочих (чел.-ч), времени работы машин (маш.-ч) и заработная плата (руб.).

  • Слайд 20

    Раздел 4. Почасовой или посменный график производства работ - графическое выражение последовательности и продол-жительности выполнения операций и процессов на основании определённых в калькуляции затрат труда и времени работы ма-шин. При расчёте табличной части графика необходимо учиты-вать возможность перевыполнения норм за счёт повышения про-изводительности труда. Раздел 5. Технология и организация производства работ - требования к завершённости предшествующего или подготови-тельных процессов; состав используемых машин, оборудования и механизмов с указанием их технических характеристик, типов, марок и количества; перечень и технологическая последователь-ность выполнения операций и простых процессов; схемы их вы-полнения для получения конечной продукции; схемы расположе-ния механизмов, машин и размещения приспособлений; состав звеньев или бригад рабочих; схемы складирования материалов и конструкций.

  • Слайд 21

    Раздел 6. Операционный контроль качества работ – пере-чень операций или процессов, подлежащих контролю; виды и способы контроля; используемые приборы и оборудование; ука-зания по осуществлению контроля и оценке качества выполняе-мых процессов. Раздел 7. Охрана труда - мероприятия и правила безопасного выполнения процессов, в том числе конкретные требования для рассматриваемого объекта или вида работ. Раздел 8. Технико-экономические показатели - затраты тру-да рабочих (чел.-ч); затраты времени работы машин (маш.-ч); за-работная плата рабочих (руб.); продолжительность выполнения процесса (смены) в соответствии с графиком производства ра-бот; выработка на одного рабочего в смену в натуральных изме-рителях; затраты на механизацию и др.

  • Слайд 22

    ТК должны разрабатываться на основе прогрессивных техно-логий, с учётом новых технических средств индустриализации и комплексной механизации процессов и должны обеспечивать высокую производительность труда, улучшение качества работ и снижение себестоимости продукции. В качестве технологической документации для несложных процессов могут применяться упрощённые ТК технологиче-ские схемы с описанием последовательности и методов выпол-ненияпроцесса, с подсчётом затрат труда и потребности в сред-ствах механизации.

  • Слайд 23

    1.13. Контроль качества строительной продукции Качество строительной продукции оценивается по следующим признакам: функциональные - уровень соответствия основному назначению (выпуску заданного объёма продукции высокого качества, обеспечению оптимальных санитарно-гигиенических и бытовых условий, комфортных условий жизни, отдыха и т.д.) технологические-сочетание эффективности процесса с себестоимостью и качеством продукции Конструктивные- прочность, долговечность, надёжность и др. эстетические - архитектурная выразительность внешнего облика зданий и интерьеров, тщательность и аккуратность выполнения строительно-монтажных и специальных работ, подбор источников освещения, санитарно-технического оборудования и т.д. Рис. 9

  • Слайд 24

    Качество выполнения строительных процессов за-висит от целого ряда факторов, основные из которых: невыполнение требований технических условий на производство работ, несоблюдение необходимой техно-логической последовательности при выполнении взаи-мосвязанных процессов, недостаточный технический контроль за ходом строительства. На качество строительной продукции также влияют: уровень квалификации строителей, своевременность и комплектность поставки, должная увязка действий ген-подрядчика и субподрядных организаций, уровень спланированности и организованности строительства, стимулирующая система оплаты труда и ряд других факторов.

  • Слайд 25

    Основная задача контроля качества состоит в пре-дупреждении дефектов и брака в работе. Поэтому пред-почтение следует отдавать не пассивному, а активному контролю, который заключается не только в определе-нии соответствия показателей продукции нормативным требованиям, но и внесении изменений в технологиче-ские процессы производства на всех стадиях строитель-ства; на стадиях разработки проектно-сметной доку-ментации, изготовления материалов и изделий, выпол-нения производственных процессов на рабочих местах.

  • Слайд 26

    С позиции организации контроль качества подразделяется на внутренний контроль  качество строительной продукции определяется техническим персоналом стройки по результатам производственного контроля и оценивается в соответствии со специально разработанными регламентами и инструкциями. Результаты контроля должны фиксироваться в журналах работ. внешний контроль  осуществляется государственными органами контроля и надзора (пожарный, санитарно-эпидемиологический и др.), а также проектной организацией и заказчиком. Рис. 10

  • Слайд 27

    В зависимости от применения средств контроля различают разрушающий контроль (испытания в лаборатории контрольных образцов) визуальный контроль и технический осмотр измерительный контроль с помощью простейших измерительных приборов, геодезических инструментов, неразрушающими методами (за счет распространения в материале акустических волн и -лучей), а также непосредственным измерением напряжений, возникающих в конструкциях регистрационный контроль, выполняемый путем анализа данных, зафиксированных в документах (сертификатах, журналах работ и т.п.). Применяется при недоступности объекта контроля (например, заделка анкера), а также нецелесообразности выполнения визуального или измерительного контроля контроль и технический осмотр Рис. 11

  • Слайд 28

    В зависимости от места и времени проведения контроля в технологическом процессе (стадия контроля) различают: входной контроль — контроль поступающих материалов, изделий и т.п., а также технической документации. Контроль осуществляется преимущественно регистрационным методом (по сертификатам, накладным, и т.п.), а при необходимости  измерительным методом, службами предприятий-изготовителей, ИТР стройки и строительными лабораториями операционный контроль — контроль, выполняемый ИТР в процессе производства работ или непосредственно после их завершения. Осуществляется преимущественно измерительным методом или техническим осмотром. Результаты операционного контроля фиксируются в общих или специальных журналах работ приёмочный контроль — контроль, выполняемый по завершении строительства объекта или его этапов, скрытых работ и других объектов контроля. По его результатам принимается документированное решение о пригодности объекта контроля к эксплуатации или выполнению последующих работ Отдельные ответственные конструкции по мере их готовности подлежат приёмке в процессе строительства с составлением акта промежуточной приёмки. В обязательном порядке производится, в частности, приёмка фундаментов под оборудование. Рис. 12

  • Слайд 29

    Список использованных источников 1. СНиП 3.01.01-85 (с изм. 1 1987, 2 1995) Организация строительного производства. 2. Пособие для работников госархстройнадзора по осуществлению контроля за качеством строительно-монтажных работ. 3. ГОСТ 16504. 4. СНиП 3.03.01-87. 5. СНиП 10-01-94 «Система нормативных документов встроительстве». 6.Теличенко В.И., Лапидус А.А., Терентьев О.М. Технология строительных процессов. Часть 1. М.; ВШ, 2002-392с.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке