Презентация на тему "Матрицы последствий и рисков"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Выполнил: Панченко Денис Группа 2.1 Матрицы последствий и рисков

• 
  Слайд 2
  

  Определение и сущность риска Риск – одно из важнейших понятий, сопутствующих любой активной деятельности человека. Подходы к объективному измерению вероятности риска: априори апостериори

• 
  Слайд 3
  

  Проводящий операцию (принимающий решение) называется ЛПР– Лицо, принимающее решение. Определение и сущность риска Операция называется рискованной, если она может иметь несколько исходов, не равноценных для лица принимающего решение

• 
  Слайд 4
  

  Пример 1 Операции с одним и тем же множеством двух исходов: O1, O2, O3 Альтернативы-исходы: А, В

• 
  Слайд 5
  

  Как оценить операцию, с точки зрения ее доходности и риска? Существует несколько разных способов такой оценки. Рассмотрим некоторые из таких подходов.

• 
  Слайд 6
  

  Матрицы последствий и рисков Матрицы помогают лицу, принимающему решение, осмыслять и формализовать процесс решения на: постановку целей; выбор возможной отдачи; оценку и выбор альтернативных стратегий.

• 
  Слайд 7
  

  Несколько возможных решений i=1, …,n Варианты j=1,….,n Если будет принято i–е решение, а ситуация есть j–я, то фирма, возглавляемая ЛПР, получит доход qij Q=(qij) матрица последствий Матрицы последствий и рисков

• 
  Слайд 8
  

  Матрицы последствий и рисков Если ситуация j-я, то было бы принято решение, дающее доход qi=maxqij. Значит, принимая i-е решение, мы рискуем получить не qj, а только qij, т.е. принятие i-го решения несет риск недобрать rij=qj–qij. R=(rij) матрица рисков

• 
  Слайд 9
  

  Пример 2 Пусть матрица последствий есть: Имеем qj=maxq1=8, q2=5, q3=8, q4=12 Следовательно, матрица рисков по формуле rij=qj–qijимеет вид: Составим матрицу рисков.

• 
  Слайд 10
  

  Список литературы «Финансовая математика» Малыхин В.И. Издательство: Юнити, Москва, 2003г. «Управленческая экономика» Сио К.К. Издательство: ИНФРА-М, 2000г.

• 
  Слайд 11
  

  Спасибо за внимание