Презентация на тему "Производительность труда"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Производительность труда

  Понятие, показатели и факторы повышения

• 
  Слайд 2
  

  Производительность труда — это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ. Способность конкретного труда производить товары и услуги в единицу времени.

• 
  Слайд 3

  Показатели производительности труда

  Выработка продукции - определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год); Трудоемкость продукции - количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).

• 
  Слайд 4

  Выработка продукции

  Выработка рассчитывается по формуле: В = Q / Т (Ч), где  – Q объем продукции;   T– количество затраченного труда (человеко-часы, человеко-дни); Ч - среднесписочная численность рабочих. различают выработку: среднечасовую ; среднедневную ; среднегодовую .

• 
  Слайд 5

  Виды трудоемкости

  Трудоемкость технологическая   представляет собой затраты времени основных рабочих  на производство продукции. Трудоемкость обслуживания  – затраты времени вспомогательных рабочих , Трудоемкость производственная – затраты времени основных и вспомогательных рабочих; Трудоемкость управления  – затраты времени руководителей и специалистов; Трудоемкость полная – затраты времени всех работников предприятия.

• 
  Слайд 6

  Методика расчета трудоемкости

  Tr = (Т х Ч)/ Q, где Tr – трудоемкость изготовления единицы продукции, чел.час. Т – фонд рабочего времени, час. Ч – среднесписочная численность работников, чел. Q – объем производимой продукции.

• 
  Слайд 7

  Факторы и резервы роста ПТ

  Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня.  Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

• 
  Слайд 8

  Задание 1.

  Определить направления роста производительности труда

• 
  Слайд 9

  Задание 2. Определить годовой запас труда

  Коэффициент использования запаса труда (Кзт) Кзт= Тф / ЗТ год, где Тф – фактические затраты труда, чел.-дней ЗТ год – годовой запас труда, чел.-дней. Годовой запас труда (ЗТ год) ЗТ год = Н выр х Ч, Где Н выр – норма выработки на 1 работника, дней. Ч – среднесписочная численность работников, чел.

• 
  Слайд 10

  Определение запаса труда

• 
  Слайд 11

  Показатели движения кадров

  Коэффициент оборота по приему это отношение числа принятых на работу к среднесписочной численности рабочих за данный период. Коэффициент оборота по выбытию  это отношение числа уволенных с работы к среднесписочной численности рабочих за данный период. Коэффициент замещения  это отношения числа принятых к числу уволенных за данный период. Коэффициент текучести рабочей силы это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период деленное на среднесписочную численность рабочих  Коэффициент постоянства: Кп = 1 + Кпр – К выб

• 
  Слайд 12

  Задание 3. Определить показатели движения кадров

  Среднесписочная численность работников фирмы 600 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 38 человек., уволены за нарушение трудовой дисциплины 8 чел., ушли на пенсию 6 чел., поступили в учебные заведения по очной форме обучения 5 чел., призваны в ряды РА 7 чел., За год в фирму было принято 20 чел.

• 
  Слайд 13

  Задание 4. Определить показатели производительности труда

  В фирме производят 2 вида продукции: «А» и «В». В отчетном году объем выпуска продукции «А» составил 4000 ед. продукции и «В» 4300 е. При этом затраты труда на выпуск продукции «А» составили 150 чел.-час., на выпуск продукции «В» 260 чел.-час. Среднегодовое количество работников, соответственно составило 6 и 8 человек. В отчетном году цена реализации единицы продукции «А» составила 250 руб., «В» 400 руб.

• 
  Слайд 14

  Бюджет рабочего времени

  Расчет бюджета рабочего времени характеризует плановое количество дней и часов, которые может отработать один работник или служащий в плановом периоде. При планировании персонала различают календарный, табельный (номинальный), максимально возможный, плановый (эффективный) и фактический фонд рабочего времени.

• 
  Слайд 15

  Календарный фонд рабочего времени

  Календарный фонд рабочего времени (Тк) равно количеству календарных дней за определенный календарный период (месяц, квартал, год). Он может быть рассчитан на всю численность работающих, группу работающих предприятия (цеха, участка) и в среднем на одного работающего (в человеко-днях или человеко-часах).

• 
  Слайд 16

  Табельный (номинальный) фонд

  Табельный (номинальный) фонд рабочего времени (Ттаб) определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в чел/днях или чел/часах) и количеством праздничных (Тпрз) и выходных (Тв) чел/дней (чел/часов).

• 
  Слайд 17

  Максимально возможный фонд

  Максимально возможный фонд рабочего времени (Тmax) характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени рабочих в данном периоде, кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска

• 
  Слайд 18

  Плановый эффективный фонд

  Плановый эффективный фонд рабочего времени (Тпэф) меньше максимально возможного фонда на величину планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам (невыходы на работу по болезни и родам, время на выполнение государственных и общественных обязанностей, продолжительность учебных отпусков и др.).

• 
  Слайд 19

  Расчет планового эффективного годового фонда рабочего времени

• 
  Слайд 20
  

  Задание 5. Составить плановый баланс рабочего времени на 2015 год при 5 дневной рабочей неделе

  Определить нормы рабочего времени в 2015 году на основании данных производственного календаря : Количество дней за 2015 год: Календарных Рабочие дни Выходных/праздничных Рабочее время за 2015 год (в часах) при 40-часовой неделе при 36-часовой неделе при 24-часовой неделе http://www.consultant.ru/law/ref/calendar/proizvodstvennye/ © КонсультантПлюс, 1992-2015

• 
  Слайд 21

  Планируемые невыходы и потери рабочего времени

  Планируемые невыходы на работу, в том числе: а) очередной и дополнительный отпуска 22 дн. б) болезни и роды 5 дн. в) отпуск в связи с учебой 5 дн. г) выполнение государственных и общественных обязанностей 2 дн. д) прочие неявки, разрешенные законом 1 дн. Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам , в том числе: а) перерывы для кормления детей 0.2 дн. б) сокращенный рабочий день подростков 0.13 дн. в) сокращенный рабочий день в предпраздничные дни: 1 час в предпраздничный день. Средняя продолжительность рабочего дня 8 час.