Презентация на тему "Управление инновационными проектами"

Презентация: Управление инновационными проектами
Включить эффекты
1 из 109
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме "Управление инновационными проектами", состоящую из 109 слайдов. Размер файла 9.02 Мб. Каталог презентаций, школьных уроков, студентов, а также для детей и их родителей.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    109
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Управление инновационными проектами
    Слайд 1

    Управление инновационными проектами

    2011 г. Авторы: проф. Харитонов В.В., ст.преп. Колычев В.Д.

  • Слайд 2

    Литература

    2 а) основная литература: 1.Управление инновационными проектами: учебник / И.Л. Туккель, А.В.Сурина, Н.Б. Культин / Под. ред. И.Л. Туккеля. – СПб.: БХВ-Петербург, 2011. – 416 с. 2. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - М.:Омега-Л, 2007 - 664 с.   б) дополнительная литература: БоерФ. Питер. Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. БенкоК., Мак-Фарлан Ф.У. Управление портфелями проектов. – М.: Вильямс, 2007. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. 2-е изд., испр. - М.: Дело, АНХ, 2008. — 664 с. Попов В.Л. Управление инновационными проектами.– М.: 2009, ИНФРА-М. -336 с. Рассел Д. Арчибальд. Управление высокотехнологичными программами и проектами  — М.: «Академия АйТи», 2004. —472 с. Уильямс Д., Парр Т. Управление программами на предприятии. – Днепропетровск, Баланс Бизнес Букс, 2005. Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов. -. М.: СОВНЕТ, 2001.

  • Слайд 3

    б) дополнительная литература:

    3 8. Ким Хелдман. Профессиональное управление проектами — «Бином» «Москва», 2005. — С. 517. 9. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 114с. 10.Лапыгин Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — Омега-Л «Москва», 2008. — 252 с. 11.Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. — «КУДИЦ-ПРЕСС», 2008. — 416 с. 12. Румянцев В.П., Низаметдинов Ш.У. Автоматизация календарного планирования комплексов работ. - М., МИФИ, 1989. 13. Стэнли Э. Портни. Управление проектами для "чайников" = ProjectManagementForDummies — М.:Диалектика, 2006. — 368 с. 14. ТовбА.С., Ципес Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. 15. Том Де Марко. Роман об управлении проектами — «ВЕРШИНА» «М», 2006. —143 с. 16. Schilling M.A. Strategic Management of Technology Innovation. – N.Y.: McGraw-Hill, 2010. 17. A Guide to The Project Management Body of Knowledge. – PMI, 2004. 18. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике: рук. авт. кол.: Коссов В.В., Лифшиц В.Н., Шахназаров А.Г. М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. – 421 с.

  • Слайд 4

    Содержание вводной лекции-1Харитонов Владимир Витальевич, профессор, д.ф.-м.н., академик РАЕН, Заслуженный работник высшей школы

    4 Основные понятия управления проектами Инноватикаи инновационное развитие Тренды мировой ядерной энергетики Управление инновационными преобразованиями Критерии UNIDO инвестиционной привлекательности инвестиционных (и инновационных) проектов Экономическая модель приведенных затрат Метод МАГАТЭ расчета тарифа на электроэнергию Критерии сравнения конкурентоспособности энерготехнологий. Экономические показатели промышленного производства (производственные затраты, формирование цены продукции и цены производства).

  • Слайд 5

    5 Все эти вещи связаны с образованием. В последние 60 лет – с ядерным образованием, которое обеспечивает стране и хлеб, и войско, и интеллектуальный потенциал. Из истории менеджмента Для процветания государства нужны три вещи: много хлеба, сильное войско и надлежащее состояние умов. Конфуций.

  • Слайд 6

    1. Основные понятия управления проектами

    6 Управление проектами (projectmanagement) —область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании между объемом работ, ресурсами (деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками . Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие: 1) четких заранее определенных цели и плана, 2) минимизации рисков и отклонений от плана, 3) эффективного управления изменениями.

  • Слайд 7

    Что такое проект?

    7 Проект — это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение определенного результата/цели, создание определенного, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска. По определению Института Управления Проектами (PMI - ProjectManagementInstitute, США): «Проект — это временное предприятие, осуществляемое с целью создания уникального продукта или услуги». Проект — это средство стратегического развития. Цель — описание того, что мы хотим достичь. Стратегия — констатация того, каким образом мы собираемся эти цели достигать. Проекты преобразуют стратегии в действия, а цели - в реальность. Таким образом, каждая работа, которую выполняет конкретный сотрудник, привязывается к достижению стратегических целей организации. Проект конечен и не может состоять из постоянно продолжающихся действий.

  • Слайд 8

    Что такое «Цель проекта»?

    8 Цели проекта должны соответствовать требованиям SMART: Specific — Специализированные, Mesurable — Измеримые, ActivelyInfluencible — Актуальные, Realistic — Реалистичные, TimeLimited — Ограниченные по времени

  • Слайд 9

    Что такое «Управление проектом»?

    9 - это применение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований к проекту (PMI). Управление проектом реализуется посредством интеграции групп процессов управления проектами: инициация; планирование; исполнение; мониторинг и управление; завершение. Процессы управления проектом являются итеративными. Производятся постоянные мониторинг и совершенствованиепроцессов в жизненном цикле проекта.

  • Слайд 10

    Что такое «Результат проекта»?

    10 — любой уникальный и проверяемый продукт, результат или услуга, которые необходимо произвести для завершения проекта. Часто используется в более узком значении для обозначения внешнего результата проекта, т.е. результата, требующего утверждения спонсором или заказчиком. Результатами проекта также могут являться документы проекта, например, отчет, паспорт или устав проекта и др.

  • Слайд 11

    Руководитель проекта

    11 Важнейшим фактором успеха проекта в целом являются личность и навыки руководителя проекта. Руководитель проекта занимается планированием, контролем и мониторингом ресурсов, вовлеченных в проект. Руководитель проекта также несет ответственность за работу с заинтересованными лицами проекта для достижения целей проекта в рамках требований к содержанию, срокам, стоимости и качеству. Основные признаки успешного руководителя проекта — это компетентность и способность мотивировать людей любыми способами.

  • Слайд 12

    Руководители проектов

    12 Курчатов Игорь Васильевич (1903-1960) Руководитель атомного проекта-1 Королев Сергей Павлович (1907-1966) Руководитель ракетно-космических проектов

  • Слайд 13

    Жизненный цикл проекта

    13 Жизненный цикл проекта (ProjectLifeCycle) — последовательность фаз (стадий, состояний) проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом. В рамках методологии PMIжизненный цикл проекта имеет 5 фаз: Инициация (Initiating); Планирование (Planning); Выполнение (Executing); Контроль и мониторинг (ControllingandMonitoring); Завершение (Closing). Жизненный цикл проекта проходит от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет». Универсального подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы не существует. Это – искусство.

  • Слайд 14

    14 Инструменты управления проектами

  • Слайд 15

    2. Инноватикаи инновационное развитие

    15 Инновация (innovation) — это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Инновация является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем. Рынок завоевывают те, кто умеет произвести и продать новый продукт быстрее, в большем объеме и лучшего качества. Скорость, объем и качество – важнейшие индикаторы рыночной экономики. Потери скорости, объема и качества – потеря рынка навсегда.

  • Слайд 16

    «На скорлупу и на ядро бесцельно делить природу: все в ней цельно» И.Гете.

  • Слайд 17

    Макроэкономические основы инновационного развития: Теория долгосрочного технико-экономического развития Глазьева С.Ю.

    Процесс технико-экономического (инновационного) развития - последовательное замещение крупных комплексов технологически сопряженных производств – технологических укладов. Экономический подъем возникает на новой технологической основе с новыми производственными возможностями и качественно новыми потребительскими предпочтениями. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития.- М.: ВлаДар, 1993. – 310 с. Глазьев С.Ю. Уроки очередной российской революции: крах либеральной утопии и шанс на «экономическое чудо».- М.: Изд-й дом «Экономическая газета», 2011. – 576 с. 3. Нанотехнологиикак ключевой фактор нового технологического уклада в экономике / Под ред. С.Ю. Глазьева и В.В. Харитонова. М.: Тровант, 2009. - 256 с.

  • Слайд 18

    Схема жизненных циклов технологических укладови смены доминирующих технологий в экономике.Основные прорывы в науке и технологиях, приводящие к смене технологических укладов, происходят примерно дважды в столетие и приводят к созданию новых материальных благ

    Биотехнологии

  • Слайд 19
  • Слайд 20

    Закон убывающей эффективности (производительности) эволюционного совершенствования техники.

    «Закон Гроша»: если техническая система совершенствуется на базе неизменного научно-технического принципа, то с достижением некоторого уровня ее развития стоимость новых ее моделей растеткак квадрат ее эффективности. Это отражается в резком замедлении темпов технического развития экономики и снижении показателей, отражающих вклад НТП в прирост совокупного общественного продукта.

  • Слайд 21

    Ключевые показатели эффективности инноваций

    снижение себестоимости продукции, энергосбережение, рост производительности, экологичностьпроизводства, доля рынка, мультипликативный эффект и др.

  • Слайд 22

    Пример эффективной (опережающей, инновационной) технологии глобального масштаба - светодиоды(по вертикали – яркость освещения на единицу мощности, люмен на ватт).

    Светодиоды Люминесцентные лампы Задача: выявление, быстрое развитие и защита технологий, обещающих опережающий глобальный масштаб продаж

  • Слайд 23

    Пределы экономического роста: Эпоха органического топлива

    Задача: выявление и защита новых энерготехнологий – альтернативы углеводородам. Ядерная энергетика?

  • Слайд 24

    Время жизненного цикла энерготехнологий

  • Слайд 25

    3.Тренды мировой ядерной энергетики:фон и условия для инновационного развития и защиты российских ядерных технологий

  • Слайд 26

    Число и возраст реакторов (всего 441 реактор). Ядерная энергетика = 6% первичной энергии и 16% - электроэнергии 1 104 59 55 32

  • Слайд 27

    Доля «ядерного электричества» в странах мира на начало 2011 г. (ширина полос пропорциональна числу реакторов в стране)

  • Слайд 28

    Вклад ведущих стран в мировую ядерную энергетическую мощность. 1957-2008 гг.

    Германия Россия Япония Франция США Англия Другие

  • Слайд 29

    Много-продуктовая ядерная энергетика Генерации IV Современные реакторы не решают проблему замещения углеводородов в высоко температурных технологиях Температура на выходе реакторов ВВЭР Мотивация к «ядерным инновациям»:

  • Слайд 30

    Мотивация к «ядерным инновациям»:Сценарии выбывания ядерных мощностей России

    . Установленная мощность АЭС, МВт Без продления С продлением на 15 лет

  • Слайд 31

    Мотивация к «ядерным инновациям»:Физический износ основного энергетического оборудования ТЭС России

  • Слайд 32

    Смена поколений реакторов

    Работая в одиночку, мы можем отстать навсегда

  • Слайд 33

    Будущее ядерной энергетики – инновационные быстрые реакторы и замкнутый ЯТЦ

  • Слайд 34

    Мотивация к «ядерным инновациям»:Изменение токсичности ОЯТ с течением времени

    .

  • Слайд 35

    Подземные тоннели с ОЯТ в контейнерахYuccaMountain (США)

    . В 300 метрах ниже поверхности горы и в 300 метрах выше уровня подземных вод. Цена – 25 млрд.долл

  • Слайд 36

    Мотивация к «ядерным инновациям»:Число хранилищ типаYuccaMountain при двух сценариях развития ядерной энергетики

    .

  • Слайд 37

    Мотивация к «ядерным инновациям»:Сеть солнечных электростанций в Африке для обеспечения электроэнергией Европейских стран (проект Desertec, 2009 г. 400 млрд. евро).

  • Слайд 38

    «Экономика есть искусство удовлетворять безграничные потребности при помощи ограниченных ресурсов» Л.Питер

  • Слайд 39

    4. Управление инновационными преобразованиями

    . Приоритетные направления модернизации и технологического развития экономики России: энергоэффективность и ресурсосбережение; ядерные технологии; компьютерные технологии и программы; космические технологии и телекоммуникации; медицинские технологии и фармацевтика. Критические технологии РФ, перечень которых утвержден Президентом РФ 21 мая 2006 г., N Пр-842. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники в Российской Федерации, утвержденные Президентом РФ 21 мая 2006 г., N Пр-843;

  • Слайд 40

    Новая парадигма стратегии инновационного развития

    . Новая парадигма стратегии инновационного развития основана на: непрерывной оценке конкурентоспособности компании, поиске будущего, схватывании будущего первым, мобилизацииради будущего, формировании компетентности для перехода в будущее состояние.

  • Слайд 41

    Шесть фаз жизненного цикла инноваций

    . 1-я фаза: стратегия предприятия и инновации 2-я фаза: поиски идей и их оценка 3-я фаза: продуктовое решение 4-я фаза: научные исследования и разработки, технологический трансфер 5-я фаза: освоение производства 6-я фаза: внедрение на рынок

  • Слайд 42

    Существующие методики оценки стратегичности фирмы и отнесения информации к коммерчески значимой(более 35 методик) Каждое предприятие в зависимости от собственных позиций и предпочтений выбирает любую из этих методик (или, что лучше, несколько методик для более объективного и всестороннего анализа)

  • Слайд 43

    Популярность методик для оценки стратегичности, выявления рисков, и маркетинга

  • Слайд 44

    Энниаграмма стратегического управления (Профиль стратегичности предприятий) ядерного топливного цикла Росатома на 2003 г.

    .

  • Слайд 45

    МОДЕЛЬ КОНКУРЕНТНЫХ СИЛ ПОРТЕРААнализ рыночного окружения и конкурентной среды

  • Слайд 46

    PEST-анализ-1для диагностики макросреды и ее влияния на развитие бизнеса.

  • Слайд 47

    PEST-анализ-2

  • Слайд 48

    SWOT-анализ (Strength - сила, Weaknesses -слабости, Opportunities - возможности, Threats - угрозы)

  • Слайд 49

    Пример стратегического SWOT-анализа отрасли

  • Слайд 50

    5.Критерии UNIDOинвестиционнойпривлекательности инвестиционных (и инновационных) проектов

    . UNIDO — United Nations Industrial Development Organization - подразделение ООН по промышленному развитию, ЮНИДО. Методика UNIDO принята практически повсеместно и в России за основу: Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция) / М-воэкон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике: рук.авт.кол.: Коссов В.В., Лифшиц В.Н., Шахназаров А.Г. М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. – 421 с. В Интернете есть 3-я версия 2008-10 г.

  • Слайд 51

    Три критерия экономической эффективности инвестиционных проектов(существует еще множество критериев)

    . Согласно методологии UNIDO для сравнения различных проектов, предназначенных для получения дохода (продукта), чаще всего используются три критерия: 1) чистый дисконтированный доход (ЧДД, или в оригинале Net Present Value - NPV), 2) внутренняя норма доходности (ВНД, или Internal Rate of Return - IRR) и 3) дисконтированный период окупаемости (Discounted Payback Period - DPB).

  • Слайд 52

    Дисконтирование денежных потоков

    . Обозначим символом рпроцентную ставку для периода капитализации (обычно 1 год). Если D— это начальный капитал, положенный в банк при процентной ставке р, то в конце периода капитализации (через год) наращенная сумма составит D · (1 + р), через два года D·(1+р)2и т.д. Обозначим сумму, наращенную за n периодов капитализации (n лет) символом S. Очевидно, S=D·(1+p)n. (5) Здесь коэффициент (1+p)n показывает, во сколько раз начальный капитал возрастает за n периодов капитализации. Из формулы (5) вытекает важное соотношение означающее, что для того чтобы сумма, наращенная через n периодов капитализации, составила S денежных единиц, нужно положить в банк S·(1+p)˗nденежных единиц в начале срока капитализации.

  • Слайд 53

    Ставка дисконтирования

    . Такой начальный капитал D называется текущей (или приведенной к начальному моменту) ценностью будущей суммы денег S и обычно обозначается символом PV (Present Value), а величину р называют ставкой или нормой дисконтирования (Discountrate). Например, чтобы за 5 лет наращенная сумма составила S=1000 денежных единиц при процентной ставке р=12 % в год, нужно в начале срока положить в банк PV=1000/(1+0,12)5≈567 денежных единиц. Процесс нахождения текущей (нынешней) ценности будущих денежных потоков называется дисконтированием, а коэффициент (1+p)-n называют коэффициентом дисконтирования. Чем больше ставка дисконтирования, тем меньше сегодняшняя ценность будущих доходов.

  • Слайд 54

    Чистый дисконтированный доход - NPV

    . Чистый дисконтированный доход (NetPresentValue, NPV) – это накопленная дисконтированная чистая прибыль или приведенная стоимость будущих денежных потоков инвестиционного проекта (нарастающим итогом) за вычетом инвестиций, рассчитанная с учетом дисконтирования: Rt– ежегодные доходы (выручка – receipts),рубза год t; It– ежегодные затраты (расходы, инвестиции), рубза год t; p– ставка дисконтирования; Т– длительность проекта (горизонт планирования), лет. РазностьRt –Itесть годовая чистая прибыль проекта. Предпочтителен тот проект, для которого значение NPV максимально при условии, что NPV больше 0. Купить дешевле, продать дороже.

  • Слайд 55

    Интегральная форма критериев UNIDO

    . Удобная для анализа и математически корректная форма критериев: Здесь норма (ставка) дисконтирования р имеет размерность год-1, обратную времени (р=1/τ*, где τ* - некоторый характерный период времени) . Обычно в расчетах принимают р≤0,2 год-1 или 20 %/год (τ*>5 лет). NPVесть разность двух интегралов: дисконтированные доходы дисконтированные затраты

  • Слайд 56

    Внутренняя норма доходности (IRR)

    . Внутренняя норма доходности (IRR) – такая ставка дисконтирования, при которой суммарный чистый дисконтированный доход от осуществляемых инвестиций равен суммарной приведенной стоимости этих инвестиций. То есть при p=IRR величина NPV=0. Rt – ежегодные доходы (выручка – receipts),руб за год t; It – ежегодные затраты (расходы, инвестиции), руб за год t; Все генерируемые денежные средства направляются на покрытие текущих платежей, либо реинвестируются с доходностью, равной IRR. Предпочтителен тот проект, для которого значение IRR максимально и превышает банковский процент β. Должно быть β

  • Слайд 57

    Дисконтированный период окупаемости

    . Дисконтированный период окупаемости (Discounted Pay-Back, DPB) = ТОК – время, требуемое для покрытия инвестиций за счет денежного потока, генерируемого инвестициями. Точка, в которой NPV(t) станет положительным, будет являться точкой окупаемости. Период окупаемости капиталовложений ТОК определяется уравнением: В соответствии с этим критерием наилучшими являются инвестиции, которые имеют короткий период возврата.

  • Слайд 58

    Доходы инвестиционного проекта нарастающим итогом

    . ТСТР– окончание строительства АЭС = начало эксплуатации. ТОК– период окупаемости. АЭС ТЭС Капитальные затраты 0 + _ 0ТСТРТОКГоды NPV=Прибыль, руб Для повышения конкурентоспособности на рынке важно сокращать сроки ввода АЭС, капитальные затраты и сроки окупаемости

  • Слайд 59

    Критерии UNIDO - интерес инвестора

    . Рассмотренные критерии UNIDO – NPV, IRR и ТОК являются критериями коммерческой эффективности, то есть отражают интерес инвестора, направленный на достижение максимальной прибыли в наиболее короткие сроки. Прибыль – основа развития любой экономики. Женщины могут все. Мужчины – все остальное.

  • Слайд 60

    6. Экономическая модель приведенных затрат

    . Ежегодные затраты делят для удобства анализа на капитальные Кt и текущие Yt (или эксплуатационные, включая топливные): It=Kt+Yt. Полагаем, что капитальные затраты действуют только во время строительства объекта (например, реактора) в период времени длительностью TС, то есть от t=0 до t=TС, а эксплуатационные затраты – только в процессе эксплуатации продолжительностью TЭ, то есть с момента времени t=TС до t=T=TС+TЭ. В этом случае приведенные затраты равны Здесь К=Кt·ТС - полные капитальные затраты (руб.) за время строительства, а безразмерные коэффициенты имеют вид

  • Слайд 61

    Приведенные затраты-1

    . В наиболее интересном предельном случае, когда срок строительства мал (рТС>1) имеем fk≈1 и fy≈1, что дает из (16) известное выражение для полных приведенных затрат (индекс t опускаем) Здесь τ*=1/р некоторый характерный период времени. Важно отметить, что не смотря на длительный период эксплуатации и связанные с этим большие суммарные эксплуатационные расходы, равные Y·TЭ→∞ при TЭ→∞, вклад эксплуатационных затрат в приведенные затраты ограничен и равен Y/р=Y·τ*. То есть в полные приведенные затраты Z входят эксплуатационные затраты не за весь срок эксплуатации, а только за τ* лет. Это - эффект дисконтирования затрат. При выборе той или иной энерготехнологии предпочтение отдается тому варианту, который имеет минимум приведенных затрат, поскольку они дают максимум чистого приведенного дохода NPV.

  • Слайд 62

    Приведенные затраты-2

    . В модели приведенных затрат конкретная установка (система установок и т.п.) создается «мгновенно» посредством капиталовложений К, то есть «импульсных затрат», и затем длительное время работает в неизменном режиме, требуя теперь уже длящихся (не импульсных, а текущих) затратY. Капитальные вложения нужны для создания установки, эксплуатационные затраты – для поддержания ее работы. В плановой экономике ставку дисконтирования р=1/τ* называли  нормативным коэффициентом эффективности капитальных вложений, величина которого устанавливалась законодательно как один из регуляторов народного хозяйства страны на уровне р=1/τ*=0,12 год-1 (или τ*=8,33 года) и уточнялась во времени. Это означает, что законодательно запрещалось строить и вводить в эксплуатацию хозяйственные объекты (например, электростанции), которые в состоянии были давать ежегодную прибыль менее нормативной, т.е. менее 12 %/год.

  • Слайд 63

    Оптимизация приведенных затрат на магистральный трубопровод (задача Шухова Владимира Григорьевича, 1853-1939)

    . Y Z Dопт Zмин D К/τ Приведенные затраты Z=AD2 + B/D4 ZМИН =1,5(2ВА2)1/3 При DОПТ≈1,5 м Мощность на прокачку нефти и газа по магистральным трубопроводам превышает 31 ГВт. Капиталовложения К пропорциональны массе М труб, а эксплуатационные затраты (издержки) Y связаны в основном с затратами энергии на преодоление гидравлического сопротивления трубопровода при движении по нему жидкости

  • Слайд 64

    Приведенные затраты АЭС

    . Чем меньше ставка дисконтирования р, тем меньше вклад капитальных затрат в приведенные затраты. В пределе р→0 приведенные затраты определяются преимущественно эксплуатационными затратами, включающими топливную составляющую электростанций, которая для ТЭС примерно вдвое-втрое выше, чем для АЭС. Поскольку АЭС отличаются высокими капитальными затратами, то преимущество АЭС на конкурентном рынке энерготехнологийреализуется при низких ставках дисконтирования.

  • Слайд 65

    Рост капитальных затрат электростанций

    . За последние 10 лет капитальные затраты на АЭС росли более высокими темпами, нежели для других энерготехнологий.

  • Слайд 66

    Критерий NPV для проекта электростанции

    . Используя те же допущения (быстрое строительство и длительная эксплуатация, то есть рТС˂˂1, рТЭ˃˃1) с учетом того, что доходы от продажи электроэнергии поступают только в течение периода длительностью ТЭ, то есть с момента времени t=TС до t=TL=TС+TЭ, находим полную дисконтированную прибыль проекта: ЗдесьRt=Et·Цt – годовой доход от продажи электроэнергии по цене Ц (руб/кВт·час); Еt=W1·Δt·КИУМt=8760·КИУМt·W1 - годовое производство электроэнергии, кВт·час/год. 8760– полное число часов в году. Выражение в скобках – приведенные затраты Z. R-Y– чистая годовая прибыль электростанции, руб/год.

  • Слайд 67

    Динамика чистого дисконтированного дохода NPV(t)

    . Динамика чистого дисконтированного дохода NPV(t) в процессе реализации проекта АЭС при двух значениях ставки дисконтирования: р=0 (синяя штриховая линия) и р>0 (сплошная красная линия).

  • Слайд 68

    Внутренняя норма доходности IRR и NPV проекта электростанции

    . В том же приближении, что и в предыдущем разделе (быстрое строительство и длительная эксплуатация), можно найти взаимосвязь между важнейшими параметрами инвестиционного проекта: Очень важное соотношение: предел чистого дисконтированного дохода (в единицах капитальных затрат) определяется только отношением внутренней нормы доходности IRR к ставке дисконтирования. Внутренняя норма доходности, которая ограничивает сверху ставку дисконтирования (напомним требование: IRR>р>β, где β – банковский процент на депозит), определяется отношением годовой прибыли от продажи электроэнергии к капитальным затратам на строительство АЭС.

  • Слайд 69

    Внутренняя норма доходности IRR для проекта АЭС

    . Зависимость внутренней нормы доходности IRR (% в год) проекта АЭС от цены на электроэнергию Ц (руб/кВт·час) и капитальных затрат на один блок АЭС К (млрд руб) при постоянной рентабельности продаж r= r=(R-Y)/R=П/R=20 % Электрическая мощность АЭС W=1 ГВт, КИУМ=0,8). Штриховые линии – ставка рефинансирования ЦБ России на 21.02.2012 г. и ставка депозита Сбербанка России.

  • Слайд 70

    Внутренняя норма доходности IRRпроекта АЭС и темпы развития ядерной энергетики

    . Внутренняя норма доходности, которая ограничивает сверху ставку дисконтирования (напомним требование: IRR>р>β, где β – банковский процент на депозит), определяется отношением годовой прибыли от продажи электроэнергии к капитальным затратам на строительство АЭС: Правая часть этого выражения, как мы покажем далее, есть не что иное, как темп роста саморазвивающейся ядерной энергетики. То есть, внутренняя норма доходности и вместе с ней NPV проекта АЭС лимитируются задаваемым темпом развития ядерной энергетики. Например, согласно принятой программе развития ядерной энергетики России темп наращивания ее мощностей должен быть около 4 % в год, то есть IRR≈0,04 1/год. Тогда проект АЭС будет выгоден для инвестора (NPV>0) при ставках дисконтирования менее 0,04 1/год, что проблематично при существующих экономических и финансовых рисках.

  • Слайд 71

    Запас устойчивости инновационного проекта

    . Инвестиционный проект обладает тем большим запасом устойчивости (меньшими рисками), чем больше разность IRR-p. Выражение для IRR, полученное в приближении «быстрое строительство» и «длительная эксплуатация», дает наибольшую величину IRR. Увеличение срока строительства АЭС и сокращение срока ее эксплуатации снижают величину IRR по сравнению с предельным значением. Низкие темпы развития ядерной энергетики и, соответственно, низкая величина внутренней нормы доходности обуславливают «малый запас» (IRR-p) эффективности и устойчивости инвестиций. Иначе говоря, инвестиции в ядерную энергетику выгодны при высоких темпах ее развития.

  • Слайд 72

    7. Метод МАГАТЭ расчета тарифа на электроэнергию

    . Данный метод рекомендован МАГАТЭ для выбора поставщика при анализе различных проектов по строительству электростанций. Приведенная стоимость электроэнергии (Levelized Discounted Electricity Generation Costs - LDEGC) Сlev– это тариф (руб/кВт·ч), который следует взыскивать за каждую единицу электроэнергии, чтобы полностью возместить расходы, возникающие на всем жизненном цикле электростанции с учетом временной стоимости денег. Приведенная стоимость электроэнергии Сlev по МАГАТЭ – это минимальный тариф, при котором NPV=0к концу жизненного цикла электростанции. По существу эта методика конкретизирует методологию UNIDO применительно к электроэнергетической установке, но ориентируется на интересы потребителя электроэнергии.

  • Слайд 73

    Дисконтированная себестоимость электроэнергии

    . Используя выражение для NPV в интегральном виде и учитывая, что годовой доход (выручка) от продажи электроэнергии в году t составляет Rt=Et·Сlev, где Et – годовое производство электроэнергии (кВт·ч/год), причем t начинается с момента TC окончания строительства и начала эксплуатации АЭС (то есть t≥TС), получаем интегральное уравнение для расчета приведенной стоимости электроэнергии: Выполняя интегрирование, получаем выражение для дисконтированной себестоимости электроэнергии Здесь величина рЭФ (1/год) имеет смысл эффективной (дисконтированной) нормы амортизации электростанции (rate of plant depreciation). Предпочтителен тот проект, для которого значение Сlev минимально и не превышает установленный в стране тариф на электроэнергию.

  • Слайд 74

    Амортизация капитальных затрат

    . Амортизация – перенос стоимости основных фондов на стоимость продукции по мере их износа), а произведение рЭФК представляет собой ежегодные амортизационные отчисления (руб/год). Величина рЭФзависит от ставки дисконтирования и физических сроков строительства и эксплуатации электростанции: Величина рЭФ всегда больше ставки дисконтирования р и тем больше, чем больше срок TCстроительства АЭС и меньше срок ТЭее эксплуатации. Величину ТЭФ=1/рЭФ, обратную норме амортизации, называют эффективным периодом амортизации, который всегда меньше физического срока эксплуатации электростанции ТЭ. В предельном случае р=0 период амортизации равен сроку службы (эксплуатации) электростанции ТЭФ=ТЭ.

  • Слайд 75

    Дисконтированная норма амортизации

    . Зависимость дисконтированной нормы амортизации от ставки дисконтирования: при «мгновенном строительстве» (ТС=0) и длительной эксплуатации реактора (ТЭ→∞) - штриховая линия 1; при ТС=10 лет и ТЭ=50 лет (2); при ТС=10 лет и ТЭ=30 лет (3)

  • Слайд 76

    Минимальная дисконтированная себестоимость

    . В наиболее интересном для анализа случае коротких сроков строительства и длительных сроков эксплуатации электростанции (рТС˂˂1, рТЭ˃˃1) из предыдущих формул следуют простые выражения для эффективного периода амортизации ТЭФ=1/р, дисконтированной нормы амортизациирЭФ=р и себестоимости электроэнергии: При высоких ставках дисконтирования вклад капитальной составляющей себестоимости велик, что может привести к ухудшению конкурентоспособности АЭС, капитальные затраты которых в 2-3 раза больше, а эксплуатационные издержки приблизительно в 2-3 раза меньше по сравнению с ТЭС. В США в период кризиса (с 16.12.2008 по настоящее время) ставка рефинансирования ФРС, фактически лимитирующая банковский процент и ставку дисконтирования, снижена до 0,25 %/год, что делает выгодным инвестиции в долгосрочные капиталоемкие проекты. В России ставка рефинансирования ЦБ в тот же период варьировалась в диапазоне 13-8 %/год, что существенно затрудняет промышленное и инновационное развитие.

  • Слайд 77

    Три составляющие себестоимости электроэнергии

    . В методике МАГАТЭ ежегодные эксплуатационные издержки (затраты) Y0рассматриваются в виде суммы затрат на эксплуатационное и техническое обслуживание М0(Operation and Maintenance -O&M, в нашем случае включая налоги) и на топливный цикл F (Fuel), включая в общем случае и затраты по хранению и обращению с отработавшим ядерным топливом. Поэтому приведенную себестоимость электроэнергии удобно определять в виде трех слагаемых, соответствующих трем основным компонентам ежегодных затрат: где pK/E, F/E и M0/E – соответственно капитальная (амортизационная), топливная и эксплуатационная (обслуживание) удельные составляющие себестоимости электроэнергии (руб/кВт·ч). Топливная составляющая себестоимости электроэнергии АЭС обычно около 20 % от Clev, а капитальная – до 70 %.

  • Слайд 78

    После двадцати лет исследований в данной области доктор Куимси нашел наконец ответ, но теперь он забыл сам вопрос.

  • Слайд 79

    Приведенная стоимость электроэнергии (цент/кВт∙ч) для различных энерготехнологий и стран при дисконте 5%

    .

  • Слайд 80

    Структура приведенной стоимости электроэнергии АЭС

    . Проект ABWR

  • Слайд 81

    Диапазон капитальных затрат на новые АЭС в регионах мира

    . США и Канада Европа Азия Капитальные затраты, долл/кВт (эл.)

  • Слайд 82

    Структура цены на электроэнергию

    . Евро-цент/кВт·ч Сравнительные оценки стоимости производства электроэнергии и их зависимость от цен на топливо демонстрируют преимущества АЭС

  • Слайд 83

    Структура цены на электроэнергию, Евро/МВт·ч, с учетом экстерналий, 20 Евро/т СО2

    . Сapitalcosts Fuel costs O&M costs Плата за эмиссию СО2 Евро/МВт·ч

  • Слайд 84

    Структура приведенной стоимости (евро/МВт∙ч) электроэнергии АЭС с реакторами разных типов

    . Метод финансирования АЭС: Государственный кредит поставщика, 50 %; Акционерный капитал 25%; Заемные средства, 25%. Расчеты Н.Артемовой, 2010

  • Слайд 85

    В США ядерная электроэнергия дешовая. Возраст АЭС больше срока окупаемости

    . Цент/кВт·ч

  • Слайд 86

    8. Критерии сравнения конкурентоспособности энерготехнологий.

    В настоящее время во многих странах мира зреет понимание возможности осуществления замыслов основоположников ядерной энергетики: переход от ядерной энергетики ограниченного масштаба на тепловых реакторах, выросших из задач военной техники, к крупномасштабной энергетике (сотни ГВт в России и тысячи ГВт в мире) на основе быстрых реакторов (РБН). Каким требованиям должна удовлетворять столь масштабная энерготехнология? Основными требованиями к любой крупномасштабной технологии являются ее безопасность и конкурентоспособность.

  • Слайд 87

    Три компонента безопасностиядерной энергетики

    . Применительно к энерготехнологиям можно говорить о трех компонентах безопасности: 1) ресурсная безопасность - обеспеченность данной энерготехнологии топливом и другими необходимыми материалами (конструкционными, теплоносителями и т.д.) для длительного функционирования; 2) безопасность топливного цикла означает, что никакие процессы в элементах всех предприятий топливного цикла (добыча, перевозка и сжигание топлива, накопление отходов), а также внешние воздействия на них (землетрясения, взрывы, наводнения, пожары, террористические акты или человеческие ошибки) не должны наносить непоправимый ущерб населению и окружающей среде; 3) утилизационная безопасность означает, что снятие с эксплуатации объектов энерготехнологии, включая захоронение отходов, не должно порождать неразрешимых санитарно-гигиенических и экологических проблем.

  • Слайд 88

    Чем безопаснее, тем дешевле

    . «Лучшая защита от опасности – это отказ от опасных технических решений, если обеспечение безопасности не удовлетворяет критерию экономической целесообразности» (Адамов Е.О.). Требуется переход от стереотипа «чем дороже, тем безопаснее», к норме «чем безопаснее, тем дешевле». Сегодня есть все основания говорить о том, что ядерная энергетика может быть трансформирована в крупномасштабную энерготехнологию без ограничений по топливу, безопасности и отходам.

  • Слайд 89

    Факторы конкурентоспособности АЭС

    . Оценка конкурентоспособности АЭС – многофакторная задача: -  Уровень безопасности, - Стоимость вырабатываемой электроэнергии, -  Капитальные затраты (удельные и общие), -  Чистый дисконтированный доход NPV, Внутренняя норма доходности IRR проекта, Сроки строительства и эксплуатации, -  Комплексное управление проектом сооружения АЭС, КИУМ, Штатный коэффициент (в России 1,6 чел./МВт (эл.), за рубежом - 0,25) и др.

  • Слайд 90

    Важность КИУМ для АЭС

    . КИУМ характеризует эффективность электростанции в целом, включая не только её технологическое совершенство, но и квалифицированность персонала, организацию работы как на станции, так и в отрасли, а также учитывает многие другие факторы (износ оборудования, спрос на электроэнергию для конкретной генерирующей компании и др.). В большинстве стран ведётся упорная борьба за высокий КИУМ электростанций, что особенно важно в свете последних мировых тенденций по увеличению энергоэффективности и энергосбережения. Особую роль КИУМ играет в ядерной энергетике, отличающейся высокими капитальными затратами и нуждающейся в сокращении срока их окупаемости. На отечественных АЭС величина КИУМ составляет 0,7–0,8. На лучших зарубежных АЭС этот коэффициент превышает 0,9. Для отечественной ядерной энергетики с установленной мощностью около 23 ГВт решение задачи увеличения КИУМ с 0,7 до 0,8 эквивалентно введению приблизительно двух блоков мощностью по 1 ГВт.

  • Слайд 91

    Рост средней величины КИУМ на АЭС мира

    .

  • Слайд 92

    КИУМ на АЭС России

    .

  • Слайд 93

    КИУМ АЭС в России и мире до 2000 г.

    .

  • Слайд 94

    Недавнее и предполагаемое время строительства АЭС (месяцев)

    .

  • Слайд 95

    Рост цены на уран слабо влияет на стоимость электроэнергии – мала топливная составляющая

    . Стоимость урана, долл/фунт U3O8=2,2 долл/кг

  • Слайд 96

    Замещение газа при развитии ядерной энергетики

    .

  • Слайд 97

    Женщины вдохновляют мужчин на великие дела, но не дают времени на их осуществление.

  • Слайд 98

    9. Экономические показатели промышленного производства

    . Главные экономические задачи для промышленного производства: Обоснование стоимости или цены производимой продукции; Технико-экономическое обоснование новых технологий производства промышленной продукции; Технико-экономическое сопоставление и анализ различных технологий производства продукции; Анализ и прогнозирование развития производства промышленной продукции.

  • Слайд 99

    Две базовые экономические задачи производства

    . Основой всех вышеперечисленных экономических задач являются две задачи: Задача обоснования и расчета затрат, необходимых для производства продукции, Задача прогнозирования доходов от реализации произведенной продукции.

  • Слайд 100

    Состав капитальных затрат при создании нового производства

    . Если новое производство создается «с нуля», то необходимы капитальные (единовременные, однократные) затраты на следующие мероприятия: Проведение НИОКР по разработке технологии и необходимого оборудования; Отвод земли и подготовка территории под строительство предприятия; Разработка проекта нового строительства, включая проект зданий и сооружений в привязке к отведенной территории; Строительство зданий и сооружений под инфраструктуру предприятия; Закупка и монтаж технологического оборудования и инженерных сетей; Подготовка эксплуатационных кадров; Сертификация и лицензирование.

  • Слайд 101

    Основные производственные фонды

    . Значительная доля капитальных затрат расходуется на приобретение средств труда – основных производственных фондов (ОПФ) = основных производственных ресурсов производства: Здания и сооружения; Инженерные устройства и сети; Машины и оборудование; Транспортные средства; Инструмент; Производственный и хозяйственный инвентарь. В процессе производства ОПФ подвергаются физическому и моральному износу, то есть их стоимость уменьшается. Износ ОПФ возмещается за счет амортизации – увеличения стоимости продукции на величину затрат, необходимых для возмещения износа ОПФ. Амортизационные отчисления не зависят от производительности предприятия, вычисляются ежегодно в равных долях от стоимости основных фондов по норме амортизации.

  • Слайд 102

    Структура основных производственных фондов в промышленности

    .

  • Слайд 103

    Фондоотдача

    . Показателем эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача: Вследствие удорожания машин и оборудования, все усложняющихся по мере технического прогресса, показатель фондоотдачи во всем мире снижается. Противодействовать этому объективному процессу можно лишь при росте объемов производства на единицу производительности машин, т.е. при их лучшем использовании.

  • Слайд 104

    Коэффициент использования установленной мощности - КИУМ

    . В энергетике интегрирующим экономическим показателем, характеризующим эффективность функционирования производственных фондов и установленной мощности электростанции, является коэффициент использования установленной мощности – КИУМ: КИУМ = ЭФАКТ/ЭНОМ КИУМ показывает сколько энергии Эф (кВт·ч/год) произведено (отпущено потребителю) фактически по отношению к количеству энергии ЭНОМ =W·Т,которое могло бы быть произведено при непрерывной работе с установленной мощностью W (кВт) в течение всего календарного года Т=8760 час/год. Значения КИУМ в отечественных генерирующих компаниях, эксплуатирующих тепловые электростанции, существенно различаются и колеблются в широких пределах от 39 до 75%. Для АЭС КИУМ = 0,7-0,95.

  • Слайд 105

    Оборотные производственные фонды

    . Кроме средств труда (ОПФ) предприятию необходимы предметы труда и трудовые ресурсы. Предметы труда включают: Сырье; Основные и вспомогательные материалы (реагенты, полуфабрикаты,…); Энергию (электроэнергию, тепло, пар, воду и т.д.). Предметы труда + фонды обращения (денежные суммы на счетах предприятия, готовая, но не оплаченная продукция и т.д.) образуют оборотные производственные фонды (ОБФ). Затраты на создание предметов труда и трудовые затраты (оплату труда) называют текущими или эксплуатационными затратами. ОБФ — часть производственных фондов предприятий, целиком потребляемая в одном производственном цикле и полностью переносящая свою стоимость на производимый продукт.

  • Слайд 106

    Принципиальное отличие ОПФ и ОБФ

    . Основные производственные фонды (ОПФ) – Многократно обслуживают процесс производства, Не меняют свою вещественную натуральную форму в процессе производства, Затраты на их создание однократны, Стоимость ОПФ переносится на стоимость продукции частями. Оборотные фонды (ОБФ) – Обслуживают производство однократно, Затраты на создание ОБФ производятся многократно, ОБФ изменяют свою натуральную форму в процессе производства.

  • Слайд 107

    Условие развития предприятия

    . Для создания и обеспечения функционирования производственного процесса необходимы капитальные и текущие затраты. Все произведенные до начала эксплуатации и производимые в процессе работы затраты должны покрываться за счет средств, получаемых предприятием от своей деятельности, то есть за счет продажи производимой продукции (услуг). Следовательно, все эти затраты должны отражаться в цене производимой продукции. Предприятие должно не только покрывать произведенные затраты, но и обладать способностью создавать дополнительные средства (прибыль) для развития своей деятельности.

  • Слайд 108

    “Мифист может выполнять любую руководящую работу, кроме низкооплачиваемой”. 

  • Слайд 109

    Спасибо за внимание! Дорогу осилит идущий

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке