Презентация на тему "Мотивация и стимулирование персонала на АЭС"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Министерство образования Саратовской области Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования«Поволжский колледж технологий и менеджмента»

  Курсовая работа на тему: «Мотивация и стимулирование персонала на АЭС» Выполнил студент Руководитель .

• 
  Слайд 2

  Мотивация

  Мотивация – это совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека осуществлять деятельность, направленную на достижение определенных целей.

• 
  Слайд 3

  Мотивирование

  Можно выделить два вида мотивирования: внешнее и внутреннее. Внешнее мотивирование (оплата работы, премия, моральное поощрение) Внутреннее мотивирование (психология работника)

• 
  Слайд 4

  Модели мотивации персонала

  Заработная плата напрямую зависит от результатов труда(Больше заработал - больше получил) Субъективное премирование(начислении бонусов за отсутствие ошибок, качество и своевременность работы ) Система прямой материальной мотивации(базовый оклад и премиальные)

• 
  Слайд 5

  Стимул

  Стимул – это внешнее побуждение к действию, причиной которого является интерес (материальный, моральный, личный или групповой), чаще всего материальное вознаграждение определенной формы.

• 
  Слайд 6

  Стимулирование

  Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей называется стимулированием. Принуждение; Материальное (премии, бонусы, оплачиваемый отдых); Эмоциональное (похвала и т. д.); Самоутверждение.

• 
  Слайд 7

  Общие стимулы, побуждающие человека лучше работать

  деньги; похвала; карьера; обучение; гибкий график работы скидки в магазинах компании; чувство принадлежности к организации;

• 
  Слайд 8

  Система мотивации и стимулирования персонала в Госкорпорации «Росатом»

  обучение социальные программы представление к наградам помощь в получении жилья повышение и поддержание квалификации

• 
  Слайд 9

  Мотивация и стимулирование персонала РАО «ЕЭС» России

  В электроэнергетике в РАО «ЕЭС России» было разработано и применяется «Положение о материальном стимулировании руководства и рабочего персонала», Применяются «Рекомендации о едином порядке оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) работников электроэнергетики»

• 
  Слайд 10
  

  проводится тарификация выполняемых работ; присваиваются квалификационные разряды; проводится аттестация рабочих мест и работников; Дополнительные выплаты (стимулирующие и компенсационные надбавки и доплаты) устанавливаются следующие доплаты за: работу в выходные и нерабочие праздничные дни; работу за пределами нормальной продолжительности рабочего времени; совмещение профессий (должностей); исполнение обязанностей временно отсутствующего работника; работу в многосменном режиме, в том числе за работу в ночное время; труд на тяжелых и особо тяжелых работах, за работу во вредных, особо вредных и опасных условиях труда.

• 
  Слайд 11
  

  Спасибо за внимание!