Презентация на тему "Контракты"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Контракты

  1.Деятельность экономических агентов можно рассматривать как сеть обязательств. Обязательство является сутью любого контракта, но не всякое обязательство есть контракт

• 
  Слайд 2
  
• 
  Слайд 3

  Соотношения контракта и обязательств

• 
  Слайд 4

  2.Определение контракта

  - добровольно заключаемое соглашение, основанное на взаимных обещаниях, к выполнению которых стороны могут быть принуждены в соответствии с нормами контрактного права. Ключевые моменты в определении: -добровольность -взаимность -единственность механизма принуждения

• 
  Слайд 5

  Различие контрактов и односторонних обещаний

• 
  Слайд 6
  

  В процессе переговоров стороны могут согласовывать свои представления о правах и обязанностях, отражаемых в соответствующих пунктах договора. Принуждение экономического агента к выполнению не обещанных им действий является незаконным. Исключение составляют неконтрактные обязательства, связанные с исполнением обязанностей индивида как гражданина определенной страны. Существуют также ограничения на принуждение индивида к выполнению обязательств, данных в экстремальных условиях( например, когда жизнь находилась под угрозой).

• 
  Слайд 7
  

  Для того, чтобы обещание стало обязательством, необходимо наличие 3-х элементов:

  1.предложения(оферта) 2.принятия предложения или согласия с предложением ( акцепт) 3. признание акцепта ( момент заключения договора)

• 
  Слайд 8

  Институциональные соглашения

  Институциональные соглашения- это договоренности между индивидами или их группами, определяющие способы кооперации и конкуренции. Примеры- контракты- как добровольно установленные экономическими агентами правила обмена, правила функционирования экономических и политических рынков правила взаимодействия внутри организаций.

• 
  Слайд 9

  3.Контракт(в новой институциональной экономической теории)

  - разновидность институционального соглашения -это совокупность правил, структурирующих в пространстве и во времени обмен между двумя ( и более) экономическими агентами посредством определения обмениваемых прав и взятых обязательств и определение механизма их соблюдения

• 
  Слайд 10
  

  Правила структурируют отношения обмена и могут являться составляющими самого контракта: в формализованном виде определяются ссылкой на действующее законодательство либо подразумеваются сторонами ( контракты, не заключенные в явном виде)

• 
  Слайд 11

  4.Контракты

  -это правила , координирующие различные обмены. Обмен- это перераспределение прав собственности на те или иные блага между двумя или большим числом агентов. Это связано с принятием решений между участниками. Результаты перераспределения прав собственности (обмена) зависят от условий принятия решений участниками.

• 
  Слайд 12

  Обмены

• 
  Слайд 13

  Контракты

  Одним из решающих условий заключения соглашения является наличие механизма принуждения к его выполнению. От выбора механизма принуждения и соответствующего гаранта контракта зависит способ разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе обмена.

• 
  Слайд 14
  

  Контрактное право делится на: 1.классическое 2. неоклассическое 3. «отношенческое»

• 
  Слайд 15

  Классическое контрактное право

  Процесс обмена может быть облегчен путем увеличения дискретности и «презентативности» соглашений Презентативность- наиболее полное описание будущей ситуации с позиций ее сегодняшнего понимания- все относящиеся к делу изменения заранее описываются и рассчитывается вероятность различных сценариев развития ситуации.

• 
  Слайд 16
  
• 
  Слайд 17

  Формализованный контракт

  В нем четко прописаны правила, структурирующие обмен ( предмет соглашения, набор прав и обязанностей контрагентов, а также способ урегулирования конфликтов и механизм принуждения к исполнению взятых обязательств). Примеры: публичные договора присоединения, предлагаемые одним контрагентом, как правило крупным юридическим лицом, другим юридическим лицам ( договор об открытии счета в банке, о поставке электроэнергии населению и т.п.)

• 
  Слайд 18

  Полный контракт

  в нем могут быть зафиксированы все значимые параметры соглашения, что возможно на основании принятия предпосылки предпосылки о неограниченной рациональности контрагентов. Вводится понятие функциональной полноты-возможность достраивания контракта третьей стороной в случае возникновения споров ( при этом возможно точно определить намерения контрагентов, неконтрактуемые параметры должны быть верифицируемы для третьей стороны, призванной разрешать споры).

• 
  Слайд 19
  

  В условиях полноты контракта можно выделить ряд существенных характеристик контрактных отношений:

  1.Личные качества участников такого взаимосогласованного обмена не влияют на его условия, т.е. необязательным является соответствие сторон друг другу. 2.После тщательного определения сути соглашения стороны, осуществляющие обмен, в первую очередь, руководствуются юридическими нормами и формализованными условиями договора. 3. Точно определяются средства преодоления трудностей с реализацией контракта.

• 
  Слайд 20

  Особенность полных контрактов

  Разрешение споров может происходить в гражданском суде. В случае нарушения условий договора, отношения с контрагентом сразу прерываются, т.е. трансакция самоликвидируется. Поэтому, такие контракты считаются самовыполняющимися.

• 
  Слайд 21

  Классический контракт

  - является полным и формализованным, предполагает расторжение соглашения при возникновении конфликтной ситуации, гарантом его выполнения является государство.

• 
  Слайд 22

  Ограниченность классических контрактов

  В условиях неопределенности и увеличении сроков выполнения контрактных обязательств полная презентативность становится запретительно- дорогостоящей и неосуществимой. Если в этих условиях жестко зафиксировать условия соглашения между автономными участниками сделки, то это повлечет за собой возникновение споров по поводу получения неоправданно высоких прибылей или несения дополнительных издержек.

• 
  Слайд 23

  Неоклассическая модель контрактации

  Используется преимущественно при заключении долгосрочных контрактов, неизбежно содержащих пробелы, т.е. являющихся неполными.

• 
  Слайд 24

  Причины неполноты контрактов

  1.Положения контракта могут быть неясными и двусмысленными из-за ограничений лексического аппарата 2.Контрагенты,ввиду ограниченной рациональности, часто упускают из виду важные переменные, особенно если они не могут с легкостью оценить влияние этих переменных на реализацию контракта.

• 
  Слайд 25
  

  3. В подавляющем большинстве случаев стороны действуют в условиях структурной неопределенности, т.е. Не могут знать вероятности наступления будущих событий. 4. Выявление всей относящейся к делу информации, известной одной из сторон или неизвестной никому из участников контракта, приводит к увеличению выгод одной или обеих сторон, однако увеличивает также предконтрактные трансакционные издержки поиска информации и ведения переговоров, на которых рациональные агенты склонны экономить.

• 
  Слайд 26
  

  5.Стороны могут не раскрывать друг другу информацию, что приведет к увеличению индивидуального выигрыша одного из контрагентов. 6. Стороны могут намеренно заключать неполные контракты, перекладывая издержки по дополнению контракта на третью сторону.

• 
  Слайд 27
  

  С точки зрения функциональной полноты контракта- он является неполным, когда выполнение условий контракта оставляет нереализованными выгоды от обмена при учете информации, доступной контрагентам и судьям в момент осуществления сделки.

• 
  Слайд 28

  Специализированные механизмы регулирования неоклассического контракта

  Помощь независимого арбитра в разрешении конфликтов и оценке хода реализации контракта. Преимущества: 1. Третейский судья может использовать ряд методов быстрого обучения для исследования ситуации, требующей экспертной оценки 2.Предусматривается непрерывность отношений сторон и предполагается, что после улаживания споров сделка может быть успешно завершена. Важнейшее условие заключения соглашений- доверие сторон механизму урегулирования споров.

• 
  Слайд 29

  Неоклассический контракт

  - является неполным, предполагает непрерывность отношений сторон при возникновении конфликтной ситуации до завершения сделки. Гарант выполнения контракта- третья сторона.

• 
  Слайд 30

  Изменение контракта

  По мере увеличения продолжительности и сложности контрактов все большее значение приобретает соответствие сторон соглашения друг другу. В условиях, когда замена партнера становится практически невозможной, неоклассические методы приспособления вытесняются «отношенческими», в предельном случае- административными.

• 
  Слайд 31

  О.Уильямсон

  « Контрактные отношения приобретают свойства мини-общества с обширным спектром норм, не ограничивающиеся теми из них, которые непосредственно связаны с актом обмена и сопровождающими его процессами».

• 
  Слайд 32
  

  При тесном взаимодействии контрагенты предпочитают решить споры между собой, не прибегая к помощи третьей стороны.

• 
  Слайд 33

  Причины не использования третьей стороны:

  1.Обращение к внешнему арбитру пошатнет доверие сторон друг к другу 2.С увеличением сложности используемых активов и других характеристик сделки многие переменные обмена оказываются неверифицируемыми третьей стороной 3.Заключаемые в таких условиях контракты являются неполными, с большой неформализованной составляющей, при их выполнении стороны основываются на опыте предыдущих отношений. Поэтому третья сторона может только догадываться об истинных намерениях партнеров.

• 
  Слайд 34

  Отношенческий контракт

  Неполный контракт, предполагающий длительное сотрудничество сторон. Гарант выполнения контракта- один или оба контрагента.

• 
  Слайд 35

  Характеристика трансакций

  1. Уровень неопределенности- это характеристика внешней среды, но при осуществлении трансакции необходимо выяснить: а)источник неопределенности б)поддается ли она структурированию( т.е. могут ли экономические агенты ожидать наступление будущих событий с некоторой вероятностью или это радикальная неопределенность) в) могут усугубить ситуацию экзогенные шоки- например- изменение рыночной конъюнктуры. В результате стороны соглашения не способны определить направления изменений и возможность оппортунистического поведения контрагента.

• 
  Слайд 36
  

  2. Степень специфичности активов- это актив или ресурс, приобретающий особую ценность в рамках данных контрактных отношений. Степень специфичности активов определяется в соответствии с возможностью перепрофилирования ресурсов или активов для использования в альтернативных целях или в отношениях с другими партнерами без потерь в производственном потенциале.

• 
  Слайд 37
  
• 
  Слайд 38

  Формы специфичности активов или ресурсов

  Специфичность местоположения (трубопроводы, сети электропередач) 2. Специфичность физических активов ( например- спец вагоны или цистерны) 3.Специфичность человеческих активов ( определенная позиция в данной фирме) 4. Специфичность целевых активов (расширение основных производственных сооружений для обеспечения выполнения заказов конкретного покупателя)

• 
  Слайд 39
  

  Если уровень неопределенности низок, то использование специфических активов позволяет снизить затраты, связанные с производством товаров и предоставлением услуг. Но инвестиции в специфические активы являются потенциально рискованными, так как подобные активы не могут быть в случае прерывания или преждевременного расторжения контракта перемещены для использования в других проектах без ущерба их экономической ценности.

• 
  Слайд 40
  

  В условиях радикальной неопределенности контрагент, создавший специфические активы, становится потенциальным объектом вымогательства ( от него могут потребовать согласиться изменить условия соглашения на менее выгодных условиях под угрозой расторжения договора, что приведет к неокупаемости инвестиций. Поэтому при осуществлении инвестиций в специфические активы создаются определенные контрактные и организационные гарантии. Использование специфических ресурсов и активов повышает сложность контрактных отношений и влияет на их длительность путем увеличения взаимозависимости контрагентов.

• 
  Слайд 41
  

  3.Частота трансакций- для того, чтобы издержки по созданию и поддержанию сложных механизмов управления были оправданы, необходима повторяемость трансакций, при которой возникает положительный эффект от масштаба.

• 
  Слайд 42
  
• 
  Слайд 43

  Типология контрактов

• 
  Слайд 44

  Типы контрактов

  Контракт Контракт о продаже Контракт о найме Классический контракт Неоклассический контракт Имплицитный контракт

• 
  Слайд 45
  
• 
  Слайд 46
  
• 
  Слайд 47
  
• 
  Слайд 48
  
• 
  Слайд 49
  

  Использование различных типов контрактов

• 
  Слайд 50

  Степень специфичности активов

  Трансакционные издержки ТИ Степень специфичности, К классический неоклассический имплицитный 0 К1 К2

• 
  Слайд 51

  Степень неопределенности

  Эффективность Степень неопределенности Классический Неоклассический Имплицитный А В 0

• 
  Слайд 52

  Сложность сделки

  Эффективность Степень сложности сделки Неоклассический Имплицитный классический

• 
  Слайд 53

  Цена доступа к закону

  Эффективность Классический Имплицитный Неоклассический Разность между ценой доступа к закону и издержками внелегальности

• 
  Слайд 54

  Механизмы управления трансакциями

  Заключая контракт, стороны одновременно определяют цену и количество обмениваемого блага, используемую технологию ( обмена или производства) и гарантии как средство защиты от оппортунистического поведения контрагента( прежде всего в форме вымогательства). Выбор того или иного типа гарантий означает выбор определенного механизма управления контрактными отношениями.

• 
  Слайд 55
  

  Если для реализации трансакции одному из контрагентов необходимо осуществить инвестиции в специфические активы (например, приобрести уникальное оборудование, овладеть уникальными навыками), то он потребует либо гарантий непрерывности отношений, либо установит некоторую надбавку к цене товара за риск. Если не удастся договориться, то стороны будут использовать активы общего назначения, что может повысить стоимость предмета обмена. При нерегулярном обмене стандартными благами, ресурсоемкие гарантии приведут к нерентабельности трансакций.

• 
  Слайд 56

  Формы гарантий

  1.Пересмотр системы стимулов- согласование мотиваций контрагентов или обеспечения достоверности угрозы наказания (в виде уплаты неустоек или штрафов за долгосрочное прекращение контракта). 2.Создание и использование специализированных структур управления для рассмотрения разрешения конфликтов ( применение третейского суда вместо обычного) 3.Различные механизмы обеспечения непрерывности контрактных отношений ( общая собственность на активы, залоги и т.п.)

• 
  Слайд 57

  Взаимосвязь гарантий и трансакционных издержек

• 
  Слайд 58

  Роль гарантий

  Контрагентам не обязательно составлять всеобъемлющее соглашение, если они определили механизмы адаптации к непредвиденным событиям. Данный подход позволяет анализировать процесс контрактации в целом. На каждом этапе рациональные контрагенты будут стремиться минимизировать издержки по осуществлению трансакций.

• 
  Слайд 59
  

  Одним из критериев повышения эффективности контрактных отношений является минимизация трансакционных издержек. Для достижения этого результата необходимо подобрать для каждой трансакции соответствующую структуру управления. Они различаются по затратам функционирования и возможностям обеспечения реализации сделок.

• 
  Слайд 60

  О.Уильямсон и структуры управления контрактами

• 
  Слайд 61

  Формы эффективного управления трансакциями