Содержание
- 
              
            
 Принципы построения бизнеса I. Мечта II. Список III. Приглашение IV. Инф. встреча V. Отправление, старт. VI. Оборот VII. Построение глубины VIII. Самообучение IX. Дубликация pptcloud.ru 
- 
              
            
 I. Мечта 
- 
              
            
 
- 
              
            
 1. Цель на 1 год 2. Цель на 2-5 лет (Бизнес-уровни) 
- 
              
            
 Стать PS Стать Ключевым чел – 6% Лидер клуб – 9% Ведущий лидер клуб - 15-18% Серебряный – 21% *** Цель на 2-5 лет: Помочь 3-6 (и более) партнерам сделать то же самое 
- 
              
            
 II. Список (100 - 200 имён) 
- 
              
            
 III. Приглашение 
- 
              
            
 Инф. встреча один-на-один Домашняя инф. встреча Открытая инф. встреча IV. Информационная встреча 
- 
              
            
 Информационная встреча Представление спонсора Бизнес -план (40-45 минут) Показ продукции (4-5 продуктов, 10-15 минут) Хозяин квартиры (встречи) говорит, почему он строит бизнес (1-2 мин) Дать информационный пакет ( 60 минут!!! ) 
- 
              
            
 V. Отправление (24-48 часов после инф.встречи) Цель: клиент активный бизнес-партнёр 
- 
              
            
 Что взять с собой: Вступительный пакет Бланк списка имён(чистый лист бумаги ) Билет на ближ-ую ОИВ Билет на следующий семинар Отправление 
- 
              
            
 Отправление Достичь «Да». (Если «Нет»,- то клиент) Написать вместе 50 имён Назначить 2 семейные инф. встречи Покупка продукции (оформл-е заказа) Билет на ОИВ (Открытую Информ.Встречу) Билет на следующий семинар ППП (Программа Поддержки Предпр-лей) 
- 
              
            
 VI. Оборот Личное потребление Круг покупателей 
- 
              
            
 100% ПОТРЕБИТЕЛЬ 25НАИМЕНОВАНИЙ ТОВАРОВ AMWAY В ВАШЕМ ДОМЕ 
- 
              
            
 200 PV ОБОРОТ 50 PV покупки лично для себя + 150 PV делают 15 ваших клиентов один клиент – 10 PV 
- 
              
            
 VII. Построение глубины 
- 
              
            
 Таблица Жизненных Признаков – Центральная ЕВРОПА (Россия и Украина) 2007г. 
- 
              
            
 VIII. Самообучение ППП Книги Обучающие семинары по построению бизнеса 
- 
              
            
 Суть системы Построение ( лояльность и уважение) Консультация Неперекрещивание 
- 
              
            
 ПРИЗНАНИЯ 
- 
              
            
 Pacesetter 100 PV личного оборота Личная рекомендация 1 нового партнера на 100PV Участие в ПРК 100 ППП 100 ВЫПОЛНЯЕТСЯ В ТЕЧЕНИИ ОДНОГО МЕСЯЦА 
- 
              
            
 Двойной Pacesetter 100 PV личного оборота Личная рекомендация 2 новых партнёровна 100PV Участие в ПРК 100 ППП 100 100 ВЫПОЛНЯЕТСЯ В ТЕЧЕНИИ ОДНОГО МЕСЯЦА 
- 
              
            
 Клуб лидера(LC) 9 % КЧ 5лично спонсированных партнеров 5 чел. на ППП Глубина: 1я ветвь – 10 2я ветвь - 5 
- 
              
            
 LC 2 3 4 1 5 10 5 
- 
              
            
 Жизненные признаки КлубаЛидеров(LC) 9 % КЧ 5лично спонсированных партнеров 5 чел. на ППП Глубина: 1я ветвь – 10 2я ветвь – 5 + 200PV личного товарооборота + 10 личных клиентов + 10 новых вступающих в месяц + 2 читающих 15МП в группе + ко-во человек на BBS – 15 + ко-во человек на WES - 10 
- 
              
            
 Ведущий Клуб лидера (ELC) 15 % КЧ 15 лично спонсированных партнеров 20 чел. на ППП 2 ноги LC 
- 
              
            
 LC LC ELC 
- 
              
            
 Жизненные признаки Ведущего Клуба Лидеров (ELC) 15 % КЧ 15 лично спонсированных партнеров 20 чел. на ППП 2 ноги LC 1я ветвь – 30 2я ветвь - 10 + 200PV личного товарооборота + 15 личных клиентов + 30 новых вступающих в месяц + 6 читающих 15МП в группе + ко-во человек на BBS -40 + ко-во человек на WES - 30 
- 
              
            
 ELC LC LC LC LC 30 10 
- 
              
            
 Жизненные признаки СЕРЕБРЯННОГО НПА 21 % 30лично спонсированных партнеров 40 чел. на ППП 3 команды минимум 1я – 50 2я – 30 3я - 10 + 200PV личного товарооборота + 15 личных клиентов + 50 новых вступающих в месяц + 10 читающих 15 ПМ в группе + ко-во человек на BBS -80 + ко-во человек на WES - 60 
- 
              
            
 ELC ELC EPL ELC Управляющий Платина (EPL) 
- 
              
            
 Давайте повторим! И посмотрим куда нас приведет путь Ключевого человека 
- 
              
            
 100% потребитель 100-200 PV личного оборота в месяц 8 – 15 информ-ных встреч в месяц Программа Поддержки Предприним. Программа книг Участие в мероприятиях Игрок в команде Ключевой человек 
- 
              
            
 1. 100% потребитель 2. 100-200 PV оборот 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 PV Организация собственного бизнеса что такое бизнес в нашем случае? 
- 
              
            
 Увеличение бизнеса (схема франчайзинга) 8-15 ИВ в месяц 3. показ бизнес возможности (ИВ) 
- 
              
            
 10 10 8-15 ИВ в месяц 10 10 10 10 10 10 100/200 PV 10 10 Управление бизнесом 4. ППП 5. Рекомендованная программа книг. 6. Обучающие мероприятия - OИB - BBS(Региональные бизн.сем.) - WES (Междунар. бизн. сем.) Мероприятия для лидеров: - LCS(Лидерские бизн.сем.) - Go Diamond(Для 21% и выше) 
- 
              
            
 Глобальное расширение бизнеса 7. Командная игра 8. Использование современных технологий www.n21europe.com www.amway.ru www.amway.ua 
- 
              
            
 Ключевой человек Увеличение бизнеса (схема франчайзинга) Управление бизнесом Организация собственного бизнеса Глобальное расширение бизнеса 100% потребитель 100-200 PV личн. оборот 15 ИВ в месяц Программа кассет, CD Программа книг Участие в мероприятиях Игрок в команде Работа через Интернет 
- 
              
            
 
- 
              
            
 IX. Дубликация Осторожно !!! Всё что Вы делаете, дублируется ! 
- 
              
            
 Go Diamond ! 
 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
   
   
   
   
   
   
   
   
  
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.