Содержание
-
Название компании
Презентация бизнес-плана
-
Бизнес-концепция
Кратко опишите основной продукт, услугу, технологию, концепцию или стратегию, лежащие в основе вашего бизнеса.
-
Четко сформулируйте долгосрочную задачу вашей компании.
Старайтесь использовать слова, описывающие направление развития вашей компании, но как можно лаконичнее.
-
Краткий обзор рынка
Дайте краткую характеристику своего рынка в прошлом, настоящем и будущем. Рассмотрите изменения в распределении рынка, лидирующих позициях, составе участников и конъюнктуре рынка, затратах, ценообразовании или конкурентной среде, которые дают возможность для успеха вашей компании.
-
Возможности
Определите проблемы и возможности. Укажите проблемы потребителей и опишите характер создаваемых ими возможностей для продвижения продуктов или услуг.
-
Конкуренция
Кратко опишите своих конкурентов. Укажите конкурентное преимущество своей компании.
-
Цели и задачи
Перечислите пятилетние цели. Укажите конкретные измеримые задачи для достижения ваших пятилетних целей. Перечислите задачи в отношении доли рынка. Перечислите задачи в отношении доходов и прибыльности.
-
Кадровый состав
Укажите имена главного исполнительного директора и основных руководителей. Добавьте сведения о предыдущих достижениях, чтобы показать успешную деятельность этих людей. Укажите общее количество лет опыта в соответствующей области.
-
-
Потребности в ресурсах
Перечислите потребности в отношении таких ресурсов, как: персонал; технологии; финансы; сбыт; рекламные мероприятия; продукты; услуги.
-
Финансовый план
Изложите обобщенный финансовый план с определением финансовой модели вашей компании и ориентировочных цен. В этом плане нужно отразить прогнозируемые показатели годового объема продаж и прибыли на ближайшие три года. Чтобы должным образом представить эту информацию, используйте несколько слайдов.
-
Анализ рисков и оценка экономической эффективности
Кратко опишите риски предлагаемого проекта и меры по снижению рисков. Дайте оценку предполагаемой экономической эффективности проекта, особенно если вам требуется привлечь финансирование.
-
Основные проблемы
Краткосрочная перспектива Определите основные решения, которые нужно принять, и проблемы, которые необходимо разрешить немедленно или в ближайшем будущем. Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений. Долгосрочная перспектива Определите проблемы, требующие решения в долгосрочной перспективе. Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений. Если вам необходимо привлечь финансирование, точно укажите проблемы, для решения которых требуются финансовые ресурсы.
-
Приложение
Перечислите дополнительные материалы и ресурсы.
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.