Презентация на тему "Основные понятия проектирования"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Основные понятия проектирования

• 
  Слайд 2
  

  Проект – это изменение или реформирование существующей системы, при этом изменение имеет цели, базу ресурсов, временные рамки ожидание конечного результата и требования к нему.

• 
  Слайд 3

  ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА

  НАЛИЧИЕ ЦЕЛИ НАЛИЧИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ ОЖИДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

• 
  Слайд 4

  СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

• 
  Слайд 5

  КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ

  ПО СТРУКТУРЕ ПО СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПО ОБЪЕМУ ПО СТЕПЕНИ ВЫПОЛНИМОСТИ

• 
  Слайд 6

  ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

• 
  Слайд 7

  ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

• 
  Слайд 8

  ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

  Базовые функции представляют собой содержательную сущность, т. е. управление предметной областью проекта. Также содержат требования к качеству, управление временем и стоимостью проекта. Интегрирующие функции содержат управление персоналом проекта, коммуникациями, контрактами и управление риском.

• 
  Слайд 9

  виды управленческой деятельности

  планирование; организация; координация; активизация; контроль.

• 
  Слайд 10

  ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

  Главное назначение информационно-технологической модели управления состоит в описании всей технологии управления проектом с целью формализации процесса управления проектом.

• 
  Слайд 11

  этапы разработки ИТМ

  разработка информационных таблиц, в которых содержатся все данные по всем направлениям; формирование ИТМ на базе информационных таблиц; формирование сводной модели управления проектом, которая является эффективным инструментом для построения системы обеспечения реализации проекта.

• 
  Слайд 12

  ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРОЕКТА