Презентация на тему "Школа обучения"

Презентация: Школа обучения
1 из 12
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Скачать презентацию (0.43 Мб). Тема: "Школа обучения". Предмет: педагогика. 12 слайдов. Для студентов. Добавлена в 2017 году. Средняя оценка: 4.0 балла из 5.

Содержание

  • Презентация: Школа обучения
    Слайд 1

    Школа обучения

    Подготовила Павлова Анастасия

  • Слайд 2

    Чарльз Линдблом

    "Наука продираться сквозь неразбериху" (1959).

  • Слайд 3

    «Адепт» школы, которая описывает формирование стратегии, как "последовательный процесс".

    Генри Минцберг

  • Слайд 4

    Генри Минцберг "Ролью лидеров становится не выдумывание подробных стратегий, а управление процессом стратегического обучения".

  • Слайд 5

    Основные положения школы обучения:

    Сложный и непредсказуемый характер внешней среды организации препятствует осуществлению взвешенного контроля; выработка стратегии должна прежде всего обрести форму процесса обучения. Возможно, лучшим в организации "учеником" должен быть ее руководитель, но гораздо чаще имеет место обучение коллектива.

  • Слайд 6

    Процедура обучения носит развивающийся характер, через поведение, которое способствует ретроспективному мышлению, направленному на осмысление предпринимавшихся действий. Стратегические инициативы осуществляются теми, у кого есть способности для обучения. Роль руководства заключается не в попытках заранее представить, каким будут сознательно разработанные стратегии, а в том, чтобы управлять процессом стратегического обучения там, где могут развиваться новые стратегии.

  • Слайд 7

    Стратегии первоначально появляются как схемы действий из прошлого; вероятно, некоторые из них превращаются в планы на будущее, и в конечном итоге их можно воспринимать как перспективы направления общей деятельности.

  • Слайд 8

    А. Нонаки и Х. Такеучи"Создающая знания компания"

    «Необходимо обратить особое внимание на менее формальную систематическую сторону знаний, концентрируясь на субъективном восприятии, интуиции и предчувствиях, которые могут быть получены с помощью метафор, картин, переживаний."

  • Слайд 9

    «Четыре модели конверсии знаний"

    Суть стратегии заключается в совершенствовании способностей организации приобретать, создавать, аккумулировать и применять свои знания.

  • Слайд 10

    Единая структура обучения организации

    Мэри Кроссан, Генри Лейн и Родерик Уайт

  • Слайд 11
  • Слайд 12

    Спасибо за внимание!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке