Презентация на тему "Управленческий учет"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Управленческий учет

  (management accounting)

• 
  Слайд 2
  

  (management accounting)

• 
  Слайд 3

  Финансовый учет

  Выполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в соответствии с принципами и нормами международных стандартов; Результатом учетных процессов является финансовая отчетность, которая может быть использована для оценки финансового состояния предприятия.

• 
  Слайд 4
  

  Определяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями служб бухгалтерского учета

• 
  Слайд 5

  Налоговый учет

  Выделение налогового учета основано на разъединениии права по бухгалтерскому учету и права по налогообложению

• 
  Слайд 6

  Управленческий учет

  Управленческий учет– это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля над деятельностью организации.

• 
  Слайд 7
  

  Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

• 
  Слайд 8
  

  – это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации. (Институт управленческих бухгалтеров)

• 
  Слайд 9

  Информация управленческого учета

  Финансовые и операционные данные о видах деятельности и процессах, осуществляемых в организации; Функционировании ее структурных подразделений; Выпускаемых ею продуктах и услугах; Клиентах организации.

• 
  Слайд 10

  Цель управленческого учёта

  – увеличение прибыли предприятия. Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии.

• 
  Слайд 11

  Различия финансового и управленческого учета

• 
  Слайд 12

  Обязательность ведения учета

  Ведение финансового учета обязательно. Ведение же управленческого учета всецело зависит от воли руководства:

• 
  Слайд 13

  Цель ведения учета

  Финансовый учет составление финансовых документов для пользователей вне организации. Управленческий учет является только средством обеспечения планирования, собственно управления и контроля.

• 
  Слайд 14

  Пользователи информации

  Финансовый учет безликая группа внешних пользователей Управленческий учет Лица, пользующиеся данными управленческого учета, как правило, известны поименно.

• 
  Слайд 15

  Базисная структура

  Финансовый учет имущество = обязательства + собственный капитал. Управленческий учет А) учет полной себестоимости, Б)дифференцированный учет, В) учет по центрам ответственности.

• 
  Слайд 16

  . Основные положения

  Финансовый учет должен вестись в соответствии с международными принципами бухгалтерского учета. Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми основными правилами. Управленческий учет Управленческий аппарат организации может следовать любым правилам учета в зависимости от полезности этих правил.

• 
  Слайд 17

  Привязка по времени

  Финансовый учет Отражает финансовую историю организации Управленческий учет Включает оценки и планы на будущее.

• 
  Слайд 18

  Формы выражения информации

  Финансовый учет Информация в денежном выражении. Управленческий учет Информация как в стоимостном (денежном), так и в натурально-вещественном выражении.

• 
  Слайд 19

  Периодичность отчетности

  Финансовый учет ежегодно. Управленческий учет главным является то, чтобы каждый отчет был полезен его получателю и представлялся ему в нужное время.

• 
  Слайд 20

  Объект отчетности

  Финансовый учет В финансовых отчетах организация описывается как единое целое, финансовый учет суммирует операции всей фирмы Управленческий учет обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений или каких-либо сторон их деятельности.

• 
  Слайд 21

  Сходство управленческого и финансового учета

  факторы, определяющие значение общепринятых принципов учета для финансового учета, действуют и в отношении управленческого учета. оперативная информация используется и для составления финансовых документов, и в управленческом учете. Следовательно, сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с едиными правилами.

• 
  Слайд 22
  

  3. данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений.

• 
  Слайд 23

  Функции управленческого учета

• 
  Слайд 24

  Операционный контроль (operational control)

  Процесс обеспечения обратной связи между сотрудниками и их менеджерами в отношении эффективности выполняемых видов деятельности

• 
  Слайд 25
  

  Калькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product costing)

  Процесс измерения и отнесения на продукт (услугу) затрат деятельности, выполненной при разработке и производстве этого продукта (услуги).

• 
  Слайд 26

  Калькулирование затрат по клиентам (customer costing)

  Процесс отнесения затрат на маркетинг, реализацию, дистрибуцию (распределение) и административных расходов к отдельным клиентам с тем, чтобы можно было расчитать затраты на обслуживание каждого клиента.

• 
  Слайд 27

  Управленческий контроль (management control)

  Процесс предоставления информации о деятельности менеджера и операционных подразделений.

• 
  Слайд 28

  Стратегический контроль (strategic control)

  Процесс предоставления информации о достигнутой хозяйственной единицей конкурентоспособности как в финансовом отношении, так и в плане соответствия ожиданиям клиентов.